11月17日,上海嘉定供電公司帶電作業班班員薛飛在10千伏申11興平線22號桿上,開展新增桿上變壓器跌落式熔斷器引線帶電搭接工作。該工程屬于上海電網迎峰度冬低壓臺區改造項目。
2017年入職的薛飛是嘉定供電公司246名青年員工之一。截至目前,該公司青年員工人數已超過員工總人數的60%,成為企業改革發展的重要力量。近年來,為促進青年員工成長,嘉定供電公司靶向發力,創新機制,通過建立名師帶徒機制、制訂“嘉速度”人才培養方案、搭建崗位見習平臺等舉措,幫助青年員工快速成長。
名師領銜 帶出高水平專業團隊
10月28日18時左右,嘉定區桃園新村小區一供電設施突發故障,部分居民家中停電。接到報修信息后,嘉定供電公司帶電作業班副班長董志文立即召集班組員工趕赴現場,開展故障搶修。兩個小時后,居民家中恢復供電。
在嘉定供電公司,說起青年業務骨干董志文就要先提到他的師父——帶電作業班班長錢忠。錢忠扎根帶電作業一線35年,曾獲全國五一勞動獎章、全國技術能手、國網工匠等榮譽稱號。
為了帶好帶電作業班這支以青年員工為主的年輕團隊,2019年起,錢忠為班組青年員工制訂了詳細的培養計劃,引入更多復雜業務培訓,通過練兵、培訓、比賽等方式,有計劃、分階段提升青年員工的技能水平和理論素養。在他的帶領下,帶電作業班逐漸成為一支高學歷、高技能的帶電作業專業隊伍。
近年來,嘉定供電公司注重發揮勞模工匠和專業技術骨干的示范引領作用,建立名師帶徒機制。該公司定期組織勞模工匠及專業技術骨干為青年員工培訓各類專業技能,并按照青年員工所處的成長階段因材施教,實施分層分類教學。
“在保護投入壓板投入后,一定要檢查保護裝置是否正常運行、自愈充電燈是否亮起,確保自愈合閘送電成功。”4月20日,在嘉定江橋10千伏泰宸自愈系統校驗現場,嘉定供電公司變電(配電)二次運檢班班長薄東興正向班組青年員工傳授專業技術。對于上海市五一勞動獎章獲得者薄東興而言,培養青年員工是他的日常工作之一。
截至目前,名師帶徒機制幫助嘉定供電公司13名青年員工走上專業管理崗位,3名青年員工成為中層領導人員。
技能培養 建設青年人才儲備池
變電檢修(電氣試驗)一班班員范麗君2015年9月份入職嘉定供電公司。因專業技能過硬,她曾獲上海市電力行業電氣試驗技能競賽個人一等獎。今年9月份,嘉定供電公司安排范麗君到該公司運檢部變電運維現場工程師的崗位開展為期一年的實習。
“我們選擇范麗君到變電運維現場工程師崗位實習,是因為她的成績在‘嘉速度’人才培養方案綜合指標排名中名列前茅,且各方面條件與崗位實際需求相符。”嘉定供電公司運檢部負責人陳冠說。
陳冠提到的“嘉速度”人才培養方案是嘉定供電公司為該公司具有本科及以上學歷的青年員工專門制訂的。2020年11月份,嘉定供電公司以“搭建平臺、節點管控、科學評價”為核心,將青年員工成長期劃分為入職培養、崗位鍛煉、專業提升、儲備發展四個階梯,為每名符合條件的青年員工制訂進階式人才培養方案。在培養過程中,該公司綜合青年員工的基本資質、專業工作實績和所獲榮譽等情況,對青年員工培養效果開展年度評價。考核成績優秀的青年員工將優先參與崗位交流與鍛煉。
談到單位制訂“嘉速度”人才培養方案的初衷,嘉定供電公司黨委組織部負責人茅曉蕾說:“在‘一人一檔’的跟蹤培養模式下,單位對每名青年員工的成長軌跡、專業發展都有了更加清晰的認識。這樣的培養方式有利于青年員工在適合自己的平臺上施展才華,也為企業干部選拔、崗位調動提供可靠依據,實現員工個人發展和企業可持續發展。”
自2020年起,嘉定供電公司依托“嘉速度”人才培養方案選拔出了75名青年員工,并把他們列入該公司青年人才儲備池,開展管理技能培訓,全面提升他們的綜合素質。目前,該公司青年人才儲備池中有2名青年員工晉升為四級副職管理人員,3名青年員工成為專職或副班長。
崗位見習 培養復合型人才
9月17日,在嘉定供電公司黨委黨建部見習的曹林組織該公司營銷、項目管理中心、運檢線路等黨支部的黨員開展工程項目監督工作,力求最大限度減少迎園路架空線入地工程施工對周邊環境和交通的影響。
曹林2017年入職嘉定供電公司,之后一直在變電(配電)二次運檢班負責變電站繼電保護校驗、遙控試驗、圖紙核對等工作,大部分時間都與設備打交道。今年6月下旬,她通過競聘來到黨委黨建部輪崗見習3個月,工作內容更側重于思想政治宣傳、基層黨組織管理等。
“我在變電(配電)二次運檢班時是運檢變電黨支部委員,主要負責支部內各項黨務工作。到黨委黨建部見習后,我對讓黨建工作更好地在生產經營中發揮引領和服務作用有了更深刻的認識。”曹林說。
2020年10月份,嘉定供電公司推出崗位見習鍛煉培養實施方案,在總結往期人才培養方案優勢經驗的基礎上,選擇性設立見習崗位,堅持采用雙向選擇、競聘上崗的方式,讓一線青年員工有機會參與到企業的重點工作中,培養一專多能復合型青年人才。該公司還會安排資深專職或班組長作為導師,全程“一對一”指導見習人員,分階段、嚴考核,讓想干事、能干事的青年員工脫穎而出。
截至目前,嘉定供電公司已在2個專業部門和3個職能中心設置17個見習崗位,共開展19人次17個崗位的見習鍛煉。下階段,該公司將根據各部門和見習人員的反饋意見完善崗位見習鍛煉培養實施方案,優化人員配置模式,加強企業各專業人才梯隊建設。
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