國網(wǎng)山西省電力公司工會深化創(chuàng)新創(chuàng)效工作。在機制建設(shè)方面,推行“創(chuàng)客+導師+項目經(jīng)理+輔導員”項目管理模式,開展“五小”項目儲備、揭榜攻關(guān),出臺創(chuàng)新扶持資金管理辦法,建立產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟,培育扶持力度不斷加大。在人才培養(yǎng)方面,率先成立電力工匠學院,建設(shè)勞模工匠教育基地,廣泛開展“職工大講堂”“創(chuàng)新+實訓”等活動,立體化、全方位培養(yǎng)人才。在成果轉(zhuǎn)化應用方面,完善雙創(chuàng)流程,搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效一中心三基地,定期發(fā)布重點推廣項目、聯(lián)合攻關(guān)項目和轉(zhuǎn)化簽約項目,通過內(nèi)部應用和外部轉(zhuǎn)化,全面激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)生動力。
五年來,建成創(chuàng)新工作室104個,培育出省部級及以上人才590余人,孵化創(chuàng)新成果2150項,內(nèi)部應用成果517項,外部轉(zhuǎn)化成果51項,轉(zhuǎn)化金額達1.55億元。
來源:中工網(wǎng)
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