國網重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄

　　安全生產重于泰山，必須全力抓好。國網重慶市電力公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，筑牢本質安全防線，為重慶經濟社會穩定發展提供可靠電力保障。

　　堅持管理強安，強化安全精益管理。樹牢不按精益化管理就是失職理念，守底線、夯基礎、抓精益，開展“安全生產管理精益化提升年”活動。

　　安全管理精益化提升。以強化責任落實和管理閉環為目標，以巡查督查和履責評價為抓手，以數字化安全管控手段為支撐，重點實施隱患排查治理、反違章質效管理、應急管理精益化提升等五大專項行動，大力實施反違章，開展安全隱患大排查大整治，加快培育安全生產操心人、明白人、會干人。

　　設備管理精益化提升。以現代設備管理體系建設為主線，以安全生產精益化評價為抓手，圍繞輸電、變電、配電、生產工程、技術監督和可靠性管理6方面開展精益化提升，聚焦現場安全管控、運檢質量、設備健康狀況等工作，開展星級站線、配電站(房)創建評選，實施設備管理精益化提升成效評價驗收。

　　調控管理精益化提升。精準發力，補齊短板，突出運行分析到位、管控措施到位、電網補強到位、停電計劃安排到位、“三道防線”到位，夯實電網安全運行基礎。

　　堅持鐵腕治安，強化安全責任落實。樹牢安全發展理念，始終堅持“兩個至上”，踐行“管業務必須管安全”要求。

　　確保責任到位。組織兩級黨委會、安委會學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》專題片，認真執行《中華人民共和國安全生產法》，梳理完善領導班子成員“兩個清單”和崗位安全責任清單，落實“一把手”責任、分管責任、專業責任，完成新一輪3萬余份安全責任清單修訂工作。

　　確保履責到位。逐級抓好安全履職評價考核，推動將相關制度要求轉化為現場執行力，確保安全生產貫穿工作始終，督促“三管三必須”“一崗雙責”責任落實，增強各級人員主動履責意識和能力。加大違章懲處力度，將重復性嚴重違章納入各單位企業負責人業績考核指標，執行安全生產“一票否決”制。

　　堅持改革促安，強化安全體系建設。牢固樹立現代安全生產管理理念，持續抓實抓細安全體系機制建設，推進安全管理規范運轉。

　　健全安全生產管理體系。推進國家電網安全管理體系建設，各專業建立自我約束、強化安全管理內控機制。加快現代設備管理體系建設，推動安全生產管理重心下沉、業務下放，優化生產組織方式。持續完善雙重預防機制，修訂電網、作業風險管控工作規范，強化分層分級管控、專業部門協同和“五要素”落地。

　　健全安全生產三大機制。構建安全風險綜合防控機制，嚴格落實“四個管住”要求，強化風險管控專業協同，消除管理盲區，優化作業組織方式，提升風險防控水平。完善作業實施機制，分層分級組織方案編審批，實現作業風險超前預防和事故防范關口前移。健全設備主人制，明確設備主人責任和履責標準，實施正向激勵措施。

　　堅持科技保安，強化安全數智支撐。牢固樹立安全發展離不開科技支撐理念，以數字化轉型、智能化升級為安全生產賦能。

　　推進數字化轉型。推動數字技術在安全生產領域落地，建設新一代應急指揮系統，推進風險管控平臺等系統應用。推廣生產業務移動作業，打造數字化班組示范點。推進智能化應用。開展智慧站(線)等建設，提速“兩江四岸”中心城區配網智能化改造，深化臺區智能融合終端建設應用，實現設備智能化提檔升級。