“你看到白銀供電公司網站上發布的‘紅藍榜’了嗎？咱們黨支部一季度黨建工作得了98分。”5月6日，甘肅白銀供電公司城區分公司政工干事嚴潔一上班，就跟同事討論起了一季度黨建工作考評結果。白銀供電公司第一期基層黨建“紅藍榜”上線后，引起了該公司各黨（總）支部黨員的關注。

　　“紅藍榜”考評機制是白銀供電公司黨委落實國家電網有限公司黨組“基層黨建創新拓展年”部署和“旗幟領航·提質登高”行動計劃的一項具體舉措，旨在通過考評、通報、約談聯動機制，強化基層黨建工作季度差異化積分考核評價結果應用，引導黨組織進一步夯實基層黨建基礎，提高黨建工作水平。

　　實施差異化考核 夯實管理基礎

　　“個別基層黨組織‘三基建設’（基層組織、基礎工作、基本能力建設）存在薄弱環節，推進黨支部標準化建設質量不夠高，基層黨建基礎管理還有待進一步夯實。”“建議建立考評、通報、約談機制，規范黨建基礎工作，調動基層單位工作積極性。”1月8日，在白銀供電公司黨建工作務虛會上，該公司各黨（總）支部書記具體分析了目前黨建工作中存在的問題，并針對如何高質量開展黨建工作提出了具體思路。

　　為了進一步夯實黨建工作基礎，3月初，白銀供電公司黨委根據各基層單位黨（總）支部和本部各黨支部的實際工作開展情況，將各黨（總）支部劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類黨支部 。其中，Ⅰ類是縣級供電公司黨（總）支部，Ⅱ類是客戶服務中心、供電服務指揮中心等各中心黨支部，Ⅲ類是該公司本部黨支部。對于三個類別的黨支部，白銀供電公司黨委除了統一考核其組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬、活動陣地“五個標準化”建設指標以外，還各有側重地設置了考核內容。

　　Ⅰ類黨支部的考核內容側重于機制創新、載體創新等方面形成的實踐成果，以及黨建工作在先進典型選樹、黨建品牌傳播等方面發揮作用的程度；Ⅱ類黨支部的考個內容側重于組織建設、黨員隊伍、作用發揮、業績成績、特色工作等內容，及黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮情況；Ⅲ類黨支部的考核內容側重于黨內組織生活制度落實和黨支部日常工作開展情況等內容。同時，白銀供電公司黨委還設置各黨（總）支部貢獻度積分，進一步發揮考核結果的激勵作用。

　　建立“紅藍榜”機制 激發黨建活力

　　4月9日，在白銀供電公司一季度黨建工作例會上，該公司黨委通報了季度差異化考評結果。該公司黨委黨建部抽調部分基層黨務工作人員組成3個檢查組，以查閱資料、系統調閱、聽取介紹等方式，對該公司32個黨（總）支部一季度黨建工作開展交叉互查。結果顯示，本部黨建基礎工作較之前有明顯提升，靖遠縣供電公司推進黨支部標準化建設情況較好，其他4個縣級供電公司的黨建基礎工作還存在不規范、不嚴謹等問題。

　　在白銀供電公司黨委發布的基層黨建工作“紅藍榜”上，在各自類別的黨組織一季度差異化考評結果中排名第一的白銀變電運檢中心黨支部、電力調度中心黨總支部、財務部黨支部位列“紅榜”，在各自類別的考評結果中排名最末的平川區供電公司黨總支、鴻運物業分公司黨支部、白銀供電公司營銷部黨支部位列“藍榜”。

　　依據考評結果，白銀供電公司黨委對白銀變電運檢中心黨支部、電力調度中心黨總支的月度績效加1.5，對平川區供電公司黨總支、鴻運物業分公司黨支部的月度績效扣1.5分，對該公司營銷部黨支部的月度績效考核扣0.5分。

　　“各個黨（總）支部通過‘紅藍榜’考評機制，看成績、找不足。這也讓紅臉出汗成為常態，能形成干與不干不一樣、干好干不好不一樣的導向，激發基層黨組織建設活力。”白銀供電公司黨建部負責人李偉權說。

　　開展“清單式”約談 壓實主體責任

　　針對每季度進入“藍榜”的黨支部，白銀供電公司黨委對其開展“清單式”約談，協助黨支部提升黨建工作水平。“作為在Ⅰ類別季度對標排名最后一名的黨總支，針對在檢查中發現的下設支部補選委員流程不規范、‘三會一課’落實不到位等問題，你們有什么具體的整改措施？”“我們以問題為導向，學習新版《國家電網有限公司黨支部標準化建設指導手冊》，對照一季度基層黨建工作問題清單中指出的問題，逐項制訂整改措施，確定完成時限，確保責任到人。”4月10日，白銀供電公司黨委書記頡曉周約談平川區供電公司黨總支書記張永晉。

　　4月份以來，平川區供電公司黨總支結合一季度黨建差異化考評檢查出的問題，通過開展支部標準化建設專題培訓、多渠道查找支部標準化建設中存在的問題、開展黨建差異化考評問題“回頭看”等方式，多點發力，持續提升黨支部標準化建設水平。該公司選優配強領導班子，對3個黨支部的書記、支部委員進行人事調整。此外，該公司黨總支還建立起黨支部和黨員積分量化看板，定期公示，對排名靠后的支部及黨員采取扣績效考核的方式進行處理。

　　平川區供電公司黨總支還開展星級黨支部評定工作，激發黨支部服務一線供電所和班組的動力，提升供電服務水平。

　　針對一季度的排名情況和出現的問題，鴻運物業分公司黨支部開展了為期一周的黨支部標準化培訓，并組織黨務人員到白銀供電公司城區分公司、電力調度中心交流學習，就黨建工作中遇到的問題和困難進行探討，拓展黨建工作思路。