8月5日，遼寧大連供電公司報送的“班組建設實踐案例”入選了國網遼寧省電力有限公司班組建設十佳成果。截至目前，該公司36個班組具備125項核心業務自主實施能力，11名員工入選國網遼寧電力“托舉人才”和高級專家，共完成創新課題88項，獲國家發明專利授權和各級科技、質量管理(QC)成果獎項63項。

　　2020年以來，大連供電公司聚焦班組基礎管理、工作質效、員工素質等方面，持續優化班組管理模式，通過開展勞動競賽、班組評比等活動，著力構建班組標準化體系，加快基層班組的數智化轉型，持續提升各專業班組建設質量。

　　班組標準化建設形成驅動力

　　8月6日，大連供電公司變電檢修二工區變電檢修一班執行66千伏周水子變電站2號主變壓器系統缺陷消除及例行檢修工作。該班組使用了自主研發的變壓器補油裝置，在10分鐘之內完成了變壓器補油工作，效率比之前提升了一倍。

　　2021年，大連供電公司制訂了班組專業類記錄規范和班組建設考核評分實施細則，不斷優化班組基礎管理，提升工作效率和班組成員整體素質。該公司將213個班組根據專業性質分成10類，圍繞158項指標進行對標評比。

　　“在班組評比的驅動下，我們班不僅在核心業務自主實施能力方面有所提升，而且還研發了變壓器補油裝置、油位測量裝置、多用途檢修扳手等專用工具，獲國家實用新型專利授權3項，以及大連市質量科技成果獎8項。”變電檢修一班班長劉文波說。

　　同時，大連供電公司引導先進班組發揮示范作用，并通過“班組結對子”“班組建設比拼”等方式，激發班組成員創先爭優的主動性。

　　2020年至今，大連供電公司有1個班組獲得全國工人先鋒號、1個班組獲得遼寧省工人先鋒號、2個班組獲得全國質量信得過班組稱號，13個班組獲得市級表彰。

　　班組數智化建設提高工作效率

　　4月29日7時，大連沙河口區供電公司配電運檢班班長郭天勇打開了該公司自主開發的數字化配電運維APP，僅用10秒就完成了工作票的在線許可辦理，并自動流轉到下一環節，壓縮了工作票的審核時間。2021年10月，該公司數字化班組建設成果通過了國家電網有限公司驗收。

　　“數字化配電運維APP集合了多個生產運維系統，實現了工作票、操作票在線辦理。運維人員還能在線監測、實時掌控轄區配電網運行狀況。”郭天勇說，“應用數字化配電運維APP后，每名班組成員每年能節省288個小時的工作票審核時間，每個配電運行檢修班組每月可減少800千米的設備巡檢工作量。”

　　5月5日，金普新區二十里堡街道的一個臺區受到外力破壞，二十里堡供電所員工通過智能化供電服務指揮系統、掌上供電服務APP等工具，僅用5分鐘就找到了故障原因，用1個小時完成了全部搶修工作，較以往供電故障恢復效率提高了1.5倍。

　　在班組建設過程中，大連供電公司注重數字化庫房、智慧營業廳、配網智能運維實訓場的建設，通過優化人、財、物等資源的配置，不斷提升班組工作效率。

　　2020年以來，大連供電公司鼓勵班組組建數字化柔性團隊，深化數據平臺應用、優化業務流程、研發虛擬數字員工，多措并舉為基層班組減負。該公司輸電專業班組通過深化輸電全景平臺應用，實現架空線路、電纜隧道可視化監控和無人機適航區域自主巡檢;變電專業班組使用自主開發的移動運檢APP，實現了技術資料在線共享、日常巡檢的人機協同。

　　以勞動競賽促比學趕超

　　2020年起，大連供電公司持續開展勞動競賽，提高員工隊伍素質。該公司以電能計量表數據采集成功率、降低線損率等日常工作作為競賽內容，激發班組內生動力。

　　今年3月底疫情防控期間，大連供電公司客戶服務中心核算一班建立了一套靈活性、操作性強的班組業務流程，保障了大連供電公司421.86萬戶客戶的電費精準審核和及時發行。該班組也因此在4月的勞動競賽中取得優勝。在以賽促進班組成員比學趕超的氛圍下，該公司營業班組建立了“內轉聯動服務機制”“首問負責機制”等規章制度，不斷優化服務流程，提升供電服務水平。該公司帶電作業班不斷改進工器具使用方法、拓展帶電作業新項目，2021年共完成帶電作業1200次。

　　隨著各專業班組工作效率和質量的提高，大連供電公司班組建設的效果逐漸顯現。2020年以來，大連供電公司多次獲得全國總工會、遼寧省總工會和國網遼寧電力各項競賽團體獎項。2021年，金州新區供電公司變電二次運檢班獲遼寧省“安康杯”競賽優勝班組。大連電力信通公司信息運檢二班在大連市首屆“工匠杯”職工技能競賽中獲得第一名，在國網遼寧電力智能調度與網絡安全技能競賽中獲得團體二等獎。（王帥）