3月21日，湖北通山縣氣象臺發布暴雨藍色預警，在咸寧供電公司應急指揮中心，該公司安全監察部黨支部副書記徐恨林在微信工作群發布了電網風險點。通山縣供電公司3支黨員突擊隊密切關注天氣變化，待命搶險。咸寧供電公司安全監察部黨支部緊密聯系地方氣象部門，實時獲取全市168個氣象監測點的數據，為電網防災減災提供科學依據，提升搶修效率。

　　2021年以來，咸寧供電公司黨委在提質增效專項行動中，通過黨員突擊隊建設、黨員進駐網格、黨員先鋒指數引領等手段發揮黨員先鋒模范作用，推動企業數字化建設，推進提質增效，助力企業高質量發展。

　　黨員突擊隊攻堅克難提升電網智能運檢水平

　　2月3日至7日，咸寧供電公司檢修分公司黨員突擊隊隊員徐穩使用輸電全景智慧監控平臺持續監測電網線路設備覆冰情況。今年年初，咸寧電網遭遇三次冰凍雪天氣侵襲。18名黨員突擊隊隊員應用“無人機+可視化”開展自主巡檢，保障電網安全運行。

　　2021年3月，咸寧供電公司黨委推出“黨建+”十項工程，引導所屬各黨組織“揭榜掛帥”。該公司檢修分公司黨委主動認領“黨建+科技創新”和“黨建+運維檢修”兩項工程，組建4支黨員突擊隊，推進輸電全景智慧監控平臺建設，運用無人機自主巡檢、消缺，以科技創新、業務創新提升工作質效。

　　2021年6月，突擊隊成員在咸寧電網110千伏、220千伏輸配電線路上安裝200余個在線監測裝置，實時監控存在外力破壞風險的施工現場及跨高速公路、鐵路等線路通道的情況。

　　2021年10月，輸電全景智慧監控平臺建成后，黨員突擊隊開展“無人機創新巡檢”“基于物聯網技術的智能移動檢修電源技術研究和集群管理”等5個課題研究，12名隊員參與建設黨員示范線路8條，推動電網常規狀態管控模式向以“全息感知+智慧物聯”為主的遠程集中監控模式轉變。

　　在日常的技術研究中，咸寧供電公司“陳昌黎創新工作室”組織7名黨員導師、26名黨員突擊隊隊員，以傳幫帶方式帶動員工攻克運維一體化項目課題。他們應用智能機器人、高清視頻巡檢、無人機、輔控系統、移動智能巡檢等技術手段，進一步提升了電網設備狀態感知、發現缺陷、主動預警和風險管控能力。

　　截至今年2月底，咸寧供電公司黨委組織83名黨員成立12支黨員突擊隊，完成輸電全景智慧監控平臺建設應用、智能數字化變電運維集控站建設任務，實現對134條110千伏及以上輸電線路的智慧巡檢，巡檢效率提高70%;一項創新成果獲得2021年度中國水利電力質量管理協會特等獎。

　　黨員進駐服務網格優化綠色能源綜合服務

　　3月23日17時，在咸寧市華信物流綠色配送中心充電站，咸寧供電公司高新區供電中心綜合能源項目部專責、黨員網格員周黎在巡查中發現充電樁不能正常充電。他經過檢測認定充電板主板程序故障，立即會同技術人員對程序開展升級處理，恢復了充電樁正常狀態。

　　2021年10月份，咸寧供電公司黨委組織黨員網格員對接咸寧市政府綠色物流項目，開始在捷利泉都物流等1個干支銜接型貨運樞紐和4個公共配送中心建設16個直流快速充電樁。兩個月后，這些充電樁建成，可供32臺新能源貨車同時充電。

　　去年年初，咸寧供電公司黨委推進黨員網格化管理，派出45名黨員進駐綜合能源服務網格。黨員網格員為綜合能源項目提供了快捷、便利的供電服務。

　　咸寧供電公司黨員網格員主動對接政府、學校、醫院、企業，推廣綜合能源服務業務，先后與武昌首義學院、咸寧市第一醫院、奧瑞金咸寧公司等單位簽訂綜合能源服務示范項目合同。他們為客戶量身定制多種業務“套餐”，引導客戶樹立綠色發展理念，向客戶提供能效市場化服務。

　　截至目前，咸寧供電公司400余名黨員網格員為綜合能源項目提供服務1500余次，消除安全隱患14個，幫助客戶解決技術問題31次，累計為客戶節省電費和管理成本75萬元。

　　黨員先鋒指數深化應用強化資金精益管控

　　3月22日，咸寧供電公司財務資產部黨支部黨員鄧燕青拿到電費收入預測模型得出的3月份全市電費預測收入數據。這次的預測數據精確度已經提升到95%。財務資產部黨支部運用黨員先鋒指數，引導黨員在專業領域創新創效，強化資金精益化管控，形成了電費收入預測模型成果。

　　2021年起，咸寧供電公司黨委開展黨員先鋒指數評定工作，采取個人申報、小組評分、支部考評的方式，實施黨員量化考核管理，每季度根據黨員綜合考評等級，評選有形象、有擔當、有業績、有帶動作用的“四有”先鋒黨員，凝聚奮進力量，助力企業發展。

　　先鋒指數評定工作開展以來，咸寧供電公司財務資產部黨支部將專業重點工作納入考評范圍，帶領黨支部黨員開展業務攻關。該黨支部通過分析每年業務流水數據，利用營銷系統涵蓋的用電行為、交費方式、應收電費趨勢等方面的海量數據，對比電費收入銀行流水，于2021年8月開發出電費收入預測模型。該模型可以自動預測電費流入趨勢，降低了預測偏差率，提高了預測效率。

　　電費收入預測模型在2021年9月份投入試運行。財務資產部黨支部將電費收入預測模型完善工作作為黨員先鋒指數的評定標準之一，引導黨支部成員全過程參與。

　　結合黨員先鋒指數中有擔當、有業績的要求，財務資產部黨支部在開發應用新系統的同時，針對資金安全管控問題，堅持數據價值化導向，細化支付過程管控，推動財務數字化轉型，大幅提升資金精益化管理水平。

　　按照先鋒指數一月一評的要求，今年1月和2月，咸寧供電公司財務資產部分別評選出4名先鋒黨員。（廖含 畢紅續 諶勝藍）