2019年7月，中國(上海)自由貿易試驗區臨港新片區設立，這是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大戰略部署，對推動新時代改革開放、促進長三角一體化發展，都具有十分重要和深遠的意義。片區設立以來，積塔半導體、特斯拉、中航商、商湯等大量高新技術產業相繼入駐，新片區的220千伏用戶工程呈井噴式發展，作為臨港新片區220千伏及以上用戶工程和基建工程的建設管理單位，國網上海建設咨詢公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)搶抓機遇、主動作為，堅持黨建引領，打造戰略型、高效型、安全型、智慧型四型電網建設，以建設堅強電網服務臨港經濟發展，有力激活上海動力之城核心區運行的電力引擎，助力提升臨港新片區發展的加速度。

　　一、堅持黨建引領，強化戰略型電網建設

　　公司黨委堅持“世界觀察中國電力建設的窗口”高標定位，圍繞上海自貿區臨港新片區的創新發展，堅持黨建引領、加強主動謀劃、助力快速發展，彰顯了電網建設人的使命與擔當。一是自覺服務國家戰略。準確把握臨港新片區發展的戰略意義和發展定位，圍繞打造上海“全球動力之城”戰略，先后投運中芯國際、中國移動、臨港站電源倉擴建項目、220千伏中國聯合重型燃氣輪機供電配套項目等一大批輸變電工程，為片區產業發展提供強大電力支撐。二是堅持強化黨建引領。持續推進“旗幟領航”黨建工程，針對臨港新片區項目多、分布密、工期緊等難題，弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，堅持“四同步、四對接”，及時建立健全臨時黨支部，選優配強臨時黨支部負責人，緊緊圍繞項目建設開展黨的活動，做到項目建設到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨的工作就開展到哪里。

　　二、促進無縫融合，強化高效型電網建設

　　面對項目多、密、緊難題的現實狀況，公司黨委積極創新建設管理模式，實現“拿地即開工，開工即有電”，以“國網速度”助推“臨港速度”。

　　一是主動靠前力求無縫融合。項目部黨支部堅持提前節點介入、提前問題暴露、提前方案優化，做好項目的全過程策劃。設置黨員責任區、先鋒崗，主動介入工程可研階段和前期階段，嘗試在可研階段盡可能解決前期難題，加強項目源頭管控，避免后續無效、重復工作量，努力實現各項業務無縫融合。

　　二是項目群經理制加強統籌。在項目負責人制的基礎上引入項目群經理制，成立臨港項目群臨時黨支部，涵蓋建管、監理、設計、施工等多方參建單位黨員，實現對不同輸變電項目的同一專業進行統籌協調和集約分配現有資源，獲取項目集群最佳實施組合。積極開展黨建聯建共建打造“項目命運共同體”，架起了各方在新片區電力建設過程中的高效溝通和協作的橋梁，有效提升工程建設效率。

　　三是貼身服務提升用戶體驗。針對不同客戶的不同需求，臨時黨支部牽頭“一對一”個性化定制工程建設、調試和送電方案，確保電力配套工程按時接電。充分考慮用戶需求倒排工期，為客戶全程對接施工方案，編制相關業務流程導圖，實現了接電環節無縫銜接。

　　三、提升本質安全，強化安全型電網建設

　　公司黨委深植服務公司電網建設主業的特色安全文化，引導全體職工將安全意識、底線思維牢記于心、落實于行，助力提升電網建設本質安全水平。

　　一是建立“智慧+安全”管控體系。嚴查作業計劃上報完整性、風險定級準確性、作業人員雙準入、施工機具管理及風險管控措施要求，進一步完善建設對應制度和管理流程。壓緊壓實安全責任體系，嚴格落實安全生產“一崗雙責”，持續深化黨員責任區和示范崗創建，在風險排查、隱患治理、強條落實、通病防范中展現過硬作風。圍繞“四個管住”要求，公司融合E基建等智慧管理平臺，精準掌控工程建設全過程信息及下階段建設計劃安排，提升了電網工程建設的風險預警等級和安全等級。

　　2.前壓式管理強化源頭防控。緊扣項目源頭，將提前現場踏勘作為前壓管控的第一道關卡。例如，通過現場踏勘發現重燃排管路徑在設計中有重大安全隱患，及時解決問題。將停電管理的超前部署作為前壓式管控第二道關卡，提前統籌好停電計劃方案及停電可能產生的設備位置變更，提高了設計安全深度杜絕了安全隱患和重復停電的可能。

　　四、深挖數字潛能，強化智慧型電網建設

　　公司黨委緊緊圍繞數字化轉型契機，深耕智慧建設管家，推動“智慧黨建+”落地，電網建設數字化轉型全面提速。

　　一是挖潛BIM技術實施全過程應用管理。建立BIM全過程應用管理項目部，黨員亮身份、亮職責、亮承諾，帶頭主動學習探索數字化前沿技術，梳理BIM技術應用場景,充分發揮BIM可視化、協調性、模擬性、優化性、可出圖性的技術優勢，實現項目從設計、加工制造到現場施工的全過程數字化、智能化管理。

　　二是推動“智慧+”工程。實施“智慧前期”，黨員帶頭提前介入項目前期、推動數字化管理平臺的建設和使用，克服了以往靠人力調查丈量存在的人工消耗大，情況變化多的問題，大大節約了人力物力，縮短了時間周期。實施“智慧管控”，黨員突擊隊積極探索如何提升現場管控質量，高質量推進工程建設的智慧化解決方案。實施“智慧評價”，減少了多源數據冗余帶來的拖延等問題，進一步提高了工程管理效率。

　　公司黨委把臨港新片區電網建設重大工程、重要任務、重點工作作為檢驗黨支部和黨員的重要平臺，有力帶動了廣大干部職工埋頭苦干、奮力攻堅，全力以赴保證臨港新片區項目群等重大工程建設更安全、更高效、更優質。例如220千伏特斯拉供電配套項目第一回路實現168天送電，創下了上海同等規模電力配套項目的最快接電速度記錄。首次采用了智慧節能安全用電技術的上海妙香(重一)站220千伏輸變電工程全站設備一次送電成功，為臨港新片區、上海科創中心建設注入強勁動能。特斯拉、中芯國際、中國移動、中聯重燃等一大批供電配套項目先后投運，220千伏綜合、萬祥、祝橋、海濱等基建項目也在緊鑼密鼓的推進中，為產業發展重大項目注入強大電能，以電能先行賦能臨港新片區高質量發展。(作者：國網上海建設咨詢公司黨委)