“為有效促進新興產業高質量發展，我們開展了對電動汽車、綜合能源等新興產業單位的6項審計工作，審計成果得到新興產業單位和公司管理層的充分認可。”7月19日，國網安徽省電力有限公司綜合服務中心直屬單位審計處處長任嘉表示，安徽電力結合國家電網公司“一體四翼”戰略發展布局要求，通過研究型審計確保審計質量，協同該公司各部門建立“大監督”審計體系，利用數字化審計手段提高審計效率，提升新興產業單位治理水平和風險防范能力。

　　據悉，安徽電力積極通過頂層設計謀劃審計重點。該公司從2022年開始，審計部門研究內外部形勢，積極響應管理層需求，統籌謀劃新興產業審計監督，在各類審計項目中落實審計監督要求：經濟責任更加關注權力運行帶來的行業監管風險;在持續審計項目、專項審計中，聚焦落實上級重大政策、公司治理、內部控制、重點領域業務真實、合法、合規情況，實現審計監督重點內容全覆蓋。

　　工作中，安徽電力將研究型審計理念貫穿審計的全過程，通過深入研究新興產業的新業態、新業務、新流程、行業背景、能源政策以及《新型電力系統發展藍皮書》，針對性制定審計方案。為提升審計時效，安徽電力利用數字化審計手段即“遠程+現場”的方式創新審計監督組織形式，并協調新興產業單位開通網絡防火墻，線上查找疑點，現場核實問題;創新建設審計模型，對新興產業單位財務收支、工程外包、物資采購等重要業務開展數字化全量審計，多維全景呈現問題和主要風險。

　　為保證審計成效，安徽電力還建立“大監督”體系。該公司持續深化協同監督工作機制，與股東單位、產業部、營銷部、互聯網部等業務部門保持溝通，與安全監督部門、紀檢監察部門信息共享，固化業務管理+監督服務聯動模式，形成更大的監督合力，全面提升審計監督效能。(儲保平 劉晶東)