國家電網有限公司信息通信分公司總經理、黨委副書記 鄭福生

　　國家電網有限公司信息通信分公司學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網有限公司安全生產工作部署，堅持“兩個至上”，把好思想關、責任關、落實關，筑牢信息通信安全防線，為全面推進公司“一體四翼”發展布局提供服務支撐。

　　提高信息通信安全生產的政治自覺

　　牢牢把握信息通信安全生產的政治屬性。信息通信技術深度融入電網生產、企業發展、供電服務，其安全已成為電網安全的重要組成部分。國網信通公司狠抓安全生產，構建專業安全體系，打造運行、工程、服務安全陣地。

　　牢牢把握信息通信安全生產的系統屬性。國網信通公司常態召開安全生產專題黨委會、總經理辦公會、安委會、專題分析會，制訂措施，推動形成“三交九直”通信規劃、云網協同運營、網絡安全聯防聯御、視頻會議標準化保障等系統性的安全理念和經驗。

　　牢牢把握信息通信安全生產的“歸零”屬性。國網信通公司堅持安全生產工作守底線，守住電網生產業務通道“零中斷”、工程建設質量“零缺陷”、會議保障“零差錯”等底線。結合“三會一課”，組織學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片;結合典型故障，開展“安全大家談”活動。

　　增強信息通信安全生產的使命擔當

　　抓關鍵少數，落實第一責任。聚焦安全生產的難點、痛點，圍繞“五問”開展討論，談認識、找差距、定措施，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”等要求。

　　抓班組建設，促進全員履責。以召開班前會、創建無違章班組等方式，完善班組安全體系，嚴格執行規章制度。開展班組“三問”討論，實施員工安全獎懲規定，推動“黨建+安全生產”專項行動。

　　抓安全監督，確保知行合一。完善細化監督作業庫，統籌協同監督、“四不兩直”等多種方式，規范開展各業務條線的安全監督工作。引入外部監督力量，加大重復發生問題的處置力度。

　　保障信息通信安全生產的穩定局面

　　全面拓展系統監控能力。打造新一代通信網絡管理平臺，實現各級傳輸網的資源共享。建設統一云管平臺與軟件定義網絡(SDN)，實現云網全域狀態可知、算力靈活構建。支撐配網自動化、用電信息采集系統的安全防護。建設數字化業務全鏈路監控工具，服務企業數字化轉型。

　　全面化解重大風險隱患。統籌推進安全生產專項整治三年行動、安全隱患大排查大整治、迎峰度夏專業保障等重點任務，清零光纜接地不規范等隱患。按照“電源監控全到位、主備倒換全驗證、賬號權限全治理”原則，及時化解信息通信運行風險。堅持關口前移，組織做好數字化研發安全專項工作。

　　全面掌握安全運行機理。深入研究“網上國網”等復雜、大型系統的運行機理，實施“掛圖作戰”，提升安全保障能力。深挖云平臺底層機理，推動組件“白盒化”，提升自主可控水平。運用“系統畫像”等技術，分析數字化業務規律，強化主動服務。

　　全面提升業務保障水平。建設省際傳輸網“二平面”，承載電網生產業務。提升云組件可靠性，支撐云上業務穩定運行。研發應用仿真平臺，打造數字化安全生產線。構建五層要素網絡安全縱深防護體系。

　　全面增強應急能力建設。歸集全網通信設備版本，提升應急互濟能力。發揮建設運維一體化優勢，高質量支撐新一代應急指揮系統建設。強化總部應急指揮中心值守，健全運行機制流程，全力保障工業視頻畫面質量，確保“隨時可調、隨時可看”。

　　信息通信安全生產工作至關重要。國網信通公司將以敬畏之心、嚴謹之態，持之以恒保安全，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。