中國電力網(wǎng)訊  （通訊員 李心）近日，國網(wǎng)北京朝陽供電公司設(shè)備狀態(tài)評價班的班組成員，使用紅外成像儀、局放檢測儀等儀器，對轄區(qū)內(nèi)重點配電站室設(shè)備開展?fàn)顟B(tài)檢測，掌握設(shè)備健康狀態(tài)。

　　今年以來，朝陽公司積極響應(yīng)國網(wǎng)公司、北京公司建設(shè)全業(yè)務(wù)核心班組要求，聚焦帶電檢測這一核心業(yè)務(wù)，組建設(shè)備狀態(tài)評價班。“設(shè)備醫(yī)生”把脈問診，提升設(shè)備供電可靠性，為黨的二十大供電保障任務(wù)保駕護航。

朝陽公司設(shè)備狀態(tài)評價班開展?fàn)顟B(tài)檢測工作

　　吹好崗前哨，下好先手棋

　　“帶電狀態(tài)檢測是設(shè)備可靠性提升的重要環(huán)節(jié)。提前開展?fàn)顟B(tài)檢測工作，為后續(xù)公司開展黨的二十大供電保障任務(wù)‘鋪好路’。”今年9月初，朝陽公司對設(shè)備狀態(tài)評價班部署相關(guān)工作。

　　設(shè)備狀態(tài)評價班前身源于朝陽公司2021年首創(chuàng)的設(shè)備狀態(tài)檢測管理模式，歷經(jīng)建黨百年、北京冬奧會和冬殘奧會等大型活動保障任務(wù)的考驗。

　　面對再一次的大戰(zhàn)大考，設(shè)備狀態(tài)評價班認(rèn)真落實朝陽公司要求，提前開啟“保電模式”，對保障全周期的狀態(tài)檢測工作進行細致規(guī)劃，整理近年來帶電檢測結(jié)果，比對設(shè)備運維數(shù)據(jù)，逐項制定專項檢測方案，多項差異化管控措施，明確241項檢測任務(wù)。

　　從9月中旬開始，設(shè)備狀態(tài)評價班根據(jù)“早起步”、“早了解”、“早掌握”原則，以專人專責(zé)的管理模式，啟動對重點保障站室的首輪普測工作。

　　“對站室情況進行大致摸排，做到‘心中有數(shù)’，后續(xù)才能制定更詳細準(zhǔn)確的檢測方案，確保狀態(tài)檢測工作有的放矢、精準(zhǔn)高效。”朝陽公司運檢部主任張寧說。

　　為了讓狀態(tài)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更清晰、執(zhí)行更規(guī)范，朝陽公司運檢部從理論知識、實操技能、數(shù)據(jù)分析等多個維度出發(fā)，編制下發(fā)狀態(tài)檢測工作手冊，同時印制狀態(tài)檢測典型案例等，供班組成員參考學(xué)習(xí)。

　　在為期100天的保障籌備期內(nèi)，設(shè)備狀態(tài)評價班明確了工作方案、豐富了檢測經(jīng)驗，對轄區(qū)配電站室和設(shè)備完成1輪普測，為朝陽公司完成黨的二十大供電保障任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

朝陽公司設(shè)備狀態(tài)評價班班組人員進行實操培訓(xùn)。

　　“拉網(wǎng)式”排查，“把脈式”檢測

　　為確保實現(xiàn)“設(shè)備零隱患”的保障目標(biāo)，正式保障階段，朝陽公司制定詳細的狀態(tài)檢測計劃，由設(shè)備狀態(tài)評價班對轄區(qū)內(nèi)全部配電站室設(shè)備開展“拉網(wǎng)式”排查。

　　保障期間，10人規(guī)模的設(shè)備狀態(tài)評價班分為5組，按照提前劃分好的檢測區(qū)域，對千余座配電站室和線路，開展設(shè)備狀態(tài)診斷和檢測數(shù)據(jù)分析。并依托朝陽公司供電服務(wù)指揮系統(tǒng)、5G+狀態(tài)檢測平臺，做好帶電檢測和重點站室設(shè)備的中短期在線監(jiān)測。

　　“我們要求班組對所有設(shè)備增加檢測輪次，縮短檢測周期，確保設(shè)備排查不留死角，準(zhǔn)確掌握設(shè)備實際運行狀態(tài)。”張寧介紹。

　　通過搭配使用超聲波局放、暫態(tài)地電壓、紅外熱成像技術(shù)手段，對配電站室和設(shè)備進行全面的“健康體檢”，班組再運用特高頻局放、高頻局放、帶電指示器脈沖局放帶電檢測等技術(shù)開展綜合診斷分析，得出檢測報告，確保設(shè)備狀態(tài)無問題。

　　“耳機中無局放聲音。”保障期間，設(shè)備狀態(tài)評價班班長郭笑叢操作超聲波局放檢測儀，對站室內(nèi)的10千伏開關(guān)柜進行狀態(tài)檢測。她在開關(guān)柜縫隙處等關(guān)鍵部位，利用傳感器仔細判斷設(shè)備狀態(tài)，經(jīng)過數(shù)次操作，最終確定開關(guān)柜狀態(tài)正常。

　　在近一個月的正式保障階段中，設(shè)備狀態(tài)評價班對轄區(qū)內(nèi)數(shù)千個設(shè)備完成1輪專項檢測，狀態(tài)檢測類型判斷及定位正確率為100%，無效檢修數(shù)量較之前大幅降低，設(shè)備供電可靠性指標(biāo)進一步提升，實現(xiàn)班組核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”。

朝陽公司核心業(yè)務(wù)班組對設(shè)備狀態(tài)“把脈問診”。

　　以黨建引領(lǐng)，促真抓實干

　　為鼓勵職工扎根基層一線，在實干中錘煉本領(lǐng)，朝陽公司抓住黨的二十大供電保障任務(wù)的寶貴機遇，深入實施“黨建+政治供電”工程，推動黨建工作與班組業(yè)務(wù)深度融合，進一步提升業(yè)務(wù)水平。

　　在黨的二十大會議保障任務(wù)籌備期間，朝陽公司黨委劃分50個黨員責(zé)任區(qū)、20個黨員示范崗。設(shè)備狀態(tài)評價班班組長郭笑叢，被光榮地命名為黨員示范崗。

　　“檢測數(shù)據(jù)在正常閾值內(nèi)，說明設(shè)備狀態(tài)正常。”完成對設(shè)備的檢測后，郭笑叢通過講解電腦上的分析數(shù)據(jù)結(jié)果，向王威堯傳授狀態(tài)檢測技術(shù)要點。

　　這也是朝陽公司在建設(shè)全業(yè)務(wù)核心班組的過程中，以黨建引領(lǐng)青年人才成長的縮影。保障期間，郭笑叢以黨員“一帶二”形式，和青年職工王威堯結(jié)對，發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)王威堯深入思考工作的方式方法，幫助他掌握技術(shù)的核心要點，快速成長為班組中的主力軍。

　　同時，班組內(nèi)3名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，直面保障時間緊、任務(wù)重、等級高的壓力，利用班組“早碰頭、晚會商”后的寶貴間隙，為青年職工開展“狀態(tài)檢測技能”培訓(xùn)，結(jié)合實際操作中的難點為“新電工”們答疑解惑，交流探討狀態(tài)檢測技術(shù)，無私分享經(jīng)驗成果，展現(xiàn)了黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

朝陽公司核心業(yè)務(wù)班組黨員為青年職工講解設(shè)備運維保障要點。

　　在圓滿完成黨的二十大會議保障任務(wù)后，朝陽公司將繼續(xù)以強化設(shè)備狀態(tài)評價班組建設(shè)，深化狀態(tài)檢測技術(shù)在配電網(wǎng)設(shè)備方面的應(yīng)用，讓“設(shè)備醫(yī)生”活躍在運維一線，支撐朝陽電網(wǎng)設(shè)備精益化運維，服務(wù)首都電網(wǎng)發(fā)展。