文昌供電局黨員服務隊對清瀾中心小學進行安全用電檢查。 王萍 攝

　　“三亞供電局配電管理中心黨支部提前實現高峰線客戶平均停電時間降至301.46時戶數，同比下降63.94%，為三亞打造高可靠性供電示范區奠定堅實基礎。”海南電網公司三亞供電局黨委書記、副總經理符達兵介紹，三亞供電局堅持以“兩創兩爭”為抓手，找準黨建和基建的融合點，實現支部建在項目上、身份亮在崗位上、黨旗飄在工地上，使黨建成為“看得見”的戰斗力和生產力。經過不斷地摸索和實踐，創優創效項目有效推動了海南電網公司黨建和生產經營深度融合，并持續發揮重要作用。

　　抓項目解堵點 撬動管理提檔升級

　　作為海南電網公司價值黨建的創新抓手之一，“兩創兩爭”就是黨支部帶領黨員創優、爭當先鋒;黨員帶領群眾創效、爭做表率。

　　海南電網公司董事長、黨委書記宋新明表示，什么指標最落后、什么工作最困難，就交由黨支部領著黨員和群眾干。“兩創兩爭”把黨建價值集中體現在如何發揮作用、推動中心工作更有成效上。海南電網公司將融入和服務海南自貿港建設作為“兩創兩爭”的頭號工程，按照支部立項、各單位黨委把關的原則，將生產經營短板弱項轉化成1348個創優創效項目。

　　海南電網公司瓊中供電局以“兩創兩爭”為抓手，創新“三聚三同三有”工作機制，聚焦生產經營問題、聚焦支部建強堡壘和聚焦黨員作用，使項目事事有跟蹤、件件有落實。截至10月，客戶平均停電時間7.58小時/戶，比計劃下降2.83小時/戶。

　　臺風“圓規”來襲，海南電網公司陵水供電局得益于黨建“四有”工作機制，電力設備受損情況比預想好很多。“我們按照‘事前有部署’‘黨員有發揮作用’‘事中有聲音’‘事后有評價’黨建工作機制，穩步推進抗臺風工作。”該局生產設備部副經理云龍說，臺風來臨前，該部門3名黨員帶領屬地供電所黨員群眾奔赴10多個小區，一天就完成了全部隱患排查，確保了臺風防御有力、應對有序。

　　海南電網公司東方供電局結合歷年來竊電形勢嚴峻、線損居高不下等難點堵點問題，將降低臺區線損率納入“兩創兩爭”項目，持續開展“黨建+反竊電”活動，并初步形成打擊竊電工作的“三個機制”。通過政企支部聯建，該局開展“黨建+反竊電”活動，從去年起至今年9月，共查處竊電戶414戶，追補電費及處罰金額共414.74萬元;綜合線損率累計完成5.05%，較之前下降1.26個百分點。

　　海南電網公司堅持以問題為導向，把“兩創兩爭”放在融入和服務自貿港建設的大局中考慮，認真落實南方電網公司融入和服務自貿港建設的26項舉措138條工作計劃落地生根，讓黨建引領由摸不著的“軟任務”變成看得見的“硬指標”，推動黨建與業務從“相加”向“相融”轉變。同時，加快打造與自貿港發展相匹配的用電營商環境，真正發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

　　練技能強基礎 匯集發展新動能

　　嗡嗡嗡的響聲四起，順著聲音找去，原來是無人機正在訓練基地進行“8字”繞回。這里是海南電網公司文昌供電局以“兩創兩爭”為抓手，打造的全省第一個核心能力培育基地。

　　海南電網公司文昌供電局總經理、黨委副書記馮毅強介紹，配電管理中心黨支部將原變電管理所設備倉庫改造成核心能力培育基地，設置8個功能區和2個工作室，充分運用廢舊物資，把“一所一場”日常練和“培育基地”集中訓結合起來，提升員工核心能力。

　　今年是“智能電網三年行動”的收官之年，海南電網公司將以一批標志性成果收官，打造海南電網的核心競爭力。作為主網建設管理單位，海南電網公司建設分公司今年承接的主網建設項目為156個，計劃投產項目86個，再創歷史新高。海南電網公司檢修分公司黨委書記、總經理潘山介紹，將采取均衡施工，對重點項目建設任務實行清單管理與過程嚴格監控，科學統籌和制訂項目建設計劃，有序有力推進項目落地。

　　在推動黨支部和“三基”建設融合發展方面，海南電網公司以“兩創兩爭”為載體，通過機關與基層結對聯建、“雙培養一輸送”、崗位練兵等方式，有效服務和保障“三基”建設。

　　據介紹，海南電網公司19個供電局找準電網基礎薄弱和影響電網可持續發展的供電“卡脖子”問題，組建黨員突擊隊，開展攻堅任務;將臨時黨支部建在一線，狠抓項目落地，吹響攻堅號角;倒排工期、掛圖作戰，順利推進智能電網“75111”工程項目實施，預計到年底，海南用戶年平均停電時間有望降至10小時以下，綜合電壓合格率達99.88%。 (朱瀅琳)