10月29日，《中國南方電網有限責任公司標準化管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)印發。《管理辦法》與此前印發的《南方電網公司標準管理體系文件》(以下簡稱《體系文件》)和《南方電網公司管理標準體系表編制工作指引(試行)》《南方電網公司管理標準全生命周期管理工作指引(試行)》(以下簡稱“兩份指引”)共同完善了公司標準化工作頂層設計。公司印發的標準化工作系列文件是在廣泛的理論研究和調查研究基礎上，經征求意見、多輪迭代完善并打磨數月的成果。

　　據了解，《管理辦法》明確標準化組織策劃、標準體系管理、標準制修訂、標準實施、標準化活動管理、標準化管理支撐，以及標準化評價、改進與激勵等內容的管理要求，是公司基礎管理業務類的一級制度，也是公司標準化工作的重要依據性文件。《體系文件》科學全面構建包括8個模塊、22項管理要素、26項管理能力和56項業務能力在內的公司標準化工作管理框架，明確管理要求，是公司管理體系框架M-21S(公司管理體系框架，M指綜合管理體系，21S指21個管理子體系)的重要構成，也是公司標準化工作的重要頂層設計文件。“兩份指引”明確公司管理標準體系表“一圖、三表、一說明”的管理要求，規范公司管理標準從立項、起草草案、征求意見、審查、批準、發布實施到復審等重要節點的管理要求，是公司首次面向管理標準化領域出臺的系列文件，也是公司在電力行業管理標準化領域的創新實踐。

　　公司印發標準化工作系列文件，是貫徹落實國家標準化法律法規、政策制度要求，實施標準化戰略，加快推進標準強企建設的重要舉措。下一步，公司企業架構與標準化部將扎實推進各項工作安排，促進技術標準、管理標準和崗位標準協同融合發展。(彭道鑫 萬羅蒙)