全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，廣東電網公司廣州南沙供電局黨委堅持黨建引領發展、融入主業、凝聚力量，持續加強和改進黨支部建設，筑牢國有企業的“根”和“魂”，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，主要生產經營指標均取得了重大突破。其中，售電量年均增長7.08%，中壓用戶年平均停電時間壓減84.88%，電網投資同比“十二五”期間增長424%。

　　首創“臨電租賃”等舉措

　　“17天完成臨電項目竣工送電，‘臨電租賃’服務急用戶之所急，幫助我們企業壓減了項目工期?！比涨?，廣州珠江LNG電廠二期骨干支撐調峰電源項目相關負責人對南沙供電局工作人員表達謝意。

　　臨電項目高效送電，是南沙供電局著眼于服務國家重大戰略實施和區域經濟發展的有力詮釋。南沙供電局黨委認真落實“第一議題”制度，在謀劃工作、推動落實上始終對標對表，確保黨中央重大決策部署不折不扣落實到位。

　　南沙供電局認真做好服務粵港澳大灣區及南沙“三區一中心”建設的電力“先行官”，5年累計完成電網投資20.49億元，邁入停電時間“1小時”區間，有力支撐南沙區“十三五”期間GDP年均增長9.5%；深入推進優化營商環境，首創“臨電租賃”“拿地即開工、插電式服務”“高壓辦電只需簽約送電一環節”等系列舉措，在2020年國家發改委組織的國家級新區營商環境評價中，南沙區“獲得電力”指標得分排名前列。

　　推動基層黨支部全面過硬

　　“會前精選學習內容、歸納學習要點，會中領學與研討相結合、政治學習與‘微黨課’相融合，改變過去照本宣科的學習模式，黨員學習熱情有效激發。”形式豐富的政治學習是南沙供電局強化“三基”建設的一個縮影。該局認真推進廣州供電局黨建全面質量管理的工作部署，圍繞抓基層夯基層，以“三全”理念貫穿“三基”建設。

　　突出全組織管理，夯實黨的基本組織。南沙供電局引入標準化管理抓規范，落實“一部門(供電所)一支部”；引入標桿管理樹典型，推進標桿黨支部與星級班站所聯創互促；引入目標管理促提升，對新成立的黨支部進行重點指導、對黨建工作薄弱的黨支部進行精準幫扶，持續補短板、強弱項、提質量，推動基層黨支部全面過硬。

　　突出全員化管理，建強黨的基本隊伍。南沙供電局堅持“抓書記、書記抓”，全面落實“黨政一肩挑”；突出實用管用導向，每年對黨支部書記、支部委員開展黨務情景式培訓；加強黨員理想信念教育，用好“曾志同志與廣州電業專題展”等“六個一”特色成果，激發黨員發揮先鋒模范作用的主動性。

　　突出全過程管理，落實黨的基本制度。南沙供電局引入質量管理的工具，建立“大黨建”工單機制，通過大黨建月度工單、任務時限自動提醒等措施，提高工作實效。該項目榮獲2021年度廣州市質量管理小組成果發布一等獎。

　　建設高素質專業化干部人才隊伍

　　近年來，南沙區建設開發加速推進，電力設施外力破壞事件頻發，電網安全運行面臨挑戰。為此，南沙供電局將防外力破壞納入書記項目，黨委書記親自抓，牽頭制定了5個方面13項具體舉措；從群眾宣傳上尋突破，圍繞保障人民群眾涉電公共安全，黨員主動加入施工人員微信群開展防觸電警示宣教；從聯建共建上尋助力，聯合區政府建立電力設施安全隱患防控聯動工作機制，與16個外部單位黨支部開展聯建，共同管控轄區562處隱患點；從創新驅動上尋支撐，搭建“5G+政府視頻+無人機”AI識別天眼系統，無人機“一鍵起飛、自主巡檢”實現全區覆蓋。

　　5年來，南沙供電局黨委堅持黨管干部、黨管人才，著力建設高素質專業化干部人才隊伍；突出鮮明的選人用人導向，推動崗位“能上能下”，公開競聘內設機構負責人和技術負責人23人，開展內部重要崗位競聘4次；加強關鍵崗位人員實踐鍛煉，2020年以來累計開展3批次優秀員工到供電所掛點鍛煉；強化青年員工培養力度，用好自有培訓基地，以小班制形式開展技術技能培訓、保命技能培訓。

　　南沙供電局黨委書記陳澤雄表示，將持續學習貫徹全國國有企業黨建工作會議精神，在推動南網“強根固魂”黨建體系的落實落地中找準工作切入點，縱深推進黨建全面質量管理，壓實全面從嚴治黨責任，抓住歷史機遇實現跨越發展，為廣州供電局發揮“創先引領、標桿示范”作用，為廣東電網公司全面建成全國最好世界一流省網企業、為南方電網公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業作出新的更大貢獻。(王彥倫)