國網內蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 張成松

　　厲行合規，方能夯基利遠。國網內蒙古東部電力有限公司堅持以習近平法治思想為指引，嚴格貫徹落實國家電網有限公司合規管理工作部署，聚焦主責主業，筑牢“三道防線”，以自主合規夯實企業經營基石，護航企業發展。

　　法治引領 打通合規理念之路

　　堅持黨建示范全員承諾。國網蒙東電力創新開展“黨建+法治”工程，落實國家電網公司領導干部應知應會法律法規清單，做到黨員干部學在先、走在前，帶動全體員工合規守紀;全員簽訂合規承諾書，落實員工合規行為準則，營造“時時合規、事事合規、人人合規”的合規氛圍，推動全員踐行合規承諾。

　　堅持積極感知主動適應。國網蒙東電力積極適應外部監管環境變化，不斷提升合規風險感知和防控能力，主動推進熟悉外規、修正內規、促進合規工作;落實業務相關政策法律要求，及時完成政策法規的制度轉化工作;實施制度責任清單管理，開展制度違規問題自查，從源頭鞏固企業合規管理基礎。

　　堅持高標定位服務大局。國網蒙東電力堅持把合規管理作為建設“小而強小而優”企業的重要保障，深化推進“三位一體”合規管理體系建設;積極應對新能源大規模并網、極端天氣頻發等挑戰，高效運轉保供電應急機制，防風險、除隱患，保證供區內可靠供電。

　　職責歸位 架起合規聯動之橋

　　突出“關鍵少數”率先履職。國網蒙東電力黨委每年聽取合規專題匯報，董事會、合規管理委員會定期研究推進合規重點工作，經理層始終將合規管理作為重點工作，推動解決各類疑難問題;各直屬單位主要負責人切實履行合規管理第一責任人職責，各層級領導人員把依法合規經營扛在肩上、抓在手上、落在行動上。

　　促進“三道防線”職責落地。按照管業務必須管合規要求，國網蒙東電力深入推進合規與業務融合，把合規審查環節提到業務實施前面，發揮“第一道防線”防微杜漸的作用;持續優化合規體系建設，不斷增強工作的系統性和針對性，在“第二道防線”上開展重點盯防;整合巡察、審計、法律監督職能，組建協同監督中心，構建大監督格局，提高“第三道防線”合規監督效能。

　　強化上下聯動逐級落實。國網蒙東電力開展“合規管理強化年”專項工作，逐級壓實管理責任，推進各單位落實合規風險防控、合規審查、合規考核評價、違規責任追究等工作機制;發揮考核“指揮棒”作用，將合規管理工作納入考核指標，實行閉環管理，確保高質高效完成合規管理任務。

　　重點突出 抓實合規預控之效

　　嚴格執行合規審查機制。國網蒙東電力制訂并落實合規審查工作指引，細化工作流程和審查時限要求，對于存在重大風險事項實施“一票否決”;落實合規風險評估、監測和提示要求，將森林草原火災等風險點作為年度合規審查重點，建立審查臺賬記錄機制，積極開展自主合規管理。

　　強化重點領域合規風險防控。國網蒙東電力以風險為導向，聚焦安全生產、營銷服務、基建環保、電力交易、人力資源、物資采購等重點領域，突出核心業務決策的關鍵環節，通過開展合規審查、違法違規問題治理等措施，督促各單位健全合規風險防范長效機制，杜絕重大違法違規問題發生。

　　堅持溯源管理實施違規問責。國網蒙東電力加強重點領域商業合作伙伴合規管理，通過招標文件、合同約定等載體將安全合規義務延伸至供應商，加強違規風險防范力度;劃定巡視巡察、審計監管紅線清單，進一步完善追責制度機制。

　　在公司黨組的堅強領導下，國網蒙東電力堅定不移推進依法治企工作，落實開展“合規管理提升年”等重要部署，始終繃緊法治之弦，守好合規之本，以堅強法治保障護航企業實現“兩強四優”發展目標，為服務內蒙古自治區經濟社會發展作出新的更大貢獻。