3月25日,甘肅省天水市2023年職工職業技能競賽圓滿結束。憑借扎實的理論基礎和實操技巧,天水供電公司3名參賽選手脫穎而出,在應急理論筆試、現場緊急救護及三公里越野項目中,綜合成績排名前三。
2020年,天水供電公司啟動全員綜合素質提升工程,著力打造基本崗位勝任、專業骨干、專家人才“三支隊伍”,全面加強高素質人才隊伍建設。該公司秉承“培訓賦能、學習提升”的理念,結合企業發展戰略目標和工作實際,調整優化素質提升方案,引導全員“學真本領、練真本事”,推動素質提升工作更深、更細、更實開展。
優化培訓體系 提高全員綜合素質
3月15日,在清水縣供電公司“光明學堂”微課堂上,該公司組織十余名黨務工作者共同學習黨建工作相關知識,進一步提高基層黨務工作規范化水平。
自全員綜合素質提升工程實施以來,天水供電公司構建起“縱向覆蓋、橫向融合”的內部培訓體系。該公司各專業、所屬各單位結合實際情況,舉辦了“光明學堂”“變電大講堂”“秦供夜校”等微課堂活動。員工輪流當講師,結合每周更新的課題向大家作經驗分享,在備課輸入知識和授課輸出知識的過程中,補齊業務短板,夯實理論基礎,提高專業能力。
在“職工夜校”“班組講堂”等微課堂上,天水供電公司注重在“短、小、實”上下功夫,立足“微視角”,組織“微討論”,鼓勵員工通過現場演示、小組討論、示范演示等形式,將工作中遇到的問題作為核心內容,互相分享經驗及技能技巧。
截至目前,天水供電公司共開展微課堂活動540次,開發系列學習課程8類46項,參與員工超過3000人次。
挖掘培訓資源 促進員工能力提升
2022年8月24日,天水供電公司啟動了為期一個月的新員工“雛飛行動”。該公司統籌內外部培訓資源,組織37名新員工接受企業文化、職業心態轉變、制度宣貫、職業技能提升等方面的綜合培訓。
為了使新員工快速融入企業,天水供電公司根據員工在不同成長階段的需求,開設了情緒管理、壓力管理、職業生涯規劃等課程,并定期組織相關活動,幫助新員工盡快進入工作狀態。
天水供電公司還面向轉崗員工開展“學技術、練技能、干標準活、上合格崗”活動,為他們提供業務能力提升平臺和培訓資源。該公司優選培訓師,制訂個性化培訓方案,全過程幫助轉崗員工融入新集體、熟悉新工作、掌握新知識。
建設能滿足員工日常培訓需求的綜合性、專業性實訓基地,是天水供電公司開展全員綜合素質提升工作的重要一環。目前,該公司已建成5個供電公司級營銷類專業實訓室、23個供電所實訓室,組織轉崗人員、現場作業人員開展常態化實訓,從工作流程、施工工藝、現場管控等方面,強化對各項工作流程的演練,進一步提升員工的實操技能和崗位勝任能力。
此外,天水供電公司還組建了一支由營銷、生產、調度等11個專業共47人組成的兼職培訓師隊伍,根據該公司年度培訓計劃開展專業課程、項目開發及教學轉化等工作。在2020年國網甘肅省電力公司青年培訓師教學技能競賽中,這支隊伍獲得了團體第二名的成績。
強化過程管控 暢通人才發展通道
為了保障全員綜合素質提升工作高質量落地,天水供電公司梳理出配網運維、黨建、營銷等專業的19項專業能力提升點,建立了“月度小考、雙月大考、季度抽考、半年評估”考評機制。同時,該公司持續優化完善考核獎懲機制,建立全員“應知應會”達標激勵與約束機制,將員工學習培訓考評與績效考核相結合。
此外,天水供電公司統籌推進職位能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減,激發企業內生動力。通過崗位競聘,該公司56名30歲以下優秀員工走上班組長崗位,90名基層人員通過競聘進入該公司本部工作。
馬坤耀是天水供電公司黨委黨建部的一名青年員工。2022年,他憑借扎實的專業基礎和過硬的業務能力,在該公司崗位競聘中脫穎而出,從張家川縣供電公司臺區經理崗位晉升到現在的崗位。今年,因在新崗位工作表現出色,他又被選派前往國網甘肅電力進行為期一年的崗位鍛煉,持續提高業務能力。(楊麗 袁圓)
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