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中國工程院院士、南方電網(wǎng)公司首席專業(yè)技術專家饒宏:該白皮書是一本數(shù)字化轉型的活教材,將大大促進同類型企業(yè)數(shù)字化轉型進程。
中國工程院院士王成山:該白皮書是電力行業(yè)數(shù)字化轉型的里程碑,代表著南方電網(wǎng)數(shù)字化轉型已取得重大階段性成果,里面的思路和案例很值得借鑒和參考。
國家能源局信息中心原副主任胡紅升:該白皮書全面展現(xiàn)了南方電網(wǎng)數(shù)字化轉型的建設與成效,是電力行業(yè)數(shù)字化轉型的一個里程碑。
北京交通大學新能源國際學院副院長、教授張沛:該白皮書對南方電網(wǎng)數(shù)字化轉型進行了很好的總結,用數(shù)字說話,深刻反映了近三年來南方電網(wǎng)數(shù)字化轉型取得的卓越成效。
近日,南方電網(wǎng)《數(shù)字電網(wǎng)實踐白皮書》(以下簡稱“白皮書”)作為2021年數(shù)字化轉型十大行業(yè)白皮書之一在首屆中央企業(yè)數(shù)字化轉型峰會上發(fā)布后引發(fā)廣泛熱議,獲得業(yè)內專家的一致好評。
作為目前國內第一部系統(tǒng)性講述央企數(shù)字化轉型成效的白皮書,該白皮書闡述了數(shù)字化轉型的思路、歷程,從數(shù)字技術平臺、數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運營、數(shù)字服務、數(shù)字產(chǎn)業(yè)五個方面介紹了數(shù)字化建設的成效,體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組堅定貫徹落實黨中央決策部署,推進公司數(shù)字化轉型的決心和行動,為南方電網(wǎng)公司基本完成數(shù)字化轉型建設提供了佐證。
構建全網(wǎng)統(tǒng)一的底座式數(shù)據(jù)中心
數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設是一個循序漸進、厚積薄發(fā)的過程。
“通過統(tǒng)一技術架構、一個大數(shù)據(jù)中心的原則,解決了傳統(tǒng)集團企業(yè)存在的大數(shù)據(jù)工作沒有抓手、見效難等困擾。”據(jù)南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部相關人員介紹,近年來,南方電網(wǎng)公司已建成包括云平臺、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等14個一級部署的基礎技術平臺。
“通過構建全網(wǎng)統(tǒng)一的底座式數(shù)據(jù)中心,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時匯聚,統(tǒng)一模型、統(tǒng)一服務,大幅度提升了數(shù)據(jù)可見、可查、可用的能力,為對內促進公司業(yè)務和管理變革,對外構建多贏的數(shù)字化能源產(chǎn)業(yè)新生態(tài),打下了堅實的數(shù)據(jù)基礎。”南方電網(wǎng)公司數(shù)字化部大數(shù)據(jù)處負責人陳彬介紹,南方電網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)中心基于底座式數(shù)據(jù)中心目前已匯聚全網(wǎng)超過2.42PB的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)供給服務方面,成立了100多人的數(shù)據(jù)供給服務團隊,對于內部數(shù)據(jù)供給需求力爭實現(xiàn)“三個一”,即數(shù)據(jù)中心有數(shù)有服務的一天內提供,數(shù)據(jù)中心有數(shù)無服務的一周內提供,數(shù)據(jù)中心無數(shù)無服務的一月內提供。
關鍵設施基本實現(xiàn)數(shù)字化 數(shù)字孿生技術趨向成熟
近年來,南方電網(wǎng)公司著力打造“狀態(tài)全感知、設備全連接、數(shù)據(jù)全融合、業(yè)務全智能”的數(shù)字電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)、設備、用戶、交易、管理的全面“可觀、可測、可控”。
不斷提高關鍵設施數(shù)字化占比,發(fā)、輸、變、配、用均研發(fā)了不同場景下的統(tǒng)一網(wǎng)關,在站端層實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面匯集,設備和網(wǎng)架互聯(lián)互通的目標基本達成。“使用南網(wǎng)數(shù)研院研發(fā)的統(tǒng)一網(wǎng)關,基本實現(xiàn)了變電站多類數(shù)據(jù)的多維度采集和全面匯聚,方便我們開展各種分析。”深圳供電局主網(wǎng)生產(chǎn)部專責黃煒昭說。
近年來,南方電網(wǎng)公司有序推進數(shù)字孿生工作,印發(fā)了《南方電網(wǎng)公司主網(wǎng)數(shù)字孿生建設工作指引(2021年版)》,基于南網(wǎng)智瞰(GIS)基本實現(xiàn)“只看一張圖”,促進現(xiàn)場操作、管理判斷和決策指揮,實現(xiàn)設備檔案、運行、管理三類數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,海南文昌電廠、廣東電網(wǎng)公司廣州供電局500千伏獅洋站、深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧園區(qū)等充分應用數(shù)字孿生技術促進多層級數(shù)字化決策。
“把歷史的數(shù)據(jù)導出來,利用各類算法進行反復訓練,找到準確的能使用的算法,然后再導入在線的信息系統(tǒng)進行預警和輔助決策,這就是數(shù)字孿生的真正意義。”貴州電網(wǎng)公司凱里供電局變電管理二所副總經(jīng)理譚震說。為擴大疊加、倍增效應,該公司還建立了統(tǒng)一的數(shù)字技術平臺,截至目前,僅人工智能平臺就已收集全網(wǎng)329萬張圖片,電力業(yè)務組件識別準確率在90%以上,這些組件在全公司公開免費調用和使用。
“一碼通全網(wǎng)、只填一張表” 有效提升數(shù)字運營效率
今年6月28日,南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)管理平臺的最后一個分域系統(tǒng)資產(chǎn)域系統(tǒng)成功上線運行。至此,南方電網(wǎng)公司全域一級系統(tǒng)全部建成,業(yè)務范圍涵蓋到了投資、規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、監(jiān)管、人資、財務、供應鏈、審計辦公、黨建工會各域,基本實現(xiàn)“一碼通全網(wǎng)、只填一張表”,促進數(shù)字運營。
該系統(tǒng)的上線不僅使南方電網(wǎng)公司實現(xiàn)了從信息化到數(shù)字化的代際跨越,還實現(xiàn)了效率提升、體驗提升、模式創(chuàng)新、機制突破及自主可控。
“以最難的電網(wǎng)規(guī)劃為例,以往通過規(guī)劃域自動收資,往往需要2個月以上時間,且質量得不到保證,現(xiàn)在通過電網(wǎng)管理平臺大大節(jié)省數(shù)據(jù)收集工作時間。”南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部主管葉琳浩介紹,目前系統(tǒng)已實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃全過程流程的固化和閉環(huán)化管控,并在試點單位東莞供電局得到有效驗證,可支撐廣東20個地市局2021年度規(guī)劃線上編制。后續(xù),規(guī)劃工具將在全網(wǎng)部署應用,可支撐全網(wǎng)地市局開展線上規(guī)劃。
“生產(chǎn)數(shù)字化的核心就是實現(xiàn)設備數(shù)字化、運行數(shù)字化、決策管理數(shù)字化,公司正向這一目標邁進。”南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術部主管吳爭榮介紹,生產(chǎn)域數(shù)字化是公司的核心和重點,生產(chǎn)數(shù)字化圍繞資產(chǎn)全生命周期管理、技術管理、設備管理,按照場景化設計思路,打造決策層、管理層、作業(yè)層應用功能,覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電4個專業(yè)68個應用場景933個應用環(huán)節(jié),為作業(yè)班組構建一站式班組工作臺和便捷高效的作業(yè)助手,支撐“一指化、就地化”辦公,現(xiàn)場移動作業(yè)支持達100%。
“我們供應鏈域打造的‘一中心四大業(yè)務鏈’確實助力了效率的提升,不論是采購、物流還是品控都很明顯。”南方電網(wǎng)公司供應鏈部主管葛曲介紹,數(shù)字采購方面,公司級物資采購集中度從37%提升至81%,全網(wǎng)采購項目數(shù)壓減60%以上;數(shù)字物流方面,構建“區(qū)域倉+周轉倉+急救包”新模式,大幅壓減倉庫數(shù)量,網(wǎng)省儲備集中度提升至81%;數(shù)字品控方面,實現(xiàn)品控全景監(jiān)督,持續(xù)提升品控效能,品控供應商覆蓋度、品控品類覆蓋度均達98%,監(jiān)造類主設備出廠一次性通過率達99%;數(shù)字監(jiān)督方面,供應鏈風險管理體系成果通過中電聯(lián)評審,處于國際領先水平,并納入中電聯(lián)團體標準。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 楊彬 通訊員 李金
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