1月中旬，湖南岳陽供電公司15個“縣所黨建提質年”示范所之一的臨湘市供電公司江南供電所，以全省排名第一的成績，順利通過了國家電網有限公司數字化示范供電所的驗收。該是岳陽供電公司“縣所黨建提質年”活動的一項重要成果。

　　2022年4月，國網湖南省電力有限公司開展“縣所黨建提質年”活動。岳陽供電公司黨委深入落實活動安排，堅持基層導向，以點帶面，從所屬64個供電所中選取15個供電所開展示范供電所創建工作。活動開展以來，15個供電所呈現出面貌變、人思進、指標升的嶄新氣象。

　　強化黨建引領 攻堅重點難點工作

　　“縣所黨建提質年”活動中，面對臨時性的重點難點工作，岳陽供電公司黨委以黨支部為單位，推行“黨員接單”模式，集中各支部黨員力量，鼓勵黨員在完成本職工作的基礎上，突擊完成急難險重工作任務。

　　湘陰縣供電公司黨委書記張紹斌是聯點幫扶湘陰縣南湖供電所的“第一書記”。為了找準痛點對癥下藥，他組織南湖供電所的青年骨干組成柔性團隊，逐項分析短板指標，對業務能力不強、技能等級水平不高的員工開展“一對一”幫扶。

　　南湖供電所堅持黨建工作與主營業務深度融合，組織黨員服務隊隊員帶頭攻堅，重點難點工作不斷取得突破。

　　2022年8月，湘陰縣南湖洲鎮出現極端高溫干旱天氣。該所組織黨員服務隊隊員主動“接單”，協助當地抗旱，額外完成了日常工作量6倍以上的業擴受理、抗旱表計安裝任務，保障當地生產生活可靠用電。

　　在示范供電所創建過程中，岳陽供電公司黨委還結合各所特點，開展“聯學聯創”，推動黨支部結對內聯，強化工作協同;主動同市外體量相當的先進單位對標，找差距促提升。

　　深化內質外形建設 激發隊伍活力

　　在推進示范供電所建設過程中，岳陽供電公司大力開展“心貼心、實打實為員工辦實事”行動，加強內質外形建設，增強隊伍凝聚力和戰斗力。

　　平江縣供電公司安定供電所是岳陽供電公司“縣所黨建提質年”活動的15個示范所之一。為加強內質外形建設，該所實行高損臺區“設備、黨建雙主人認領制”，將幫扶指標與工資掛鉤考核，組織黨員“一對一”結對幫扶提升員工業務水平。該所3名黨支部委員每人負責1條10千伏線路近40個臺區的線損治理工作。黨支部書記負責35千伏變電站管理，還結對幫扶2名高損臺區的臺區員治理線損。

　　此前，由于負責的線路跳閘率高，青年員工彭講書的績效工資一直不高。安定供電所黨支部紀檢委員喻超群通過“老帶新”的方式與他結對開展幫扶，傳授治理經驗，幫他提升業務水平。截至2023年1月，彭講書負責的3條線路連續9個月實現零跳閘。他的工作得到了所里的肯定，還獲得了績效獎勵，工作積極性大幅提高。

　　彭講書說：“現在，所里的辦公環境越來越好，還建了安全實訓基地，為我們提供了練習場地。在支委的幫助下，我的專業技能提高了不少，前段時間還被所里選去參加市公司組織的裝表接電競賽。”

　　如今的安定供電所環境好、人心齊、士氣旺，員工的歸屬感和幸福感不斷提升。2022年，該所實現了全年供電服務“零投訴”。

　　推廣數字化應用 打造雙重示范點

　　“小丁，我昨天晚上接到客戶的搶修電話后，用網格化平臺主動服務功能生成了一張服務工單，你幫我看看這張工單的回復寫得行不行?”臨湘市供電公司江南供電所臨近退休的臺區經理陳新丙虛心向所里“90后”工單調度員丁寧請教。得益于示范供電所創建活動的全面落地，該所員工現在都會使用數字化工具開展日常工作。

　　為持續提高供電所數字化管理水平和服務能力，岳陽供電公司結合“縣所黨建提質年”活動，在示范供電所同步推進數字化供電所示范點建設，為供電所量體裁衣定制建設方案。

　　最初，江南供電所結構性缺員問題突出，員工對數字化工具的接受度不高。為此，該所黨委建立“培訓-考察-再培訓-應用”的培養模式，通過現場手把手指導等方式推進數字化工具的應用，重新制訂績效評價規則，將“i國網”工單數量及工單回單質量納入績效考核，其中工作量化積分占總考核值的55%，績效分配更透明。實行該模式后，江南供電所數字化管理水平不斷提升，通過了國家電網公司數字化示范供電所驗收。

　　截至目前，15個供電所中有7個進入岳陽供電公司供電所綜合指標排名前20名，8個供電所實現指標整體提升。（李奕佳）