中國電力網訊  春節剛過，烏海電業局客服中心就在青年職工中開展了"師帶徒，傳幫帶"活動，這是該中心深化人才培養，發揮專業骨干“傳、幫、帶”作用的一項重要活動，也為青年職工快速成長拓寬渠道。

　　該中心把“師帶徒”活動納入人才培養重要工作內容中，創新管理，豐富形式，確保實效。采取內部指定、雙向選擇等方式形成“師”與“徒”的組合意向，并由中心人才培養小組審核后確定。修訂師帶徒管理細則，制定培養規劃，以中級工、高級工或技術能手、技師等為階段性成長目標。建立師帶徒檔案，要求雙方對業務學習、政治學習、專業技能等內容做好記錄，實行痕跡化管理，做到可查找、可追溯。“徒”要遵從“師”的安排，執行培養計劃及要求，每月進行檢查測驗，把握進展情況，促進“師”履責、“徒”勤學，推動師帶徒活動務實開展。

　　師帶徒是客服中心關愛、幫助青年職工成長成才的一個重要舉措，是打造工作能力強、專業素質過硬，業務技術精湛的職工隊伍的有效途徑，也是該中心人才隊伍建設的根本點和出發點，使中心人才隊伍不斷壯大。通過師傅們“手把手、面對面”的講解、指導，將自己多年積累的技術和實踐經驗毫無保留地傳授給青年員工，并對青年員工提出的問題進行耐心講解，確保青年員工學有所得、干有所獲。同時，徒弟尊敬師傅，勤奮好學，更好的掌握專業知識、業務技能，提升技術水平和業務能力，青年員工們也將老師傅的經驗與書本理論知識相融合，掀起了一股比、學、趕、超的崗位成才熱潮，使青年員工的業務水平快速得到提升，確保帶的徒弟個個優秀，爭取早日學有所成。

　　目前，在客服中心“師帶徒”中，有的青年員工能夠獨立完成工作，有的青年員工還成為技術骨干。接下來，客服中心將廣泛開展形式多樣的“師帶徒”活動，使青年員工快速成長，激發人才隊伍建設活力。

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