廣西電網公司將創建工作作為“一把手工程”推進，在省地兩級分別成立由主要領導掛帥的公司治理示范企業創建工作領導小組，設立公司創建工作專班，建立“橫向協同+上下聯動+定期會議+督查督辦+創新激勵+考核評價”六項工作機制，將創建工作成效納入對各分子公司的經營業績考核，作為檢驗各單位法治建設第一責任人是否履職到位的重要依據、作為衡量各單位法治建設水平的關鍵評價指標，確保高質量開展好創建活動。 (周涓涓 謝雅娃)
廣西電網公司將創建工作作為“一把手工程”推進，在省地兩級分別成立由主要領導掛帥的公司治理示范企業創建工作領導小組，設立公司創建工作專班，建立“橫向協同+上下聯動+定期會議+督查督辦+創新激勵+考核評價”六項工作機制，將創建工作成效納入對各分子公司的經營業績考核，作為檢驗各單位法治建設第一責任人是否履職到位的重要依據、作為衡量各單位法治建設水平的關鍵評價指標，確保高質量開展好創建活動。 (周涓涓 謝雅娃)
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