9月25日,在福建廈門同翔高新城廈門時(shí)代A項(xiàng)目10千伏電力配套工程建設(shè)現(xiàn)場,廈門供電公司同安供電服務(wù)中心副主任、黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人葉素娟和同翔高新城片區(qū)指揮部、同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)線路遷改細(xì)節(jié)。按照計(jì)劃,這項(xiàng)電力配套工程本月底將竣工投運(yùn),目前工程建設(shè)已進(jìn)入最后階段。黨員責(zé)任區(qū)黨員在現(xiàn)場全力做好安全施工檢查、投運(yùn)前的溝通協(xié)調(diào)等工作。
今年,廈門供電公司黨委組織全部71個(gè)黨支部深入開展?fàn)巹?chuàng)“堅(jiān)強(qiáng)紅色堡壘”主題實(shí)踐,著力打造“543”紅色堡壘管理體系,即爭創(chuàng)“五好”電網(wǎng)先鋒黨支部,鍛造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍,持續(xù)提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力“三力”,推動(dòng)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)-支部主戰(zhàn)-黨員先上-全員爭創(chuàng)”的工作格局,進(jìn)一步將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,更好服務(wù)廈門經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
導(dǎo)向鮮明 帶動(dòng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)
9月上旬,廈門供電公司調(diào)控中心黨支部在爭創(chuàng)“堅(jiān)強(qiáng)紅色堡壘”管理看板上公布了8月黨員積分排名。該支部32名黨員不僅亮明身份,公開承諾,還依據(jù)該公司“四向八維”黨員積分管理模型晾曬月度評(píng)價(jià)分值,接受群眾監(jiān)督。
“四向八維”黨員積分管理模型是廈門供電公司在爭創(chuàng)“堅(jiān)強(qiáng)紅色堡壘”主題實(shí)踐中,圍繞政治素質(zhì)、崗位技能、滿意評(píng)價(jià)、工作業(yè)績四個(gè)方面以及黨性修養(yǎng)、先鋒模范等八個(gè)維度打造的黨員評(píng)價(jià)模型。積分排名靠前的黨員被評(píng)為“紅色先鋒”,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣;積分排名靠后的黨員,由支部委員開展一對(duì)一談話,分析存在問題,幫助改進(jìn)提升。
“8月,電網(wǎng)調(diào)控黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人黃克勤被評(píng)為‘紅色先鋒’。他帶頭參加了抗疫保電全封閉值班,他的黨員‘一帶二’幫帶對(duì)象被發(fā)展為預(yù)備黨員。綜合看,他所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作業(yè)績突出,所以分?jǐn)?shù)就很高。”廈門供電公司調(diào)控中心黨支部書記吳佳捷說。
評(píng)價(jià)結(jié)果導(dǎo)向鮮明,激發(fā)了隊(duì)伍活力,推動(dòng)形成從“一名黨員一面旗”到全員創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。目前,廈門供電公司71個(gè)黨支部全面推廣“四向八維”黨員積分管理模型,對(duì)1300多名黨員開展“四優(yōu)”黨員評(píng)價(jià)。
壓實(shí)責(zé)任 黨員帶頭攻堅(jiān)
9月19日,廈門供電公司黨建部對(duì)該公司兩個(gè)黨支部發(fā)放了黨建督查單,要求針對(duì)前一周客戶意見訴求量較大的事件啟動(dòng)組織生活程序。接到督查單后,相關(guān)黨支部書記第一時(shí)間對(duì)負(fù)面事件責(zé)任人開展談心談話,指出改進(jìn)方向,并跟進(jìn)整改落實(shí)情況。
今年,廈門供電公司黨建部已發(fā)出12份黨建督查單。黨建督查單是該公司推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融共進(jìn)的有力抓手,也是深化黨組織圍繞中心抓主體責(zé)任、健全紅色堡壘責(zé)任機(jī)制的重要舉措。該機(jī)制聚焦“安全零違章、服務(wù)零違諾、管理零違規(guī)、網(wǎng)絡(luò)零違紀(jì)、防疫零違控”目標(biāo),把黨建部督查和黨支部自查相結(jié)合,壓實(shí)黨支部書記和支部委員的責(zé)任,推進(jìn)問題整改治理。
依托紅色堡壘責(zé)任機(jī)制,廈門供電公司各黨支部劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,確保重點(diǎn)工作高效完成。
迎峰度夏期間,思明供電服務(wù)中心黨總支狠抓頻繁故障表箱治理,根據(jù)表箱出現(xiàn)故障的次數(shù)明確由黨員班組長、黨支部委員、黨政負(fù)責(zé)人分級(jí)牽頭制訂整改措施,督促落實(shí)整改。該中心服務(wù)區(qū)域內(nèi)的故障意見訴求持續(xù)壓降,比2021年迎峰度夏期間減少48%。湖里供電服務(wù)中心黨總支聚焦加快“城中村”電力提升改造目標(biāo),安排2名黨支部委員牽頭,劃分5個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)置5個(gè)黨員示范崗、帶動(dòng)1支青年突擊隊(duì),保障了后埔村改造試點(diǎn)項(xiàng)目順利投運(yùn),并為“城中村”供電保障能力提升探索出公共基礎(chǔ)設(shè)施“共享站房”新模式。
過程管控 推進(jìn)“黨建+”項(xiàng)目
7月21日,廈門供電公司完成同翔高新城寧德時(shí)代B項(xiàng)目4臺(tái)1000千伏安臨時(shí)用電箱式變壓器送電任務(wù),從客戶提出申請(qǐng)到送電完成僅用了15天。
為了滿足項(xiàng)目臨時(shí)用電需求,該公司營銷部黨支部建立起會(huì)商機(jī)制,將業(yè)務(wù)與黨建工作同部署、同檢查、同考評(píng);同安供電服務(wù)中心黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人牽頭推進(jìn)“先導(dǎo)式”接電模式,提前介入辦電環(huán)節(jié),組織專業(yè)骨干當(dāng)好項(xiàng)目方的“電參謀”;廈門市供電服務(wù)有限公司派出黨員骨干擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的難點(diǎn)、堵點(diǎn),嚴(yán)把進(jìn)度、質(zhì)量;不停電作業(yè)中心黨支部黨員先鋒崗牽頭精細(xì)制訂不停電接電方案,最大限度減少對(duì)其他客戶的影響……廈門供電公司相關(guān)單位、部門黨組織密切配合,精準(zhǔn)高效助力項(xiàng)目順利投運(yùn)。
同翔高新城是廈門發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新載體和建設(shè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目的新空間。近兩年,同翔高新城先后引進(jìn)中航鋰電、寧德時(shí)代等一批項(xiàng)目,用電需求大幅增長。廈門供電公司將保障同翔高新城用電作為“黨建+優(yōu)化電力營商環(huán)境”項(xiàng)目重點(diǎn)工作,實(shí)施“會(huì)商、督導(dǎo)、晾曬、述做、點(diǎn)評(píng)、考核”過程管控機(jī)制,服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目快速接電、可靠用電。
聚焦廈門電網(wǎng)年度建設(shè)任務(wù),廈門供電公司實(shí)施“黨建+基建”項(xiàng)目,1~8月共開工8項(xiàng)、投產(chǎn)8項(xiàng)輸變電工程,配網(wǎng)改造項(xiàng)目竣工率、結(jié)算率均居全省第一。在“黨建+現(xiàn)代設(shè)備管理”項(xiàng)目中,該公司推動(dòng)智能生產(chǎn)管控中心實(shí)體化運(yùn)作,建成兩個(gè)無人機(jī)網(wǎng)格化示范區(qū)。過程管控機(jī)制在廈門供電公司黨委14個(gè)“黨建+”項(xiàng)目和各黨支部150個(gè)“黨建+”項(xiàng)目中發(fā)揮著積極作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(莊穎芳)
評(píng)論