1月22日，河南鄭州供電公司220千伏索河變電站設備綜合檢修作業開始前，工作負責人郝汝政登錄國網河南省電力公司安全體系建設數字化平臺，輸入作業工序后輕點鼠標，電腦屏幕上隨即彈出相關作業過程風險因素與預控措施內容。

　　國網河南電力針對作業現場點多面廣、安全管理工作任務繁重等實際，聚焦減負增效，開展安全管理創新課題研究，強化數字化手段應用，推進安全管理體系建設，不斷提高安全管理工作質效，夯實安全生產根基。

　　風險控制卡是安全管理體系執行層資料之一，也是延伸“兩票”(工作票和操作票)功能、完善作業流程前置管理和現場作業風險管控的重要載體。在國網河南電力的組織下，2023年10月，鄭州供電公司等單位完成“管理創新突破現場煩瑣流程，精準防控全流程風險”課題研究，依托安全體系建設數字化平臺，編制了涵蓋作業環境、機具等要素和14個專業典型作業場景風險因素的典型風險庫，并從人身、設備、電網等7個維度建立了“作業工序-風險因素-預控措施”匹配模型，實現風險因素自動識別、風險控制卡一鍵生成。“每條風險因素能同步關聯對應典型違章案例，作業人員可以有針對性地開展安全交底學習，避免了風險點梳理不完整、風險管控措施執行不全面等問題。”安陽縣供電公司安監部負責人劉濤介紹。

　　基層安全管理人員登錄安全體系建設數字化平臺，只需簡單操作就能完成作業風險分析，一鍵生成風險控制卡，卡片編制時長從原來的幾十分鐘縮短到幾分鐘。

　　截至目前，典型風險庫匯集各類作業風險因素1968條，國網河南電力各基層單位一鍵生成并使用風險控制卡1.2萬余張。

　　國網河南電力近年來不斷強化本質安全建設，以人員隊伍為核心，著力解決“作業人員會不會干”“管理人員會不會管”兩個根本問題。2023年，該公司加強數字化手段應用，在安全風險監督管控平臺增加了安全管理體系運行監測、人員評價分析、作業過程監督考核等功能，并將安全管理和作業人員的技術素養、遵章意識、安全能力等要素與平臺10個方面的56項指標數據融合，建立人員“安全生命積分”評價體系。

　　目前，國網河南電力依托安全風險監督管控平臺實現對510個基層一線班組現場安全管理和作業人員的自動量化評價。該公司通過“評級定性”調動各級、各類人員落實“四個管住”、創建無違章班組的積極性，選育更多會干會管的“明白人”，全力守牢作業現場安全防線。

　　1月23日，國網河南電力安全管理體系建設培訓師齊延鑫完成專項培訓課程后，將課件上傳至安全管理體系建設知識庫，點選題庫中的相關問題自動生成試卷，供學員在線答題、加深記憶，提高安全工作技能。2023年以來，國網河南電力在編制典型風險庫和典型違章庫的基礎上，組織人員編制安全管理體系建設“百問百答”、風控卡使用指南、數字化平臺使用手冊等安全管理體系建設培訓資料，形成安全管理體系建設知識庫。依托知識庫，該公司2023年共開展專項安全管理體系建設培訓1045場次，覆蓋領導干部、管理人員、一線員工、新進員工1.5萬余人次。

　　國網河南電力還著力將安全管理體系建設融入安全生產業務，強化基層單位試點示范、經驗交流與實踐應用，提高體系建設質效。洛陽供電公司作為國網河南電力安全管理體系建設首批試點單位之一，以安全“抓三基”(基層、基礎、基本功)為工作主線，累計“廢、改、立”安全管理文件12份，優化調整開復工安全管理等工作機制流程6項，試點編制微縮版安全管理手冊，持續推動安全管理體系方法融入作業流程，積極探索應用安全管理體系建設成果提升安全管理水平。(霍鑫 仵濤)