3月31日，國家電網有限公司27家省級電力公司全部完成“e基建”2.0應用成效推廣和單軌切換，日活躍用戶超2萬人。國網山東省電力公司作為“e基建”2.0首批試點單位之一，于去年年底完成12項重點任務，率先完成全量工程單軌切換，實現在建35～500千伏電網工程“e基建”2.0全覆蓋。

　　“e基建”2.0的應用增強了山東電網建設數字化動態管控能力，推動電網建造方式變革，助力電網建設能力提升，為公司全面推廣“e基建”2.0積累了經驗。

國網山東電力員工應用“e基建”2.0監測電網工程施工進度。徐可 攝

　　“以往，電網工程的線下簽字審批環節多、周期長，一項220千伏工程開工報審就要3到7天。”濰坊220千伏三合輸變電工程業主項目經理王福升介紹，“應用‘e基建’2.0電子簽章進行報審就方便多了。我們這項工程的開工報審從線上發起流程到審批全部結束，只用了2個小時。”2023年11月1日，三合輸變電工程成為山東電網首個應用“e基建”2.0電子簽章進行開工報審的基建工程。

　　此后，國網山東電力在建的輸變電工程全部應用電子簽章審批，基建工程全過程、全業務實現電子化流轉、無紙化辦公。與之前相比，審批時間平均縮短60%。該公司應用電子簽章審批電網工程時配合使用統一密碼服務平臺，既高效又安全。

　　國網山東電力推動跨專業數據交互，完成“e基建”2.0與“網上電網”、新一代設備資產精益管理系統(PMS3.0)、企業資源管理系統(ERP)等12個業務系統的數據共享，實現跨專業協同和數據“一次錄入、共享共用”，真正為基層減負增效。

　　2023年12月1日，在濱州無棣110千伏馬山子—呈口線路工程施工站班會前，工作負責人項震第一次用“e基建”2.0填寫作業票，擔心自己眼花看不清楚。徒弟聶鵬飛看出了他的心思，給他介紹“e基建”2.0的“e班組”小程序，并幫他在小程序中設置了大字體關懷模式。“e班組”小程序操作界面簡潔明晰，項震一學就會。

　　為方便不同人群使用，“e基建”2.0采用了決策分析、協同辦公、移動端關懷3種差異化應用模式，通過可視化圖表、卡片化展示、引導式操作等互動設計，實現了“掃、拍、點、選”極簡操作，極大地提升了操作便捷度。由此，山東電網工程建設類作業票操作步驟由8步精減到2步，站班會召開時間由45分鐘縮短到平均2分鐘。

　　今年，山東電網建設任務較重，高峰期全省將有169項電網工程同時施工，作業點多、線長、面廣。國網山東電力應用“e基建”2.0中的“電網建設一張圖”，全方位管控施工現場。

　　“依托‘e基建’2.0，我們綜合電網工程建設所需的各類信息，以數字化鏈條整合工程、隊伍、裝備等資源，構建‘電網建設一張圖’數智化場景，從而在電網建設中‘眼觀六路、耳聽八方’。”國網山東電力建設部建設處處長張學凱介紹。

　　“電網建設一張圖”數智化場景貫通了工程、隊伍、裝備、監控、風險、氣象6個基礎圖層，實現了基建全過程管理“一屏觀全貌、一網知狀態、一圖掌全局”。同時，國網山東電力堅持創新驅動，推出了建設專業“空天地一體化”監控、機械化施工裝備管理、施工隊伍管控等9項核心業務應用。

　　在國網山東電力首個“智慧工地”示范工程——濟南220千伏玉湖變電站工程現場，該公司依托“空天地一體化”監控應用打造了智能化、多樣化、立體化監控生態，能夠更早、更全、更準地發現問題和隱患。

　　在“電網建設一張圖”的風險圖層，山東電網在建工程、作業風險、作業人員等信息一目了然。技術人員點擊某項風險作業圖標即可一圖全覽當天的作業計劃、作業人員到場信息、作業票內容、作業監控實時畫面。

　　“‘電網建設一張圖’發揮了電網數字空間的支撐作用，實現了建設進度可視化、現場安全透明化、質量管控精益化、環保管控全面化，全面提升了基建項目數字化、智能化管控質效，有力支撐全省電網建設工作決策分析。”張學凱說。(崔浩杰 劉慧 劉漢鵬)