“以往應(yīng)急物資調(diào)配,平均每單需要72小時(shí)左右,現(xiàn)在平均耗時(shí)僅1.78個(gè)小時(shí)。”據(jù)貴州電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部相關(guān)人員介紹,近年來(lái),為推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,貴州電網(wǎng)公司圍繞“供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析、監(jiān)控預(yù)警、物資調(diào)度、應(yīng)急指揮、智能輔助決策”業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)展供應(yīng)鏈全業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,打造供應(yīng)鏈數(shù)字化“控制塔”,為電力建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)維筑牢了物資供應(yīng)保障線。
“對(duì)于報(bào)廢物資的處置,我們進(jìn)行耗時(shí)分析,將總時(shí)間分為鑒定、評(píng)估、備案、拍賣、交割五個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),可以更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一步提升報(bào)廢物資處置效率提供優(yōu)化重點(diǎn)和方向。”
據(jù)貴州電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部相關(guān)人員介紹,為提高應(yīng)急搶修物資供應(yīng)的服務(wù)效率,該中心通過(guò)接入生產(chǎn)指揮中心應(yīng)急搶修系統(tǒng)場(chǎng)景,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行跟蹤、督辦,改變了以往只是被動(dòng)接收需求單位緊急物資需求的情況;同時(shí)著力提升運(yùn)營(yíng)分析能力,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)層級(jí),打造了10個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)的管控,使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析能根據(jù)業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)、工作的發(fā)力點(diǎn),手握物資全流程的“一手資料”,發(fā)揮供應(yīng)鏈“控制塔”的總指揮作用。
該公司還專設(shè)了調(diào)度熱線和公共交流平臺(tái),通過(guò)把握各個(gè)供電局的省級(jí)儲(chǔ)備物資月度領(lǐng)用計(jì)劃,完成匹配利庫(kù),線下發(fā)送省級(jí)儲(chǔ)備生產(chǎn)計(jì)劃通知單,線上線下聯(lián)動(dòng),有效推進(jìn)“區(qū)域倉(cāng)+周轉(zhuǎn)倉(cāng)”實(shí)體化運(yùn)作。2021年,該公司共調(diào)配省級(jí)儲(chǔ)備物資金額8.3億元,通過(guò)省級(jí)利庫(kù)滿足物資供應(yīng)5572萬(wàn)元,庫(kù)存量降了2.57億,降幅達(dá)79.63%,年平均庫(kù)存下降34.18%,減少約1.78億流動(dòng)資金的占用。
“我們可以根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)框架招標(biāo)項(xiàng)目中框招剩余量不足20%的物資品類,及時(shí)開(kāi)展新框架批次招標(biāo),避免框招斷檔,影響物資供應(yīng)及時(shí)性。”據(jù)該公司相關(guān)人員介紹,該公司通過(guò)打造物資領(lǐng)域智能輔助中心和預(yù)警中心挖掘的業(yè)務(wù)新模式,完善了業(yè)務(wù)流程中容易出現(xiàn)的盲點(diǎn)。通過(guò)對(duì)場(chǎng)景內(nèi)容探針甄別,落實(shí)預(yù)警監(jiān)控聯(lián)動(dòng)、預(yù)警問(wèn)題處理機(jī)制的工作理念,實(shí)現(xiàn)流程閉環(huán)管控。通過(guò)視頻監(jiān)控對(duì)全省庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理、堆放、物資出入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)控,為全省“區(qū)域倉(cāng)+周轉(zhuǎn)倉(cāng)”實(shí)體運(yùn)作及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
下一階段,該公司將全面推進(jìn)供應(yīng)鏈規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和互聯(lián)互通,夯實(shí)供應(yīng)鏈“控制塔”地位,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全生命周期質(zhì)量管控、全過(guò)程成本管控、全方位風(fēng)險(xiǎn)管控和全要素效能管控。 (舒蘭 王淇慧)
評(píng)論