4月6日，河南新鄉供電公司按照平衡利庫“三步走”策略，梳理了一季度庫存物資，做到有倉必查、有物必清，實現資源的科學調配和高效利用。

　　2021年下半年以來，新鄉供電公司從源頭把關控庫存，加強與前端設計人員、項目部門的溝通協調，減少因物資需求計劃不準、設計變更等原因造成的采購物資過剩，按照“先利庫，后采購”的原則優化物資采購計劃，從源頭減少庫存物資形成。同時，該公司加強平衡利庫管理，減少庫存積壓，發揮物資調配的優勢，整合市縣供電公司庫存信息，常態化開展跨單位物資調撥。該公司還對閑置庫存物資實施再利用，對工程拆舊物資開展現場評估鑒定和電氣試驗，將可再利用或者維修后可再利用的物資分類建賬，以備后續在設備運維和應急維修中最大限度發揮作用;針對不可再利用的廢舊物資，在履行完物資報廢手續后集中處置，將資源“變現”，釋放庫存物資資產價值。

　　通過上述舉措，今年一季度，新鄉供電公司改變了以往倉儲物資種類重疊、同類物資重復儲存的情況，庫存物資壓降30%以上，實現了“最優化庫存”。該公司將進一步完善物資計劃管理臺賬，形成物資管理長效機制，深挖庫存資源再利用價值，盤活資金資產，提高物資周轉率。