9月23日,澳大利亞國家工程院外籍院士、南方科技大學創新創業學院院長及清潔能源研究院院長劉科在“2023中國實體經濟發展大會”上表示,中國一年二氧化碳排放量為103億噸,除以14億人口,人均7.4噸,三口之家就是22噸,這是天量;碳中和有很多事情要做,但核心是能源轉型,主要是4件事,風能、太陽能、電動車、氫能。目前太陽能和風能便宜了,但是絕大多數時候沒有太陽,那么儲能是一個核心,而且不光要短期儲能,還要有長時儲能技術。液體是最佳的能源載體,要把太陽能、風能轉成綠色甲醇液體儲存下來,是解決中國石油不夠及碳中和的路徑之一。
“2023中國實體經濟發展大會”以“聚焦科技創新 賦能先進制造”為主題,于9月23日舉行。大會由民革中央、廣東省政協主辦,東莞市人民政府、民革廣東省委會承辦,國際投資促進會、民革中央企業家聯誼會協辦,由東莞市工業和信息化局、民革東莞市委會、《財經》雜志、《財經智庫》執行。
以下為部分發言實錄:
劉科:中國(二氧化碳排放量)是103億噸,除以14億人口,人均7.4噸,三口之家就是22噸,這個人均是包括我們幾億的低收入人群,如果對每天在開車、用空調,住高樓大廈用電梯的人群,估計是平均的一倍,三口之家一年就給空氣中大概排40多噸的二氧化碳,這些人每天開車,用空調意識不到一年排放了多少噸CO2,因此能源是一個規模巨大的行業,碳中和任重道遠。
中國的電這么多年主要還是用煤發電(69.5%),煤的數據表示了電的數據,也能反映出中國工業化的水平。中國的工業化是1840年鴉片戰爭國門被打開后開始的,160年后直到2001年,全中國的煤耗量只有13億噸,結果到了2001年,突然在10年多一點的時間內飆升到原來的三倍,升到38億噸,這是天量。
怎么解讀這個數字,2001年什么發生了?是因為2001年中國加入WTO,世界市場向中國開放,中國的國情是我們的石油、天然氣、部分煤炭、鐵礦石、電動車用的鈷,鋰,鎳、我們的部分棉花、大豆、玉米原材料都需要進口; 我們中國人很勤勞,很快用我們最有競爭力的產品性價比,占領世界市場;包括東莞這些制造業基地發展迅速,我們制造業整個規模是按給全世界提供產品而設計的;就是在這一原料進口、產品出口的大進大出中,迎來中國經濟最好的20多年。
目前因為大家眾所周知的原因,我們在出口受到了巨大的挑戰,大家說搞內循環,但這個東西要注意,內循環的核心內需是,第一要增加老百姓今天的收入,他敢花今天的錢。第二是增加老百姓對未來的經濟的預期,敢花信用卡(未來)的錢。
在這個情況下,中國經濟的三駕馬車“出口、內需、投資”,因為出口下降,工廠關門,相關的工作人員失業或收入降低,導致的內需短期很難拉動,那就只有靠投資,但投資投什么?前20年來,我們一旦遇到亞洲金融危機,或2008年的全球金融危機,我們靠投資房地產、基礎設施等拉動經濟,使得中國的基礎設施已經變成全世界最好的,而房地產對中國經濟的發展也功不可沒;但近年中國占世界20%的人口,每年建全世界50%的房子,經過這么多年的建設,我們的人均住房面積已接近發達國家,繼續再靠房地產和基礎設施拉動經濟的時代已經過去,這也是總書記為什么不斷地講:“房子是用來住的,不是用來炒的”,但有些地方為拉動GDP,仍然在建空房子。
當你不能僅靠房地產和基礎設施拉動經濟,那靠什么?我個人覺得就是能源轉型與數字化,因為只有能源轉型有房地產的體量,能填補由于房地產和基礎設施建設放緩對經濟的影響;而中國的太陽能、風能已經便宜,中國的電動車也走到世界前列。所以用能源轉型與數字化來拉動中國經濟,我認為是中國經濟未來的主要賽道之一。
一個國家的競爭力,莫過于兩點。一是我干比你干便宜,性價比比你好;任何一個組織,大到國家,小到一個城市,再到一個公司,都是如此。二是,我能干你不能干的事,就是創新。
前40年,長三角及包括東莞在內的珠三角,我們都是靠第一條性價比好獲勝,中國人很勤勞,我們的性價比是最高的。但是這幾年我們做了一些調研,中美的制造業成本比較,除去工人工資我們仍然有優勢,美國制造業工人工資仍然是我們的8倍左右,但其他的土地成本我們是美國的好幾倍,物流成本是2倍左右,銀行借貸是2.2倍左右,稅收是1.5倍左右,電價大概是3倍,天然氣價格是4倍左右;什么意思?就是制造業再靠成本沒有競爭力了,那接下來靠什么競爭?那就要靠創新,就要做別人不能做的事情。所以中央在這個大背景下提出來創新社會的建設,包括剛才汪院士他們講的創新不是一個新的口號,是歷史發展到今天的必然選擇,如果我們再不創新就沒有競爭力了。其實一個組織、一個國家的競爭力,最終說穿了都是創新能力的競爭。
南科大的口號“創知,創新,創業”,很多情況下,人們經常把創知和創新混為一談,什么是創知?你一旦寫成文章在nature,science等中英文雜志一旦發表了,那就變成人類共有的知識,人們必須可以在各自的實驗室能夠重復文章作者的實驗結果,就不能卡別人的脖子了;對高校等基礎研究機構,文章很重要,中華民族應該對人類知識有貢獻。
什么叫創新?中文的“創新”概念比較模糊,很多人認為今天干的和昨天干的不一樣,就是創新,但是在科技領域的“創新”即Innovation這個詞,是指把知識轉化為有用技術并產生價值的過程,就是我們說的工業研究,卡脖子技術是在創新這個環節里,真正解決“卡脖子”技術的是做工業研究的這批人,但是我們在引進人才的時候,一方面要引進解決卡脖子技術的人才,一方面,衡量人才的標準又是發表了多少文章,這是不對的。要分清寫文章的人和解決“卡脖子”技術的是兩批人,中間有一小部分人是兩個都可以做,但是比例不高;所以我覺得在人才引進的時候,如果引進基礎研究的人才,可以用文章的數量尤其是質量去衡量,而要引進解決卡脖子技術的人才,不能純粹拿文章去評判引進。創知產生文章有新意能發表即可,不一定需要產生價值;但創新是把人類共有的知識轉化為有用的技術的過程,一定要產生市場價值。
回到碳中和的話題,主要包括4件事,風能、太陽能、電動車、氫能。這些年中國的太陽能便宜了,風能跟它差不多。但是太陽能、風能再便宜,它的問題是每年的發電時間有限;在珠三角太陽能發電每年大概1200小時左右,長三角也就1000小時左右,即使在包頭也就是1800小時左右,一年8760小時,絕大多數時候沒太陽的;風能在臺灣海峽能到4000小時左右,全國平均也就2200小時左右。在有太陽,有風的時候,風光發電便宜,沒太陽,沒風的時候怎么辦?儲能是一個核心,而且不僅要短期儲能,還要長時儲能技術。
其實110年前紐約大街電動車遠遠多于燃油車,是因為鉛酸電池早于內燃機發明20多年,有了鉛酸電池就能接一個電動機,今天我們高爾夫球場的電動車就有了。1912年以愛迪生為代表的一派說未來的汽車是電動車,以福特為代表的一派說未來的汽車是燃油車,而歷史告訴我們,到1920年代以后直到今天全世界汽車的持有量95%以上還是燃油車,歷史為什么這樣發展?
主要的原因是液體是最佳的能源載體,儲能除電池以外,還要把太陽能、風能轉成液體儲存下來。為什么人類選擇液體,因為一是體積能量密度最高,二是液體在陸上可以管路輸送、海上可以非常便宜的跨海輸送, 而且可以長期儲存。
2016年在一個圓桌論壇上,我提了一個問題,假設我們現在加油站7塊錢一升的汽油是從休斯敦煉油廠拉到深圳,你付的7塊錢一升的汽油里,運費占多少錢?很多人想從休斯敦那么遠拉過,一定來很貴吧,有些人猜運費是3塊5,有些人猜3塊,記得當時猜的最便宜是1塊; 我說真正的答案是一升運費超不過7分錢,當時大家沒人相信。其實液體在裝卸時都是用泵打,路上耗的就是油錢和船的折舊費。不需要要人工,一條大船目前是30萬噸,按汽油的比重是近4億升,每升一毛錢運費,就是4000萬,跑一趟路上油錢根本用不了4000萬;所以液體從世界上任何一個碼頭拉到另外一個碼頭,每升運費大概不超過7分錢
風能、太陽能便宜了,有些上不了網,有些人建議用綠電電解水制綠氫并副產綠氧;但氫氣的儲運成本太高,而且在封閉空間里邊氫氣的爆炸范圍最寬快,怎么辦呢?在這個前提下,兩年前我提出綠色甲醇這條道路, 具體見我兩年半以前寫的文章,就把綠氫和綠氧都利用起來,用綠氧去氣化生物質,城市垃圾及劣質煤生產H+CO及少量的CO2,再把綠氫補上把這一混合氣全部轉成綠色的液體甲醇,吉利的甲醇車,做得都很成功。
馬克龍這次訪華的最大的訂單就是綠色甲醇的訂單,我最后給大家講一點,船油是3000多塊一噸,是煉油廠利潤最低的油。汽油現在是10個ppm的硫,船油有些是超過2萬個ppm的硫,只賣3000多塊。如果3000多塊一噸船油在碳中和下都可以被綠色甲醇來取代,9000塊一噸的汽油有什么理由不能取代?
中國的風能、太陽能便宜了,如果有了2毛錢一度的綠電,我們可以制出來比70美金一桶的石油還要便宜的綠色液體,這樣的話,幾十萬億的液體設施就可以用起來。氫能很熱,但是如果只是靠一個大罐拉著氫氣跑沒有前途,為什么?一個49噸重的卡車今天只能拉350公斤的氫, 到地方只能卸載250公斤,問題氫你怎么從內蒙古拉到東莞來,拉不過來的。但是液體管路輸送一升不超過1分錢,船輸送一升7分錢,而且可以長期儲存。今后如果燃料電池能真正便宜了,我們可以在加氫站甚至車上甲醇制氫,氫推動燃料電池,這樣綠色甲醇就是綠氫的液體載體。
未來一套綠色甲醇的基礎設施,可以供三代汽車使用,內燃機車、醇-電混合動力車、及燃料電池車。電池的研究對汽車工業永遠重要,但是記住電動車適合于暖和和平坦的地方。東莞這地方很好,重慶雖然暖和,但是山城,北京、哈爾濱雖然平坦但,這些地方一到冬天太冷,不適合純電動。 世界上紐約、倫敦,巴黎、柏林,多倫多,莫斯科,北京,東京都是有冬天的地方,所以在這些地方純電動是不合適的,用甲醇和電的混合動力比較好;因此該用電的時候用電,該用甲醇用甲醇,既不要用電去反對甲醇,也不要甲醇反對電。
未來我不認為人類會把幾十億美金、幾萬億美金、幾十萬億已經建好的液體基礎設施全扔掉,再去建快充站和加氫站,既不現實也不科學,上廣深這些暖和的中心城市去做沒問題,但是要到整個農村里邊還早著,實際上就是要把已有的幾十萬億的液體設施利用起來,太陽能,風能的能上網盡量上網,上不了網的綠電把它們轉成綠色液體是很好的長時儲能戰略。現在在貴陽已經建了70多座甲醇站。今后我覺得這對中國至關重要,而且甲醇晚上沒有太陽、沒有風的時候,它也可以制氫后通過燃料電池高效發電, 它實際上是液體儲能,是長時儲能戰略。中國的風能太陽能在西部,中國的煤化工基地也在西部,短期內,把綠氫綠氧都用管路輸到西部的煤化工園區,每多用一公斤的綠氫及綠氧就可少用煤炭少排CO2,碳中和是一個漸進過程,大家急不得;在可見的未來主要以減碳為主;零碳既不科學,經濟上也做不到。謝謝大家!
評論