7月15日，吉林省吉林供電公司財務資產部工程管理專責根據該公司工程“三算”全鏈條財務管理機制要求，對業務部門項目預算執行進度進行通報，保證項目預算執行情況符合預期目標。

　　預算、核算、結算是工程財務管理的三個關鍵環節。吉林供電公司建立工程“三算”全鏈條財務管理機制，合理控制工程造價，規范核算工程費用，提高工程結算效率。在預算環節，該公司根據項目年度投資預算建立月度預算執行管控機制，推進項目成本入賬進度。在核算環節，該公司開展財務統計與分析，提升財務監督和控制能力。在結算環節，該公司財務部門與業務部門共享業務信息，發布基建工程竣工決算預警通知單，實施工程分步結算。

　　截至目前，該公司暫估轉資及時率達100%。(李佳明)