廣東電網公司肇慶高要供電局黨員服務隊上門走訪，為客戶量身定制有序用電方案。 鄧文嬌 攝

　　“噠噠噠……”走進廣東省肇慶市高要區金渡鎮世紀大道旁的廣東鴻圖科技股份有限公司(簡稱“鴻圖科技公司”)壓鑄車間，機器轟鳴。作為中國壓鑄行業龍頭企業、國家汽車零部件出口基地企業、華南地區規模最大的鋁合金壓鑄件生產商，在國內國際“雙循環”的發展格局中，該公司訂單和產量需求強勢增長，凈利潤增幅非常迅猛，用電量也蹭蹭往上漲。

　　今年5月份以來，肇慶在全市范圍內啟動有序用電工作。高要區是肇慶“南大門”和中心城區重要組成部分，是肇慶面向粵港澳大灣區的前沿陣地，全區錯峰任務最重當天涉及2562戶用電企業。

　　面對今年嚴峻的用電形勢，廣東電網公司肇慶供電局進一步優化完善現代供電服務體系建設，合理安排錯峰輪休計劃，引導工業用戶科學安排生產計劃，在錯峰達35天的情況下，肇慶工業電量增速逆勢上揚，今年5—7月分別同比增長20.61%、18.43%、11.53%，實現了對全市居民用電、在建重點項目、招商引資落地項目3個“零影響”，全力服務地方經濟發展大局。

　　精細化錯峰 降低用電影響

　　“最多的時候我一天主持4場客戶座談會，連喝水都顧不上。”廣東電網公司肇慶高要供電局供電服務中心經理陳文強說，今年以來，肇慶高要區用電需求快速增長，上半年電網負荷和日供電量分別13次和15次創歷史新高。

　　面對鴻圖科技公司的錯峰安排，陳文強和同事主動將評估服務送到“廠門”，并邀請鴻圖科技公司及其下線和關聯企業共13家企業召開座談會，了解行業特殊用電要求，個性化指導企業排序優化生產安排和工人輪休，促成13家企業高度配合同一時間段有序用電。上半年該企業用電量4211.72萬千瓦時，增幅28.54%，實現了錯峰不減產、電量仍增長的雙贏局面。

　　“肇慶市發改局聯合市工信、市稅務等部門和供電局制定了《優先保障電力供應重點工業企業清單》，同時由市政府部門調動各鎮街力量加入有序用電專項工作小組，有效實現了用電指標的精細化分配和剛性執行。”肇慶供電局市場營銷部總經理梁柱表示，基于“公平優先，兼顧效益”原則，該局按照由市發改局根據各縣區GDP產出影響系數分配的有序用電指標，組織全市工業用戶科學合理實施有序用電，將精準錯峰措施落到實處。

　　據介紹，肇慶市的精細化錯峰方案在優先保障民生用電、重要公用事業用電、公益性服務用電的前提下，還強調重點保障戰略性新興產業、先進制造業用電。“這是按照肇慶市加快形成‘4+4’制造業發展格局的戰略來安排部署的，目的是將有序用電對地區經濟發展的影響降到最低。”梁柱說。

　　政企大聯動 升級貼心服務

　　今年7月，肇慶市德慶縣全社會用電量首次突破1億千瓦時，創下歷史新高。一邊是持續旺盛的用電需求，另一邊是電力供應“緊平衡”，政企合作成為破解難題的最大利器。

　　“我們按照市里的部署，以全縣電量“一盤棋”為主策略，收集客戶意見建議，鼓勵企業主動申報需求側響應，確保制定出對企業生產影響最小的錯峰方案。”廣東電網公司肇慶德慶供電局供電服務中心經理賈麥峰介紹，在肇慶市發改局指導下，德慶縣發改局組織該縣相關部門和該局高效協同聯動，召開有序用電工作研討會，明確有序用電的剛性執行，并綜合考慮用戶特性、能耗、產值、稅收貢獻等因素，嚴格審核錯峰輪休清單，引導客戶調整生產計劃。

　　一系列“實打實”措施貫徹下來，責任鏈條運轉到基層一線，兌現為貼心的服務，贏得了工業用戶的支持和理解。“在供電部門的建議下，我們將部分生產時間調整到了夜間。”肇慶德通有限公司負責人樂普生表示，有序用電讓企業不“失血”，流水車間不斷線，還享受到了更多谷期電價優惠，加上主動申報削減負荷的獎勵，生產成本降了不少。

　　“用電緊張我們肯定要積極配合的，趁著錯峰用電期間我們也順便做好設備檢修維護。”位于肇慶德慶縣的廣州石井德慶水泥廠有限公司負責人劉華賽說，磨刀不誤砍柴工，避開用電峰期后，該企業以良好的設備狀態全力開工，不僅降低了用電成本，也提高了生產效率。

　　打好“提前量”賦能項目建設

　　在廣東瑞慶時代鋰離子電池生產項目羅湖輸變電工程建設現場，工人們頂著炎炎烈日在電纜溝施工現場干得熱火朝天，重型機車來回穿梭。焊接聲、切割聲、捶打聲奏出夏日“最強音”。

　　盛夏時節，肇慶高新區處處煥發著生機，各大重點項目建設持續開足馬力全力推進。瑞慶時代項目投資120億元，是肇慶市目前最大投資項目。肇慶供電局成立電力服務專班，發動該局計劃發展部、市場營銷部、基建部等業務部門全體黨員主動揭榜、認領任務，讓重大項目建設單位出現問題時第一時間找到人、找對人，推動重大項目加快建成落地。

　　肇慶供電局市場營銷部專責謝芳婭介紹，加快重點項目配套電網規劃建設，全面釋放新增用電需求，打好電力儲備“提前量”，是該局落實錯峰不減產的又一有力舉措。

　　今年，肇慶全市計劃建成投產220千伏變電站1座，110千伏變電站7座，滿足瑞慶時代、風華高科、山鷹紙業等“4+4”產業集群重點項目用電。目前，310個省市重點項目中需電網規劃配套的重點項目有109項，已全面完成規劃對接、立項等工作，推進新引進項目與電力設施建設同步建成、同步投產，加快產業落地進程，確保有序用電對招商引資落地項目“零影響”。(孔德淇 林佩燕 衛鵬聰 葉姍姍 黃必成)

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　　加速運轉的“電力服務專班”

　　“服務重點項目，比較常規的做法是安排一位客戶經理專人跟進，而我們這個專班是安排一個團隊來跟進。”廣東電網公司肇慶供電局計劃發展部總經理、電力服務專班辦公室主任陸文升說。

　　2月7日，肇慶供電局成立由該局總經理掛帥的“電力服務專班”，優化整合資源，全力推動廣東省重大項目、肇慶市歷來最大的投資項目——鋰電池生產項目瑞慶時代落地實施。

　　據了解，該電力服務專班將項目涉及的肇慶供電局計劃發展部、肇慶大旺供電局等12個部門、單位納入“統一戰線”，設立黨建引領、用電服務、電力配套項目3個保障小分隊，分別對接落實項目建設、用電事宜以及電力配套項目事宜，解決過程中遇到的問題。

　　“這既是深化肇慶市‘產業招商落地年’的重要舉措，也和肇慶供電局全面釋放新增用電需求、錯峰不減產的目標不謀而合。”陸文升說，電力服務專班相當于重點項目客戶經理的升級版、高配版。專班機制的運轉，更有利于責任到人、一抓到底，而且采取一站式現場辦公、定期會商等方式，也便于急事急辦、特事特辦。

　　今年5月，為瑞慶時代提供電源支撐的羅湖輸變電站及業擴配套項目進入施工階段，需要充足的臨時用電作為支撐，但卻和在肇慶全市范圍內啟動的有序用電“撞了個滿懷”。該電力服務專班最終確定“零在建重點項目參與有序用電”的方案，持續有力推進了包括瑞慶時代在內的在建重點項目。

　　為了讓項目前期工作全面加速，電力服務專班還聯合屬地政府規劃、發改等多個部門到施工現場，通過一站式現場辦公模式，迅速確認路徑建設方案。

　　“在專班的運作下，現場辦公已成常態。”在陸文升的專用文件夾中，存放著各類項目推進周報、會商文件，“專班原則上每月召開一次工作例會，綜合分析研判項目落地過程中遇到的用電問題，再通過督辦機制去解決。”

　　“有問題當面解決。”羅湖輸變電項目涉及面廣、建設環境復雜，肇慶大旺供電局和肇慶高新區黨工委管委會共同成立了領導小組，一體化協同辦公。此外，該局還參照電力服務專班模式，把黨委和各個黨支部的力量調動起來，成立小專班，嚴格按照項目重點任務和完成時限，繪制流程圖和“作戰圖”，明確責任、倒排工期、細化任務、分解到人，黨員也紛紛立下“軍令狀”。

　　在電力服務專班的高效運轉下，肇慶供電局已累計投入施工力量2100多人次，每周更新計劃推進、預期完成、進度緩慢等建設動態，按進度有針對性開展督辦，保障重點項目快啟動、快建設、快投產、快見效。 (林佩燕 孔德淇)