國網遼寧電力深入貫徹國家電網有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發展工作會議精神，緊扣“一體四翼”發展布局，落實“八個全力”工作部署，深化“夯基礎、求突破、勇爭先”主線，加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。

　　堅持“一體四翼” 增強整體實力

　　國網遼寧電力堅持“一體四翼”發展布局，突破發展瓶頸、提升發展質量、塑造發展優勢，不斷增強整體實力。

　　深刻把握堅持“一體四翼”發展布局的重要性，突出主責主業，推動技術、人才、資金等資源向主業集中。堅持戰略引領、分類施策，推動各類業務板塊優勢互補、相互支撐。在電網業務上，立足構建以新能源為主體的新型電力系統，服務實現碳達峰、碳中和目標，高質量推進源網荷儲一體化建設，提升資源配置能力、清潔能源消納能力和安全效率水平。在金融業務上，以深化產融協同為主線、深化金融科技協同為動力，加強金融產品推廣應用，增強“電e金服”對上下游產業鏈的輻射帶動作用。在國際業務上，突出服務大局、效益貢獻、風險防控、規范實施，利用優勢資源服務和推動“一帶一路”建設。在支撐產業上，做優科研支撐、服務保障、軟實力建設等業務，提升科技引領、價值創造、智力支持能力。在新興產業上，以做強做優能源互聯網產業鏈為核心，依托東北能源大數據中心建設，加強儲能、北斗、5G等關鍵技術集成創新應用，提升自主可控能力、市場競爭能力、價值創造能力、產業帶動能力。

　　把握關鍵點，推動質量變革、效率變革、動力變革，以安全質量、服務品質、低碳綠色、科技創新為前提構建高質量發展指標體系。規劃計劃與“一體四翼”發展重點任務對接，編制總體方案和專項行動計劃，確保各項部署落實到位。

　　突出效率效益 全方位提升發展質效

　　國網遼寧電力固化“效益提升年”典型經驗，聚焦優結構、提質量、增效率、育文化，突出效率效益，統籌開展經營分析，優化經營管理策略，健全提質增效長效機制，全方位提升發展質效。

　　聚焦核心指標，科學構建全方位經營策略研究機制，全面分析經營形勢，系統總結經營成效，在提質效、強管理、轉機制、優布局等方面持續發力，不斷提升經營實力;結合年度重點任務，持續深化內部模擬市場建設，完善內部模擬市場考評體系和兌現規則，進一步激發全員價值創造力。聚焦重點領域，圍繞增供擴銷、降本增效、科技創新等方面挖掘效益增長點。向服務要效益，提升報裝質效，推廣帶電作業，推進電能替代，拓展綜合能源服務，全方位增供擴銷;向管理要效益，優化調整購電結構，線損精益管理，強化成本管控，盤活存量資產，提升核心資源效率，確保全要素降本增效;向創新要效益，加強科技成果孵化轉化，推進數字化轉型，加快能源互聯網建設。聚焦關鍵環節，加強省、市、縣三級投資管控，提升風險防控能力，完善內控標準建設，健全評價機制，強化合規管理，推動治理體系、能力現代化。

　　優化營商環境 打造“遼·亮”供電服務品牌

　　國網遼寧電力把優化電力營商環境擺在突出重要位置，持之以恒、務求實效，扎實開展“營商環境提升年”活動，打造“遼·亮”供電服務品牌。

　　堅持問題導向，圍繞減環節、壓時間、降成本完善制度流程。各單位主要負責人擔任優化電力營商環境第一責任人，建立目標清晰、責任明確、措施具體、協同高效的營商環境建設制度體系。堅持目標導向，推進試點工作，創新工作手段，精益管理細節，做到成熟一個推廣一個，推動形成各具特色、易推廣可復制的案例。固化優化營商環境成果，提煉典型經驗，為全國優化營商環境貢獻智慧。加強監督檢查，進一步規范受電工程市場，杜絕“三指定”行為，加強“小微權力”監督，提高供電服務質效。堅持客戶導向，深耕品牌價值，制訂“遼·亮”供電服務品牌標識及推廣計劃，用三年、五年乃至更長時間讓“遼·亮”成為知名品牌，成為地方公共服務拳頭品牌，成為百姓心中的親民品牌。

　　加強黨史學習教育 確保取得實效

　　今年，黨中央面向全黨開展黨史學習教育。國網遼寧電力結合實際、深刻領會，明確任務、把握重點，扎實推進、確保實效，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。

　　高質量開展黨史學習教育，引導廣大黨員干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持不懈把遼寧電網發展好，把黨的電力事業發展好。圍繞重點內容開展專題學習，把集體研學和崗位實踐貫穿其中，進一步加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解。圍繞慶祝中國共產黨成立100周年組織宣傳教育和主題黨日活動，強化“國企姓黨”政治基因，用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作。把學習黨史同解決實際問題結合起來，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，推出一批為民、惠民、便民實招硬招，用心、用情、用力解決基層的困難事、群眾的煩心事。各級黨組織壓緊壓實責任，確保黨史學習教育全覆蓋。堅持集中學習和自主學習、規定動作和自選動作相結合，豐富學習內容和形式，增強針對性和感染力。