今年是國家電網有限公司“基層黨建鞏固提升年”。公司黨組將“強根鑄魂工程”排在“八大戰略工程”首位，明確了“基層黨建鞏固提升年”的工作措施、重點任務和方法步驟。各單位結合實際細化舉措，狠抓落實。公司年中工作會議進一步強調要全面落實“基層黨建鞏固提升年”各項措施，激勵引導廣大黨員立足崗位拼搏奉獻、建功立業。

　　黨的建設新的偉大工程，是引領偉大斗爭、偉大事業，最終實現偉大夢想的根本保證，也是推動新時代國有企業高質量發展的重要保證。近年來，國家電網有限公司黨組深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實全國國有企業黨的建設工作會議部署要求，堅持和加強黨的全面領導，推動黨要管黨、全面從嚴治黨，持續提升黨建專業管理水平，發揮黨建引領保障作用，推動黨建工作不斷取得新突破、開創新局面。

　　站在新的更高起點，公司黨組強化戰略統領，高舉黨建旗幟，明確“六個持續用力”黨建工作要求，部署“基層黨建鞏固提升年”重點任務，進一步夯實基層基礎、創新方法載體、提升質效價值，以黨建工作持續登高、全面加強的新氣象，為公司改革發展不斷注入強大動力。

　　高起點謀劃部署 鞏固提升黨建質量

　　今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是公司戰略推進實施的關鍵一年。公司改革發展任務繁重，生產經營面臨巨大壓力和挑戰。

　　“越是在攻堅克難的關鍵時候，越要毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，充分發揮好黨建優勢。”公司黨組書記、董事長毛偉明在2020年黨建工作領導小組會議上強調，“扎實開展‘基層黨建鞏固提升年’，持續用力提升黨建水平，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強保證。”

　　公司黨組將今年確定為“基層黨建鞏固提升年”，就是要一手抓鞏固、強基礎，一手抓質量、促提升，推動黨建工作從“有沒有”向“好不好”“優不優”全面轉變，繼續保持公司在中央企業黨建工作的標桿地位和領先優勢。

　　“鞏固”和“提升”這兩個關鍵詞有著豐富的理論內涵、嚴密的內在邏輯和扎實的實踐基礎，是著眼當前、立足長遠的準確判斷和科學決策。公司黨組持之以恒鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推廣“旗幟領航·三年登高”計劃經驗做法，擴大中央巡視整改成效。這既是主動擔當作為、推動黨建工作高質量發展的迫切需要，也是促進戰略落地、引領國際領先企業建設的迫切需要。

　　4月，公司出臺《推進“基層黨建鞏固提升年”工作措施》，提出抓好政治、思想、組織、隊伍、作風、制度6方面鞏固提升，制訂20項重點措施，明確了全年黨建工作的綱和本。5月，國網黨建部召開深化學習貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》、推進“基層黨建鞏固提升年”工作視頻會議，對有關工作再部署、再強調。

　　各單位黨委堅決落實部署要求，突出思想建黨、理論強黨、制度治黨相統一，問題導向、目標導向、結果導向相結合，緊密結合自身實際，精心謀劃實施“基層黨建鞏固提升年”各項工作。

　　國網上海電力開展“智慧黨建+八大應用生態”“智慧黨建中心2.0升級落地見效”工程，建設“一云一網一平臺”黨建中臺系統;國網江蘇電力加強黨建專業供給側能力建設，統籌實施“管理提質、隊伍培優、價值輸出”三項行動，構建基層組織聯合聯動、資源配置科學均衡、工作機制協同高效、成果經驗共育共享的黨建工作格局;國網河南電力制定加強供電所黨的建設、產業單位黨的建設和基層黨組織規范設置的意見，健全完善黨建工作領導小組規則，推動黨建工作抓在日常、嚴在經常。

　　公司系統4.4萬個黨組織67萬余名黨員把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上，創造性開展“基層黨建鞏固提升年”各項工作，迸發出強大的熱情和干勁，為黨建工作鞏固提升注入蓬勃力量。

　　高站位把牢方向 厚植政治思想根基

　　政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果，必須始終擺在首位。公司黨組牢固樹立旗幟鮮明講政治的導向，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循和行動指南，站在堅決貫徹中央精神和決策部署、順應時代發展和形勢變化需要、發揮國企“六個力量”作用的高度，確立了建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的戰略目標。

　　公司各級黨組織和廣大黨員把講政治要求貫穿落實到各項工作全過程，堅決落實習近平總書記重要講話和指示批示精神，堅定踐行“兩個維護”，推動公司戰略轉化為價值認同和行為自覺，在國家重大戰略實施、重大部署落實中勇挑重擔、積極履責。國網北京電力牢記“看北京首先從政治上看”，強化“國企姓黨”的政治基因，在冬奧會、北京城市副中心建設等黨中央部署的重點工作中奮力爭先，以實際行動踐行對黨的忠誠。

　　公司各級黨組織堅持把黨的創新理論大學習大普及大落實作為首要政治任務，在學懂弄通做實上狠下功夫，教育引導廣大黨員深刻領會學進去、聯系實際講出來、展望未來干精彩。國網河北電力實施“三個一百”工程(即培養100名理論講師、100名青年骨干、100個實踐先鋒)，組織“三學三講三找準”活動，推動黨的創新理論入腦入心入行。國網大學依托資源優勢編制優質課程，舉辦“學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想”等公開班和線上培訓班，讓學員學得深、悟得透，思想上更受啟發。

　　公司黨組注重理論與實踐相結合，切實把習近平新時代中國特色社會主義思想作為推進工作、破解難題的“金鑰匙”，運用創新理論指導實踐能力不斷提升。公司各級黨組織全力落實“六穩”“六保”要求，聚焦決勝全面小康、決戰脫貧攻堅、深化改革攻堅等重點任務，主動找方向、找思路、找對策，知重負重、攻堅克難，以堅韌不拔的意志和越是困難越向前的勇氣戰勝一切艱難險阻，為公司持續做強做優做大提供強勁動能。

　　高標準融入中心 提升組織力戰斗力

　　基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金石也是磨刀石。公司上下緊緊圍繞生產經營中心工作，深入實施“黨建+”工程，深化黨員服務隊、突擊隊等建設，將改革發展作為黨組織和廣大黨員發揮作用的主陣地，讓黨旗始終在攻堅克難第一線高高飄揚。

　　面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司各級黨組織和廣大黨員牢記人民利益高于一切，勇當先鋒、敢打頭陣，做到哪里任務險重哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當先鋒作表率。

　　國網湖北電力發揮共產黨員服務隊輻射效應，積極創建示范崗、責任區、突擊隊。2454個黨組織1.8萬余名黨員聞令而動、沖鋒在前，三天三夜為雷神山醫院通電，五天五夜為火神山醫院通電，37小時為武漢最大方艙醫院通電，實現重點地區、重要設備“零事故、零跳閘”。

　　公司各級黨組織聚焦統籌推進疫情防控和服務經濟社會發展，落細落實公司支持疫情防控和復工復產42項舉措，積極助力上下游企業，提升企業信心，穩定社會預期;堅決落實階段性降低用電成本政策，確保926億元電費減免紅利不折不扣落實到位。

　　國網浙江電力組建黨員攻關小組，自主研發“企業電力復工指數”模型，為地方政府決策提供參考。國網重慶電力深化“紅巖電管家”黨建品牌，已為513戶工業客戶累計節約用電成本408萬元。

　　基礎不牢、地動山搖。抓好基層組織建設是“基層黨建鞏固提升年”的重點任務。公司各單位深入貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》，確保黨的組織和工作全覆蓋。

　　公司各單位落實“四同步、四對接”要求，既解決“有沒有”的問題，保證應建必建、應換必換，全力消除黨組織空白;又解決“好不好”的問題，整治軟弱渙散黨組織、后進黨組織，增加先進黨支部，評選標桿支部、星級支部，推進基層黨組織全面進步、全面過硬。

　　“我的黨員關系從村里轉到供電所后，被編入供電所黨支部。”安徽阜陽供電公司聞集供電所黨員方圣說，他通過參加多種形式的組織活動，感受到了強烈的歸屬感和向心力。

　　各級黨組織不斷鞏固組織基礎，著力提升基層組織力，推動黨建與業務工作相融并進，使黨建工作煥發生命力、迸發生產力，切實把黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢。

　　高素質鑄造隊伍 匯聚干事創業合力

　　黨員是黨的肌體的細胞，黨員隊伍的素質和作用直接關系黨的形象。公司黨組從嚴加強黨員教育管理，引導公司廣大黨員時刻牢記“第一身份”，時時處處發揮先鋒模范作用，爭當干事創業的先鋒。

　　國網山東電力實施“百千萬”隊伍建設工程，深化黨建內訓師隊伍進階培養，開發黨建專業精品課程。國網山西電力開展“尋找學習達人·再掀學習熱潮”主題活動，利用“黨建點點通”答題小程序組織廣大黨員踴躍參與。國網安徽電力構建黨支部書記履職能力評價體系，有針對性地開發“如何開展好‘三會一課’”等精品課程，引導支部書記實現“要我學”向“我要學”轉變。

　　公司各單位堅持黨對統戰工作的領導，健全完善“大統戰”工作格局，把統一戰線在思想上立起來、實踐中用起來、工作中強起來，將統戰人士緊緊團結在黨組織周圍，引導到奪取“雙勝利”的主戰場，努力畫出最大同心圓。

　　國網陜西電力充分利用陜西紅色教育資源，組織統戰人士參加“尋心梁家河·傳承延安魂”現場體驗式教育活動。國網吉林電力把統戰工作重點放在全力服務延邊少數民族地區脫貧攻堅上，提前一年完成52個邊境村電網改造升級任務，邊境少數民族聚居區群眾的生產生活用電得到更好保障。

　　黨旗所指就是團旗所向。公司各級團組織和廣大青年團員認真學習貫徹習近平總書記五四寄語精神，找準推動公司戰略落地和經營發展的切入點、著力點，充分發揮生力軍和突擊隊作用，爭做新時代建功立業的主攻手、排頭兵。

　　國網四川電力“川電先鋒”青年突擊隊、青安崗、青年文明號在疫情防控保電、供電服務和“新三直”“三區三州”電網建設一線擔當作為，18名個人、4個集體獲得國家級、省部級榮譽。中電裝備組建沙特AMI智能電表項目青年突擊隊，克服重重困難統籌推進世界單次部署最大規模智能電表項目，創造了“中國速度”。

　　高品質文化浸潤 凝聚強大精神力量

　　文化是更基本、更深沉、更持久的力量。公司強化黨內政治文化引領，踐行社會主義核心價值觀，以中國特色為根本，瞄準國際領先，著力建設與公司戰略相適應的優秀企業文化，推動公司價值理念進基層、進站所、進管理。

　　國網湖南電力開展“戰略先行、文化強基”主題活動，發揮“互聯網+文化”傳播優勢，采用員工喜聞樂見的方式宣貫公司戰略。南瑞集團將企業文化融入黨支部會議、黨課、黨日活動、組織生活會中，依托黨的組織優勢推動企業文化根植基層一線。

　　各單位密切關注常態化疫情防控背景下員工心理健康及援助問題，開展形式多樣的談心談話、關愛慰問等活動，幫助解決實際困難，滿足員工合理訴求，奮力營造干事創業的良好氛圍。國康集團發揮專業優勢制訂心理減壓放松訓練方案，開展防疫心理干預，幫助員工調適壓力。北京電力醫院推出“疫情身心評估”“心理防疫指數測試”等微信小程序，測評員工身心狀態，護航員工心理健康。

　　在推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作中，公司深入學習貫徹十九屆四中全會精神，堅持把制度建設貫穿其中，堅持不懈鞏固制度基礎，建立健全長效機制，持續提升黨建工作科學化規范化水平。

　　今年，公司陸續印發《公司黨組(黨委)理論學習中心組學習實施細則(修訂版)》《公司黨組加強和改進新時代職工隊伍思想政治工作的實施意見》《公司關于深入開展“黨建+”工程的實施意見》等制度文件，還將出臺《公司總部黨委工作規則》《公司企業文化建設工作指引》等，為鞏固提升黨建工作質量夯實制度基石，指導基層黨組織更好開展工作。

　　“基層黨建鞏固提升年”扎實推進，公司各級黨組織和廣大黨員擰成“一股繩”、種好“責任田”，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，推動各項重點任務落實落地，朝著黨建工作高質量發展的目標奮勇前進，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業注入強大動力、提供堅強保證。