南方電網(wǎng)公司作為能源電力央企，其總部是公司貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的“最初一公里”和加快建設(shè)世界一流企業(yè)的“第一梯隊(duì)”，具有顯著的“火車頭”和“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)。近年來，旗幟鮮明講政治成為了總部的鮮明底色，對(duì)黨忠誠是總部始終堅(jiān)守的政治品質(zhì)，黨內(nèi)組織生活經(jīng)常認(rèn)真嚴(yán)肅，黨支部政治功能和組織功能不斷增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用充分彰顯。

　　在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，總部深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要講話精神和黨的二十大提出的“全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量”任務(wù)要求，牢牢把握總部“五個(gè)中心”、“五大功能”職能定位，通過創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部和創(chuàng)建模范總部的“雙創(chuàng)”工作，找到了推動(dòng)總部黨建與業(yè)務(wù)深度融合、破解總部“燈下黑”難題的突破口和著力點(diǎn)。在總結(jié)近兩年總部黨支部與基層黨組織結(jié)對(duì)聯(lián)系工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過深化實(shí)施總部與基層“支部結(jié)對(duì)共建、業(yè)務(wù)領(lǐng)域聯(lián)建”的“雙建”工作，以黨建責(zé)任的層層落實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)管理的層層穿透，以總部黨支部全面過硬帶動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步。通過“雙創(chuàng)”和“雙建”工作，搭建起總部黨的建設(shè)的“四梁八柱”，形成了具有南網(wǎng)特色的總部黨的建設(shè)工作有效載體和有力抓手。

　　創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部，探索基層黨組織建設(shè)的“總部實(shí)踐”

　　立足實(shí)際，建設(shè)“政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)”的黨支部，是南方電網(wǎng)公司對(duì)“建設(shè)什么樣的公司總部黨支部”的具體作答。

　　增強(qiáng)支部政治功能，理論武裝不斷深化。政治上、行動(dòng)上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。在強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝方面，總部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層、多學(xué)一些。主題黨日、專題黨課、讀書班、“知行大講堂”、“學(xué)習(xí)時(shí)間”等多種多樣方式為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、夯實(shí)理論功底提供有效法寶。其中，總部主題教育經(jīng)驗(yàn)得到中央主題教育官網(wǎng)刊發(fā);通過每年制定實(shí)施總部黨的建設(shè)工作安排、總部政治監(jiān)督實(shí)施方案、總部黨支部監(jiān)督檢查事項(xiàng)清單，強(qiáng)化總部部門職能監(jiān)督，推動(dòng)總部干部員工常學(xué)、常思、常新，走好公司落實(shí)黨中央決策部署“最初一公里”。

　　抓好支部班子建設(shè)，責(zé)任鏈條上下貫通。持續(xù)建強(qiáng)總部組織體系，圍繞公司機(jī)構(gòu)改革動(dòng)態(tài)調(diào)整黨組織設(shè)置，優(yōu)化黨組織運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)黨支部從有形覆蓋到有效覆蓋。帶頭執(zhí)行民主集中制和全員黨建責(zé)任制，制定實(shí)施黨支部議事規(guī)則和決策程序，定期回顧和評(píng)估優(yōu)化總部黨支部議事清單，相繼制定總部黨支部紀(jì)檢委員及支部委員履職清單和到位標(biāo)準(zhǔn)，舉辦總部黨支部書記抓黨建工作培訓(xùn)班，連續(xù)三年開展黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)述職，進(jìn)一步優(yōu)化總部黨支部考核評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)支部班子明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)。

　　加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，綜合素質(zhì)提升顯著。“98%”，這是總部員工中黨員所占比例。“11條“百年系列”“足跡系列”體驗(yàn)式課程線路讓黨性教育成為常態(tài)，筑牢對(duì)黨忠誠的政治品格，建設(shè)“四個(gè)合格”黨員隊(duì)伍;堅(jiān)持改革者先改，印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)總部隊(duì)伍建設(shè)方案，提高“進(jìn)”的門檻、明確“留”的條件、暢通“退”的通道、豐富“育”的形式，營(yíng)造能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面;堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，率先在總部主題黨日固定設(shè)置“廉潔課堂”，2023年9月推廣至公司全系統(tǒng)。堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，建立健全“五個(gè)一線、五個(gè)交流”干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，常態(tài)化實(shí)施“百千人才去基層到西部計(jì)劃”以及總部與基層雙向交流掛職，加強(qiáng)總部學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，組織管理教育和專業(yè)能力培訓(xùn)，推動(dòng)干部員工掌握政策要求、管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、方法工具，提升建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的能力。

　　發(fā)揮引領(lǐng)保障作用，戰(zhàn)斗堡壘持續(xù)建強(qiáng)。持續(xù)開展總部“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)，先后成立了“新型儲(chǔ)能國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心”創(chuàng)建工作黨員突擊隊(duì)、“智慧司庫系統(tǒng)建設(shè)集中攻堅(jiān)”黨員突擊隊(duì)等，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，依托昆柳龍工程創(chuàng)出19項(xiàng)世界第一，在攻克關(guān)鍵技術(shù)難題中豐富形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，公司有關(guān)成果榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。在完成中心任務(wù)中，不斷強(qiáng)化黨支部政治功能和組織功能，總部黨支部工作由“打基礎(chǔ)”向“強(qiáng)功能”轉(zhuǎn)變，由標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)向高質(zhì)量發(fā)展提升，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中檢驗(yàn)黨建工作成效、體現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力。

　　創(chuàng)建模范總部，譜寫黨建與業(yè)務(wù)深度融合的“總部篇章”

　　總部23個(gè)黨支部作為南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)1萬多個(gè)黨支部的“關(guān)鍵少數(shù)”，其勇立潮頭爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”的累累碩果，是答好“政治過硬、勇于變革、協(xié)調(diào)高效、風(fēng)清氣正”的模范總部這份答卷的底氣所在。自2023年啟動(dòng)創(chuàng)建模范總部以來，總部黨建工作與業(yè)務(wù)工作有效統(tǒng)籌，形成了黨建和業(yè)務(wù)一起策劃、部署、落實(shí)、檢查、考核的有效機(jī)制，黨建和業(yè)務(wù)正在由“物理拼接”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變，深度融合的理念已轉(zhuǎn)化成思想自覺、行動(dòng)自覺。91652名公司員工參與了創(chuàng)建模范總部2023年工作成效問卷調(diào)查，滿意率達(dá)95.4%。

　　強(qiáng)化意識(shí)，政治過硬。擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”成為行動(dòng)自覺。《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為中國(guó)式現(xiàn)代化作貢獻(xiàn)的決定》《貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見〉的分工安排(2023年版)》等文件相繼印發(fā)，黨的二十大目標(biāo)任務(wù)與全年和未來工作措施緊密結(jié)合，推進(jìn)理論武裝不斷創(chuàng)新、民主集中制落地生效，將黨的政治建設(shè)各項(xiàng)要求落實(shí)到總部工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，讓聽從黨的號(hào)令，服從黨的指揮，對(duì)黨中央負(fù)責(zé)，對(duì)習(xí)近平總書記負(fù)責(zé)成為公司總部鮮明的政治品格。

　　優(yōu)化職能，開拓創(chuàng)新。“與時(shí)代共振”“讓創(chuàng)新涌流”這是南方電網(wǎng)公司總部轉(zhuǎn)變職能的兩大法寶。緊隨黨中央、國(guó)務(wù)院最新重大部署，一系列關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略管理新要求、新模式的文件印發(fā)落地，以總部職能之“新”答時(shí)代之問。同步推進(jìn)“九個(gè)強(qiáng)企”建設(shè)，改革深化提升行動(dòng)進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，“創(chuàng)新”成為總部改革發(fā)展的金鑰匙。

　　變革方式，提質(zhì)增效。順風(fēng)而上、主動(dòng)作為是南方電網(wǎng)公司在新征程中的前進(jìn)之帆。乘風(fēng)破浪中，“南網(wǎng)e辦”智能辦公系統(tǒng)上線，一站式管控辦文、辦會(huì)、辦事，制度文件管理更規(guī)范更透明，形式主義之痹日漸破除;大浪淘沙時(shí)，像上下一體督查督辦系統(tǒng)這類企業(yè)級(jí)協(xié)同管理系統(tǒng)正在落地深化，協(xié)同協(xié)調(diào)機(jī)制有條不紊建立;歷經(jīng)風(fēng)雨時(shí)，數(shù)字化成為轉(zhuǎn)變工作方式新“魔法”，“都勻范式”激發(fā)員工數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)動(dòng)力，“業(yè)務(wù)為主、自主建設(shè)”的業(yè)技融合新生態(tài)初步形成，產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的帶動(dòng)作用有效發(fā)揮，從個(gè)體員工到宏觀產(chǎn)業(yè)均邁向高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)，風(fēng)清氣正。優(yōu)良作風(fēng)是模范總部建設(shè)的保障，踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，以調(diào)查研究鞏固主題教育成效推進(jìn)深入服務(wù)基層，以不折不扣執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神為切入點(diǎn)推進(jìn)清廉總部建設(shè)，前者彰顯“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，后者彰顯“模范總部”的氣韻風(fēng)骨。17個(gè)方面調(diào)研主題，39次服務(wù)開展領(lǐng)題調(diào)研，14個(gè)典型案例，42個(gè)挖掘問題，82項(xiàng)針對(duì)措施，97.4%員工滿意率......一串串?dāng)?shù)字記載著總部用心用情用力服務(wù)基層一線;《關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施意見》《公司總部作風(fēng)公約》等一份份文件落地轉(zhuǎn)化為總部作風(fēng)建設(shè)的錚錚行動(dòng)。

　　再踏層峰辟新天，更揚(yáng)云帆立潮頭。兩年來，南方電網(wǎng)公司總部聚焦中心任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，助推戰(zhàn)略落地，以奮斗姿態(tài)推進(jìn)“雙創(chuàng)”和“雙建”工作，用實(shí)際行動(dòng)努力回答好總部深度融合之問、總部黨支部建設(shè)之問、總部示范引領(lǐng)之問，以高質(zhì)量總部黨建引領(lǐng)保障總部高質(zhì)量發(fā)展，不斷推動(dòng)公司總部在中國(guó)式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實(shí)踐中走在前、作表率。