12月1日，筆者從國網駐馬店供電公司獲悉，為不斷提高特高壓工程建設、輸電線路通道安全防護能力，保障電力可靠供應，全面提升獲得電力服務水平，該公司創新打造特高壓屬地管理工作“天中模式”，在建設階段協調注重快，在運維階段保障注重實，充分發揮屬地協調和快速響應優勢，守牢“兩不兩防”工作底線，確保特高壓“百年工程”零障礙工作目標。

　　健全政企協同機制，完善多方聯動體系。建立市、縣公司領導包保制度，市公司領導包縣、縣公司領導包鄉鎮(街道)，將特高壓通道安全防護質效與市、縣公司領導業績考核掛鉤，并納入部門、單位的業績考核目標，壓實各級責任，確保市、縣公司縱向高效聯動。將桿塔占地、房屋拆遷等補償工作委托給各級政府，建立市政府特高壓工程月度例會制度，及時協調解決工程建設中的屬地問題。促成市政府連續4年特高壓屬地工作納入縣區年度目標任務考核，由政府督查室督導督辦，變被動協調為政府主動作為。

　　建強通道防護隊伍，提高運維保障能力。成立特高壓“磐石”運維班，充分發揮本地紅色資源稟賦，“一市七縣”隊員堅定不移走在新時代特高壓屬地管理“長征路”上，主動當好特高壓輸電線路通道安全防護“主力軍”“宣傳隊”“播種機”，通過“四定一保”(定人員、定桿塔、定職責、定獎懲、保安全)、以賽代練、現場觀摩等舉措，全面提升防護人員水平，實現了網格化防護管理，確保通道隱患看得見、盯得牢、防得住。

　　凝聚群防群護共識，營造全員防護氛圍。按照“四依靠四到位”工作模式(依靠精益管理、政府支持、市縣鄉村四級聯防、科技支撐，宣傳、巡視、制止、整改到位)，廣泛開展電力設施保護宣傳，推動政府出臺《特高壓密集輸電通道公共安全防護體系建設工作實施方案》等文件，全面完成“兩個納入”(將特高壓通道電力設施保護納入地方公共安全管理、社會治安綜合管理責任考核范疇)，深度宣傳講解特高壓輸電線路通道安全防護知識。

　　搭建作用發揮平臺，彰顯先鋒模范作用。建立組織吹哨、黨員報道24小時聯防聯控工作機制，劃定5個網格化黨員責任片區，組建市、縣、鄉鎮(街道)供電所三級特高壓線路黨員特巡組，建立微信護線交流群，照單履責“兩張清單”(特高壓輸電線路通道安全防護行政區域安全防護責任清單、“磐石”運維班安全防護責任清單)，確保每天不落下一基桿塔、不遺漏一處隱患、不發生一處險情。

　　國網駐馬店供電公司全面做好特高壓屬地管理“天中模式”的深化、推廣、應用，為“外電入豫”安全平穩匯入電網，流向工廠、企業和千家萬戶作出駐馬店貢獻，讓青海的光更好地點亮河南的燈，充分彰顯頂梁柱頂得住的責任擔當。(記者 田 久 通訊員 黃文靜 陳金金)