“項目數(shù)521個，總投資13.81億元，年度項目累計變更51次。”2月18日春節(jié)后一上班，調峰調頻公司生技部資產(chǎn)管理專責曹禹趕緊打開系統(tǒng)，查看當天的生產(chǎn)項目變更管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計及對比分析情況。發(fā)現(xiàn)變更次數(shù)偏多后，他打開子頁面，查驗各項目變更的具體原因。

　　近年來，調峰調頻公司通過建設生產(chǎn)域數(shù)據(jù)多維立體融合展示分析系統(tǒng)，利用數(shù)字化技術將設備資產(chǎn)賬卡物一致性管理、缺陷管理、主要發(fā)電設備狀態(tài)實時展示分析等場景數(shù)據(jù)進行融合，基于“南網(wǎng)智瞰”平臺，形成了資產(chǎn)臺賬、生產(chǎn)機器、業(yè)務數(shù)據(jù)等看板分析，實現(xiàn)了所轄8座投運電廠生產(chǎn)技術指標信息的實時展示與生產(chǎn)項目多維度管控，打造出了“看得見”的電力生產(chǎn)。

　　以設備為核心，建設多維分析系統(tǒng)

　　安全穩(wěn)定的電力生產(chǎn)，設備安全是前提。調峰調頻公司的生產(chǎn)域數(shù)據(jù)多維立體融合展示分析系統(tǒng)以“設備資產(chǎn)”為核心，開展生產(chǎn)全局業(yè)務數(shù)字化模型構建。

　　為實現(xiàn)資產(chǎn)臺賬的規(guī)范化管理，該公司構建的資產(chǎn)信息模型從功能位置類型、產(chǎn)品品類、空間位置類型3個方面對設備資產(chǎn)刻畫。以不同的設備分類視角，展示各電站所有生產(chǎn)設備數(shù)量、資產(chǎn)情況、凈值率變化趨勢情況，在此模型下形成的資產(chǎn)臺賬數(shù)據(jù)看板，做到了賬面完整率、賬卡一致率、“身份證”編碼賬卡一致率、資產(chǎn)凈值率、數(shù)量統(tǒng)計一目了然，實現(xiàn)了對資產(chǎn)臺賬數(shù)據(jù)的精細化多維度分析。

　　“資產(chǎn)臺賬就相當于設備的‘身份證’，讓我們知道了設備的基礎信息，把這些基礎信息和設備的‘體檢表’(實時狀態(tài))結合起來，我們就能了解整個公司實時生產(chǎn)經(jīng)營狀況。”調峰調頻公司生技部總經(jīng)理劉玉斌介紹，該公司通過資產(chǎn)臺賬與財務數(shù)據(jù)、機器數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)的融合，全面打通了生產(chǎn)設備臺賬靜態(tài)數(shù)據(jù)與設備業(yè)務統(tǒng)計信息、設備運行實時數(shù)據(jù)的壁壘，分別形成了資產(chǎn)價值看板、生產(chǎn)機器數(shù)據(jù)看板、業(yè)務數(shù)據(jù)看板、項目管理看板，通過對設備進行多維度立體畫像，實現(xiàn)了對生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)的多維度分析，使系統(tǒng)具備了用數(shù)字化手段“分析過去、掌控現(xiàn)在、預測未來”的能力。

　　“我們建成了專用于實時數(shù)據(jù)分析的零代碼敏捷開發(fā)工具，突破了IT技術和業(yè)務技術的邊界，生產(chǎn)技術人員運用該工具，通過簡單的五步配置就可以輕松實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)深度價值挖掘。”調峰調頻公司技術中心數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專責張豪介紹，該公司2020年打造了監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析敏捷開發(fā)和應用的業(yè)務生態(tài)，為實時數(shù)據(jù)分析、挖掘、決策支持生產(chǎn)運維業(yè)務賦能。相關成果已提煉并形成了《水電廠運行設備開關量分析管理技術》專著，為業(yè)內提供了數(shù)字化經(jīng)驗和技術借鑒。

　　以數(shù)據(jù)通“經(jīng)脈”，打造生產(chǎn)經(jīng)營管理“駕駛艙”

　　數(shù)據(jù)之所以能成為決策依據(jù)，一方面是數(shù)據(jù)的準確性，另一方面是數(shù)據(jù)能互聯(lián)互通。

　　“每個設備都有‘主人’，這些‘主人’不僅要做好設備維護，還要把設備信息準確地錄入系統(tǒng)，存在異動時第一時間對數(shù)據(jù)進行更新。”調峰調頻公司技術中心數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究員趙增濤介紹，為確保數(shù)據(jù)的準確性，該公司對設備資產(chǎn)信息錄入進行規(guī)范化管理，特別是異動數(shù)據(jù)。“一旦有異常數(shù)據(jù)出現(xiàn)，系統(tǒng)會迅速提示，精準定位到問題數(shù)據(jù)，幫助我們更加及時地、有針對性地開展整改。”趙增濤說。

　　“1月的檢修計劃都已完成，2月有幾個還在進行中，都是因春節(jié)停下來后再繼續(xù)的工作。”打開系統(tǒng)，李世勇不到半小時就完成了月度檢修管理分析總結，隨后立即投入到了其他工作中。

　　作為調峰調頻公司生技部檢修管理專責，以往開展月度分析總結，李世勇要提前分頭聯(lián)系8個電廠的相關人員要數(shù)據(jù)，然后再匯總分析總結，沒有一周的時間根本完不成。如今，通過系統(tǒng)，李世勇一個人花30分鐘即可完成月度數(shù)據(jù)整理分析。

　　“在生產(chǎn)項目全過程管控方面，通過生產(chǎn)域數(shù)據(jù)多維立體融合展示分析系統(tǒng)，每月可縮短統(tǒng)計分析的時間約4人/天，我們的賬卡物一致率水平位于南方電網(wǎng)公司前列。”調峰調頻公司生技部資產(chǎn)管理主管王小軍說，系統(tǒng)實現(xiàn)了跨部門、跨業(yè)務的數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計與分析，有了豐富的互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)作支撐，不僅資產(chǎn)管理人員通過系統(tǒng)可以管好資產(chǎn)，生產(chǎn)人員也能通過系統(tǒng)維護好設備，同時為領導層作決策提供了重要依據(jù)。從某種程度上講，生產(chǎn)域數(shù)據(jù)多維立體融合展示分析系統(tǒng)已經(jīng)成為該公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的“駕駛艙”。

　　以應用為導向，提升電力生產(chǎn)數(shù)字化水平

　　“工作票已經(jīng)簽發(fā)了，我們走吧。”2月3日，通過生產(chǎn)域數(shù)據(jù)多維立體融合展示分析系統(tǒng)看到工作票已被簽發(fā)，調峰調頻修試公司電氣一次檢修部發(fā)電班初級作業(yè)員周瓊佳立即和同事蔡秉志前往深蓄電廠廠房開展機組檢修后預防性試驗。“工作完成我們會及時把工作內容及結果錄入系統(tǒng)，方便大家通過系統(tǒng)看到設備的最新狀態(tài)。”周瓊佳說。

　　“大家都在使用系統(tǒng)，不斷參與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新與迭代，才讓系統(tǒng)越來越好用，大家也更愿意用。”調峰調頻公司信通公司數(shù)字創(chuàng)新部副主任莫國柱介紹，該系統(tǒng)以工單為主線、領域模型為驅動構建的相關核心模型，實現(xiàn)了動態(tài)參數(shù)與靜態(tài)參數(shù)的差異化處置，使得系統(tǒng)健壯性大幅度提高，借助整個模型生態(tài)提高數(shù)據(jù)質量，完成數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)互通，提高企業(yè)業(yè)務數(shù)字化、信息化水平。

　　“我們建立的水電廠仿真平臺已應用于兩座水電廠的安全生產(chǎn)、設備檢修、技能競賽、培訓評價、設計制造等領域，效果不錯。在清遠抽水蓄能電站開展的三維建模與可視化試點也達到了預期。”調峰調頻公司科信部副主任王勇介紹，經(jīng)過近年來的不斷完善，該公司的生產(chǎn)域數(shù)據(jù)多維立體融合展示分析系統(tǒng)已越來越完善，可全方位服務于該公司的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　下一步，調峰調頻公司將在數(shù)據(jù)融通、數(shù)字分析應用、對接“南網(wǎng)智瞰”平臺應用等方面發(fā)力，進一步完善生產(chǎn)領域信息模型，開展好生產(chǎn)域數(shù)據(jù)模型轉換工作，持續(xù)完善生產(chǎn)域數(shù)據(jù)分析應用覆蓋范圍，深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，探索更多應用場景，支撐各業(yè)務域業(yè)務活動開展，進一步提升電力生產(chǎn)數(shù)字化水平。