中國電力網(wǎng)訊 安全生產是永恒的主題,也是一切工作的基礎。今年以來,國網(wǎng)壽光市供電公司牢固樹立“大安全”理念,將鐵腕治安作為長期堅持的“主基調”,壓實安全責任、狠抓措施落地,持續(xù)鞏固本質安全基礎,推動“三個轉向”,筑牢公司安全發(fā)展根基。
黨建統(tǒng)領壓緊安全責任,推動“各自為戰(zhàn)”轉向“齊抓共管”。黨的建設是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,強化安全生產管控,壓實責任是基礎,黨建統(tǒng)領是關鍵。黨政同責“抓落實”。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,開展領導班子安全述職2次,建立覆蓋5大專業(yè)的安全責任考核機制,做到關口前移抓“三力”(領導力、穿透力、執(zhí)行力),重心下沉抓“三基”(基層、基礎、基本功)。公司連續(xù)兩輪以“優(yōu)秀”評級通過省公司安全性評價,榮獲全省電力行業(yè)安全生產先進單位等榮譽稱號。黨建融合“強引領”。以主題黨日等組織生活為載體,綜合開展支部書記安全授課、安全事故反思等活動,確保安全規(guī)定熟記于心、落實到位。以共產黨員服務隊為主體,開展安全用電傳播“百千萬”公益項目,完成40所校園,116個鄉(xiāng)村,423家工商企業(yè)的義務上門宣講和安全用電隱患排查,提升全社會安全用電意識。黨員先鋒“做表率”。開展“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”專項行動,設立黨員責任區(qū)23個、示范崗85個,386名黨員去年以來全部做到了“零違章、零投訴”。在抗災搶險、全國“兩會”保電等重大活動中,廣大黨員積極發(fā)揮模范作用,圓滿完成應急保電工作。特別是在去年疫情期間,33支彩虹共產黨員服務隊變“大走訪”為“常走訪”,全面開展“同舟抗疫亮旗保電”專項行動,發(fā)布“抗疫情、保供電、為人民”十項舉措,“一戶一策”保障26家重點客戶可靠供電,涌現(xiàn)出“抗疫夫妻檔”袁義昌等先進典型,在黨和人民最需要的時候有力發(fā)揮了“頂梁柱”作用。安全責任真正融入黨支部日常工作與黨員血脈,化為踐行“四個意識”、落實“兩個維護”的實際行動,“黨建+本質安全”成為落實安全主體責任的總抓手、“火車頭”。
擔當作為嚴抓措施落實,推動“上熱下冷”轉向“上下同溫”。“墨菲法則”告誡我們,安全工作日常做不到“萬無一失”,就難免“一失萬無”,絕不能紙上談兵,必須深入基層、深入一線,嚴抓嚴管、嚴防嚴控。風險排查“零遺漏”。黨政負責人親自包靠,先后14次對1000千伏固樂線等境內特高壓線路進行巡護,發(fā)現(xiàn)整改隱患3處。創(chuàng)新領導月度督查方式,每月隨機抽取3個單位開展“四不兩直”督導,跟蹤督辦問題56項。堅持“全覆蓋、零容忍、勤排查、快治理”,定期開展隱患整改“回頭看”,220千伏輸電線路實現(xiàn)“零跳閘”,10千伏線路跳閘下降70.2%?,F(xiàn)場管控“全閉環(huán)”。嚴格落實“四個管住”要求,開展作業(yè)前“四強化”,即強化安全承載力分析、作業(yè)現(xiàn)場“雙勘察”、三級風險辨識和分包商資質審查,將安全風險消滅在萌芽。結合實際提煉作業(yè)風險“手口示意”、反違章“八步分析法”等5項典型經(jīng)驗,獲得省公司專題推廣。深化安全生產風險管控平臺應用,管理人員到位519人次,督察現(xiàn)場170處,現(xiàn)場安全管控能力不斷增強。印發(fā)典型違章“口袋書”,全面落實“四個清單”查禁違章,強化“重罰、聯(lián)責”機制,旗幟鮮明樹立反違章導向。獎優(yōu)懲劣“雙驅動”。對典型、反復發(fā)生的違章,實施由公司主要領導、分管領導和管理部門分別牽頭的三級“約談”,連續(xù)三年未發(fā)生嚴重違章。深化“雙無”創(chuàng)建活動,評選“無違章員工”1039人次,“無違章班組”150個次,兌現(xiàn)獎勵59.01萬元。各級安全部署變成一條條措施、一個個方案、一顆顆釘子,“防風險、除隱患、遏事故”的目標要求真正落實到工作全程。
文化引領提升安全護航,推動“被動安全”轉向“主動安全”。打造“習語鑄魂,安全筑基”安全文化陣地,切實發(fā)揮好安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范作用,營造“我要安全、我懂安全、我會安全、共保安全”的全員安全理念,從源頭杜絕事故發(fā)生。安全培訓“強筋骨”。編制領導班子“兩個清單”和全員安全生產責任清單,開展宣貫培訓68次、考試26場,現(xiàn)場考問45人次,安全職責回答正確率100%。采取安全知識競賽、大講堂等多種形式開展《安規(guī)》培訓和安全技能學習,堅持“授課+實訓”,邀請專家現(xiàn)場講解設備構造、運行維護標準,按照“四個隨機”原則開展作業(yè)人員“三比”活動,營造“大學習”的良好氛圍。班組傳承“增視野”。利用安全承諾、典型選樹、制度宣貫等方式,展現(xiàn)班組風采、凝聚班組活力、協(xié)助班組管理。將“師帶徒”拓展到安全領域,打破“課堂式”傳統(tǒng)教育模式,從工作組織、作業(yè)環(huán)境、風險點解析等方面,進行安全指導和場景演練。親情共建“鼓士氣”。開展“親情文化建設”,邀請職工親屬參加安全日活動56人次、參觀工作現(xiàn)場93人次,將企業(yè)、家庭與員工個人融鑄成安全共同體。通過安全文化“進一線、進班組、進家庭”,“主動安全”的思想理念在公司落地生根,公司全體員工的責任意識和風險意識顯著提升。
下一步,公司要將嚴格落實省市公司、壽光市委市政府工作部署,以慶祝建黨100周年保電為契機,以年度安全生產目標為指引,以安全生產專項整治三年行動、安全生產大排查大整治、“五查五嚴”等專項行動為抓手,狠抓現(xiàn)場管控、聚焦反違章、嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場“六不準”、“七嚴禁”、“八不干”和“九拒絕”,堅決做到“四個管住”。狠抓責任落實、聚焦問責考核,增強執(zhí)行意識,主動思考、主動研究、主動作為,全力做好安全生產、隱患排查、風險防控、應急保障等各項工作,為慶祝建黨100周年營造安全穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
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