“作業現場安全措施布置不到位，請工作負責人立即整改!”12月15日，按照“現場工作不停、遠程監控不斷”的原則，國網山西省電力公司安全督查中心值班員李杰通過安全風險管控監督平臺對運城供電公司一處作業現場開展遠程視頻檢查，督促工作負責人及時整改違章問題，消除安全隱患。

　　山西電網今年的現場作業數量與2021年相比增加24.1%，其中高風險作業現場占37.2%。國網山西電力堅持發展和安全并重，深化安全風險管控監督平臺應用，加快數字化安全監督體系建設，今年已遠程督查現場3.3萬余次，發現并整改問題1400余項。

　　規范作業計劃 消除安全盲區

　　更高效地管理作業計劃是提升安全管控水平的重要手段。不同工作內容的作業計劃大多由不同專業部門、不同單位分別管理，點多面廣，存在作業計劃交叉等情況，容易形成安全管理的盲區。

　　今年，隨著安全風險管控監督平臺功能的逐步完善，國網山西電力安全管理水平也不斷提升。“我們的安全風險管控監督平臺貫通了設備管理系統、配網可視化、基建“e安全”等6套系統，實現作業計劃管控標準統一、數據同源，減輕了一線班組的負擔。”該公司安全督查中心郭建偉介紹。

　　7月，針對神池縣供電公司生產綜合用房項目，忻州供電公司向施工單位提出協同開展工作，將該項目作業計劃錄入安全風險管控監督平臺。

　　為保證原始數據的準確性，忻州供電公司安全督查中心專責曹國棟等人同步對施工單位負責人張東亮開展遠程指導，加強作業計劃錄入前置審查。

　　“管好作業計劃能有效避免作業風險。這種模式也倒逼施工隊伍從源頭上梳理各項作業的風險，進一步提高大家的安全意識。”張東亮說。目前，神池縣供電公司生產綜合用房建設已經完成。在建設過程中，忻州供電公司、神池縣供電公司的安全督查人員多次對作業現場開展安全督查，共發現違章問題6項并全部整改完畢，提高了現場安全作業水平。

　　目前，國網山西電力已將小型基建、通信工程、產業單位任務等作業計劃納入安全風險管控監督平臺管理，為全過程監督管控各類作業計劃打下基礎。

　　審核更簡易 管理更高效

　　除了管好作業計劃，加強人員管理也是抓好安全生產的重要內容。針對準入要求不明確、線下資料收集困難、資料審核周期長等問題，國網山西電力依托安全風險管控監督平臺，開發了準入隊伍線上審核功能，常態化線上開展外包隊伍企業、業務、安全資質審核。

　　晉城220千伏城泰Ⅱ線綜合改造項目的承建單位資料員竇亞婼按照安全準入流程和資料清單，在安全風險管控監督平臺上傳了單位相關資質及45名作業人員的從業證書、體檢證明、社會保險等信息，一天內就通過了審核。“我們一直擔心審核流程長會擠占工期，沒想到這么快就審定了。”竇亞婼介紹。

　　“施工單位的信息一錄完，我們就立即會同項目管理單位、專業部門集中辦公同步審核，確認線上資料沒問題后，就推送至國網山西電力審核發布，隨后再對線下資料進行備案。”晉城供電公司運檢部專責莊嵩巖介紹。

　　國網山西電力全力推行人員隊伍線上審核，實現了安全準入動態管理，建立了市供電公司專業部門錄入、安監部審核，再由國網山西電力安監部復審的三級隊伍準入審核流程，分類制訂了電氣、非電氣施工、技術服務3類外包隊伍準入條件，明確了關鍵人員數量等具體要求。

　　遠程督查現場 省時又省力

　　“暫時停止作業，請作業人員陳幫習正確佩戴安全帽。”12月1日，通過邊緣計算裝置和作業人員頭頂的智能安全帽，太原220千伏西寨輸變電工程土建項目現場工作負責人曹孟坤收到國網山西電力安全督查中心發出的語音推送和文字告警，及時制止了一起違章作業。

　　除發現現場1名作業人員未正確佩戴安全帽外，國網山西電力安全督查中心還通過布控球機實時畫面，捕捉到現場施工機具電源線在地面上未采取可靠保護措施的情況。安全督查人員隨即與曹孟坤聯系，要求立查立改違章問題。

　　國網山西電力安全督查中心成立之初僅有12人，隨著作業現場數量增加，僅靠增派安全督查人員很難滿足實際工作需求。

　　針對這一情況，國網山西電力在配置移動布控球、智能終端等設備，采用人工智能、圖像識別算法等技術的基礎上，依托安全風險管控監督平臺邊緣智能服務模塊，推廣應用可識別拉線拉力異常、抱桿傾角異常的邊緣計算裝置，以及可準確辨別現場人員是否規范佩戴、可識別有無人員誤入現場的智能安全帽，加快推動作業現場遠程監督全覆蓋。

　　同時，國網山西電力安全督查中心通過25項指標考評，每日檢查各作業單位在安全風險管控監督平臺上傳的工程資料、節點打卡、人員到崗到位情況，形成“風險前置管理、時時防范風險、人人盡職履責”的工作氛圍。（李云亮 王志東）