“省公司黨委選派青年干部到江浙滬地區的電網企業掛職鍛煉,激發人才隊伍活力。在鍛煉期間,我學到了國網上海市電力公司配電自動化建設的不同技術路線,對于個人專業能力提高和管理水平提升都很有幫助。”11月1日,湖北鄂州梁子湖區供電公司副總經理趙陽在單位的掛職經驗分享會上說。他剛剛結束了在國網上海電力的掛職鍛煉。
國網湖北電力職工工匠開展帶電作業。 國網湖北電力供圖
國網湖北省電力有限公司深入推進產業工人隊伍建設改革,落實國家電網有限公司人才培養“三大工程”,即高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉工程,構建“3+1”(職務、職員、工匠通道和領軍人才)人才體系,為優秀人才施展才華搭建舞臺,激發干部職工干事創業活力,加快打造結構合理、素質優良的人才梯隊。
培養高水平科技人才
“我們搭建了有源配電網柔性互聯真型實證平臺,實現了配電臺區柔性互聯功能的實景仿真測試……”10月31日,國家電網公司專業領軍人才、湖北電力科學研究院總工程師沈煜指導團隊成員開展分布式電源大規模接入新型配電系統可靠性提升課題研究。
新能源具有隨機性、波動性、間歇性等特性,大規模開發并網后,電網安全運行和電力可靠供應面臨挑戰。沈煜組織技術團隊在實驗室搭建真型測試環境,圍繞工程應用中面臨的環境適應、保護策略、核心性能等關鍵技術開展全面驗證測試。“人才培養工程為我們科研人員提供了機會和平臺,讓大家能心無旁騖地搞研究。”沈煜說。
國網湖北電力持續推進人才強企和創新驅動戰略,實施高端人才引領工程,培養選拔了一批高水平科技人才。沈煜便是其中一位。參加工作15年來,沈煜先后參與建設了青藏聯網工程等多項重大工程。近年來,沈煜主持省部級科研攻關任務3項,帶領團隊榮獲省部級科技成果獎勵5項,起草省部級及以上標準規范3項,研究成果應用于多個國家重點工程。
科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。國網湖北電力突出“以用為本”,設置了博士后科研工作站,主要負責物聯網及人工智能實驗室和湖北省能源大數據中心建設。該公司與武漢大學簽訂共建能源互聯網實驗室協議,與中國電科院簽訂科技發展合作協議,參與組建湖北碳中和技術創新研究院等,為高端人才搭臺子、架梯子。為加強科技成果供需對接,該公司還構建科技成果轉化平臺,出臺成果轉化專項獎勵等激勵措施,推動一項項成果轉化為生產力,讓高端科技人才更有獲得感。
聚焦重點領域、關鍵核心技術攻關,國網湖北電力實施“揭榜制”,破除單位、部門和地域壁壘,破除學歷、資歷等限制,給高端人才“壓擔子”,鼓勵“誰有能力誰揭榜、誰能干誰挑梁”。
選聘技能型職工工匠
國網湖北電力構建長期職工“3+1”人才體系。“3”即“三通道”,打造面向領導干部的職務通道,面向管理、技術類人員的一至七級職員通道,面向技能、服務類職員的一至七級工匠通道。“1”即領軍人才,職務、職員、職工工匠通道的人才均可獲得領軍人才稱號和待遇。針對供電服務職工,該公司建立“管理崗位+工匠”的“雙通道”職業發展體系,拓寬全體職工職業發展通道。
在職工工匠評聘過程中,國網湖北電力按照工作準備、報名推薦、量化評審、組織考察、聘任5個階段實施選聘工作,從綜合評價、專業評價、特殊經歷及社會影響力等4個方面13個維度開展量化評價,按照分級分類、注重實績、動態管理的原則,實行積分遴選制和聘任制管理。
今年,國網湖北電力依托“3+1”人才體系選聘職員506人、職工工匠1118人、供服職工工匠547人。
國網湖北電力工會還通過組織開展職工技能運動會等方式,激勵職工工匠發揮“傳幫帶”作用,帶領全體職工為企業高質量發展貢獻力量。
托舉青年技術人才
“鐘祥片區廠站調度數據網通道出現大面積投退,我們正在檢查系統,請支援!”8月16日中午,荊門供電公司調度控制中心自動化運維班班長廖利榮接到值班人員的電話。廖利榮迅速遠程聯系技術人員,啟用調度數據網路由器備用鏈路,排查定位故障鏈路,最終排查出鐘祥市供電公司調度控制中心核心路由器軟件版本故障。路由器軟件版本升級后,中斷的數據網通道恢復正常,確保了電網實時運行數據可靠采集。
廖利榮是國家電網公司青年人才托舉工程能手類人選,先后在自動化運維、自動化技術管理崗位工作,帶領團隊取得國家發明專利授權2項、實用新型專利授權11項,獲得計算機軟件著作權2項。她所在班組的“研制遠動通道故障診斷系統”質量管理成果獲中國水利電力質量管理一等獎。
國網湖北電力高度重視青年人才隊伍建設,大力推進青年人才托舉工程,以創新、創業、創造為導向,遴選出一批理論功底厚、創新意識強、發展潛力大的青年人才,通過進項目、壓擔子、多崗位鍛煉,鍛造創新發展生力軍。在國家電網公司歷屆青創賽和湖北省“創青春”大賽中,該公司青年共獲得11金6銀18銅。一大批創新成果成功孵化推廣,一大批青年創新人才脫穎而出,一大批生產經營實際問題得到解決。
2021年,國網湖北電力舉辦青年人才托舉工程——科技金扳手培訓班,為43名優秀博士人才、科研和技術創新人才量身定制學習課程,安排大家系統學習“雙碳”背景下的新型電力系統、能源互聯網與電網企業數字化轉型等課程,促進青年科技人才創新能力和綜合素質提升。
國網湖北電力還構建青年工作體系,建立健全青年成長導航機制,試點建立青年成長建功積分體系,設置個人榮譽、專業成果等6大類17項評價要素,并通過人資部門分級審核、紀檢部門全程監督、團青組織統一建檔,確保積分測評公平公正。該公司深化積分結果應用,在職級認定和工匠評聘中對排名為前5%的職工予以加分,并把他們的年度績效直接認定為A級;將排名為前20%的職工納入該公司青年人才儲備庫,并在崗位競聘中優先考慮,激勵更多優秀青年通過學技術、練本領快速成長。(祝科 劉幫 倪俊豪)
評論