2月11日，家住內蒙古自治區林西縣十二吐鄉的農戶張鐵軍家通了三相電，他高興地對蒙東林西縣供電公司新城子中心供電營業所員工豎起了大拇指。幾天前，他買了飼料加工機，提交了三相電用電申請。新城子中心供電營業所員工快速受理申請，不僅接通了三相電，還沒收一分錢。

　　聚焦電能替代領域，全力推廣智能養殖、糧食加工等電氣化項目，是赤峰供電公司增供擴銷、改善經營業績的手段之一。2022年，赤峰供電公司以開源增效、精益管理、降損增效為重要抓手，綜合施策提質增效，全年營業收入同比增長17.51%，奪得國網內蒙古東部電力有限公司各盟市供電公司企業負責人業績考核“六連冠”佳績。

　　拓寬市場渠道，打通政企聯合一條鏈

　　2022年4月18日，在寧城縣大城子鎮智慧農業示范園區的果蔬大棚里，種植戶王三福正在忙活。他說：“大棚里的卷簾、灌溉設備都可以用手機控制，濕度、溫度能隨時調節。電氣化設備太好用了。”

　　2022年年初，為深挖市場潛力，赤峰供電公司與赤峰市政府開展用能電氣化清潔化戰略合作，先后達成優化用能結構等12項合作計劃，將鄉村電氣化融入地方鄉村振興發展規劃，聯合推廣智能養殖等電氣化改造項目，部署實施農牧區電氣化惠農富民重點項目。在穩定供電的支撐下，寧城縣大城子鎮智慧農業示范園區、阿魯科爾沁旗澳亞現代牧場、翁牛特旗電氣化智能豬舍養殖園區等快速發展，農戶們的腰包鼓了起來，用電量也大了起來。

　　2022年10月，電采暖報裝需求迅猛增長。赤峰供電公司加快報裝接電速度，在不到1個月時間內安裝表計1.36萬塊，累計為6573戶電采暖用戶提供報裝接電服務，平均辦電時長壓縮至3.11個工作日。當年，該公司還完成克什克騰旗29所學校的電采暖項目和市政府辦公大樓的電采暖項目。2022年，赤峰供電公司共實施電能替代項目515項，全年替代電量2.83億千瓦時。

　　做細成本管控，精益預算分配一本賬

　　2022年，赤峰供電公司創新挖潛，做細成本精益管理，對六類大額開支實施“項目化”管控，實現精益預算分配“一本賬”，推動成本預算安排由“穩妥有序”向“精益精準”轉變。

　　“項目化”管控舉措的優勢在于年初按項目規劃好赤峰供電公司的“家底”后，各類支出的資金占比更加清晰。

　　得益于預算“項目化”管理提升了對重點工程、項目的預算管理水平，2022年12月，赤峰供電公司會計結算中心開始結算工作，各單位的財務人員即來即走，業務辦理流程十分高效，材料交接井井有條，與往年業務報賬人擠人、材料堆材料的景象大不相同。

　　赤峰供電公司通過管理流程線上化、資金流向可視化，實現資金使用全過程管控，將項目投入產出評價結果納入部門業績考核，確保成本性資金使用效益最大化。

　　2022年全年，赤峰供電公司推進自主成本性支出項目843個，項目安排更科學，資金投向更精準，成本性資金使用更高效。

　　深耕強基降損，下好線損管理一盤棋

　　“10千伏哈政線日線損率由2%升至4.8%，請立即核查原因。”2022年10月29日，赤峰供電公司線損工作組10千伏線損專責任龍抽查各單位日線損率波動情況，發現10千伏哈政線日線損率出現異常波動，當即在10千伏線損管理工作群中向責任單位赤峰紅山區供電公司發出工作指令。

　　赤峰紅山區供電公司排查后發現，一客戶計量設備可能存在異常，馬上組織供區供電所在當天完成了現場情況核實，并反饋了整改情況。

　　為加強線損管理，2022年年初，赤峰供電公司以精益管理為抓手，全面開展基礎數據治理、常態化數據抽查等舉措。截至10月底，赤峰供電公司線損率3.76%，同比降低0.71個百分點。

　　2022年8月，赤峰地區持續高溫，季節性負荷居高不下，高標準農田新增導致農業用電負荷突增，低電壓現象明顯。赤峰供電公司組織業務骨干成立專家團隊，對所屬12家縣級供電公司開展現場校核，對指標排序后3名的單位實施現場幫扶，指導開展降損分析、異常診斷、問題治理，市縣兩級單位線損精益化管理水平顯著提升。

　　2022年，赤峰供電公司全年高損臺區、線路數量同比下降73.54%和25%，綜合線損率同比下降0.14個百分點。（貢小雁）