國網天津市電力公司副總經理、天津濱海供電公司總經理 莊劍
 

　　國家電網報黨的二十大報告指出，必須更好發揮法治固根本、穩預期、利長遠的保障作用，在法治軌道上全面建設社會主義現代化國家。天津濱海供電公司堅持以習近平法治思想為指導，認真貫徹落實公司法治建設要求，從歷史發展實踐中汲取發展經驗，初步形成“懸規植矩、依法善治”法治文化，以改革發展“硬實力”和法治文化“軟實力”推動世界一流地市供電企業建設。

　　舉合規之旗，推進法治濱電縱深建設

　　濱海供電公司堅定不移地用黨的創新理論武裝頭腦、指導工作、推動實踐。

　　在學思踐悟上下功夫。舉辦領導班子成員習近平法治思想專題學習班，開設中層干部、管理人員“線上+線下”培訓班，持續推動法治思想入腦入心。在謀篇布局上下功夫。將依法合規治企作為世界一流地市供電企業建設重要內容，制訂普法規劃及法治企業建設工作要點，扎實開展“合規管理提升年”行動，推動依法治企走深走實。在營造氛圍上下功夫。推動依法合規融入新時代文明實踐基地建設全過程，大力開展《中華人民共和國民法典》、新版《中華人民共和國安全生產法》等法律法規“進班組、進現場”活動，推進法治宣傳教育制度化、常態化、多樣化。

　　建規范之章，健全風險防控長效機制

　　濱海供電公司全面落實《中央企業合規管理辦法》，創新構建一體化運作機制，推進合規風險防范與專業管理深度融合，織密風險防護網。

　　聚焦高層級。健全企業主要負責人牽頭的合規管理委員會，強化合規風險識別預警和違規問題綜合治理，定期聽取重點領域、重點環節專題匯報，確保合規管理責任自上而下層層壓實。聚焦全覆蓋。堅持合規管理要求覆蓋各專業部門、各業務領域，覆蓋決策、執行、監督全流程，清單化明確決策權責界面及涉法審核事項，閉環化制訂合規指南與風險指引，打通合規管理“最后一公里”。聚焦強協同。發揮“三道防線”作用，深化法律、審計、紀檢等協同機制，將合規管理要求納入管理模式和業務流程優化建設中，不斷提升合規經營水平。聚焦重考核。優化風險提示、違規問題整改閉環管控，打造集全員績效、黨建績效等內容于一體的考核機制，引導全員從“要我合規”向“我要合規”轉變。

　　行合規之矩，推動企業依法合規運營

　　濱海供電公司將建設世界一流地市供電企業作為依法治企的落腳點、發力點，持續將依法合規融入企業核心工作，使其發揮作用、創造價值。

　　有力推動制度創新。主動將制度治理嵌入業務流程，針對性開展自建制度質量、執行成效后評估，并依托總經理辦公會強化制度宣貫執行，有效打通制度治理路徑。有力推進依法運營。建立“5+1”合規協同管理模式，深入開展外破防控、項目建設等領域的法律合規風險排查，針對改革發展中呈現的新業態、新技術、新模式加強涉法研究。有力深化以案促管。實施案件全過程管控，深化擔責案件后評估機制，通過案件演練、模擬法庭等方式，形成崗位合規風險清單、類案辦案手冊，以“案說漫談”為載體，實現“以案促管、以案促治”。有力實現源頭維權。密切關注濱海新區有關能源政策法規文件的發布動態，強化與司法機關共建共治共享，主動參與電力相關法規修編，最大限度為企業高質量發展提供支撐。

　　濱海供電公司全面貫徹黨的二十大精神，筑合規之基、行法治之效、破發展之題，為加快建設世界一流地市供電企業提供堅實法治保障。