北京智芯微電子科技有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 趙東艷
 

　　智芯公司堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于合規(guī)管理的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，持續(xù)提高企業(yè)合規(guī)管理水平。

　　深入貫徹黨的二十大精神

　　切實(shí)以合規(guī)管理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　在學(xué)思踐悟、精準(zhǔn)理解上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持黨委帶頭學(xué)、及時(shí)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、研討學(xué)，準(zhǔn)確把握黨的二十大精神的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，做到真信篤行、知行合一。黨委理論學(xué)習(xí)中心組多次集體學(xué)習(xí)黨的二十大精神，中層干部全員參加學(xué)習(xí)黨的二十大精神培訓(xùn)班，綜合利用“網(wǎng)、微、屏、板、冊(cè)”等平臺(tái)，推動(dòng)各層級(jí)再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再落實(shí)。

　　在謀篇布局、頂層設(shè)計(jì)上下功夫。以持續(xù)提升合規(guī)管理水平為目標(biāo)，制訂法治建設(shè)及合規(guī)管理工作規(guī)劃，將合規(guī)管理作為防范化解風(fēng)險(xiǎn)的重要手段、作為提升經(jīng)營(yíng)管理軟實(shí)力的關(guān)鍵內(nèi)容、作為保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要舉措持續(xù)推進(jìn)。

　　在強(qiáng)化責(zé)任、系統(tǒng)推進(jìn)上下功夫。企業(yè)黨委成立合規(guī)管理委員會(huì)，確保依法合規(guī)治企正確方向，并將合規(guī)管理作為主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)的重要內(nèi)容。將合規(guī)管理工作列為年度重點(diǎn)工作任務(wù)，明確合規(guī)管理工作里程碑節(jié)點(diǎn)及工作措施，壓實(shí)合規(guī)管理歸口部門責(zé)任。把合規(guī)管理情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部及所屬單位考核指標(biāo)，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)做依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)決擁護(hù)者和堅(jiān)定實(shí)踐者。

　　系統(tǒng)謀劃 統(tǒng)籌推進(jìn)

　　持續(xù)完善合規(guī)管理組織體系

　　發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)作用。智芯公司黨委成員帶頭學(xué)習(xí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》《民法典》，營(yíng)造良好學(xué)法、用法氛圍。黨委每年聽取合規(guī)管理情況報(bào)告，董事會(huì)研究部署合規(guī)管理重點(diǎn)工作，提出工作要求。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行合規(guī)管理第一責(zé)任人職責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)抓牢抓實(shí)。

　　抓好“三道防線”履職履責(zé)。把合規(guī)作為業(yè)務(wù)開展的首要前提，發(fā)布相關(guān)實(shí)施細(xì)則及合規(guī)管理手冊(cè)、合規(guī)管理指引，全面梳理合規(guī)各項(xiàng)工作流程，編制工作模板，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展合規(guī)管理工作，履行“第一道防線”主體責(zé)任。推行法務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，法務(wù)人員提前介入重大、重要業(yè)務(wù)，推動(dòng)合規(guī)管理“關(guān)口前移，重心下沉”，堅(jiān)決筑牢“第二道防線”。開展紀(jì)法聯(lián)動(dòng)，深化法律合規(guī)及紀(jì)檢部門協(xié)作監(jiān)督，提高監(jiān)督穿透力和有效性，筑牢“第三道防線”。

　　強(qiáng)化“融通共進(jìn)”層層落實(shí)。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌把握法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控關(guān)系，以保障企業(yè)合規(guī)管理效率與質(zhì)量為目標(biāo)，探索構(gòu)建“四位一體”綜合管理格局。統(tǒng)籌推進(jìn)所屬單位落實(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)審查、合規(guī)考核評(píng)價(jià)等重點(diǎn)機(jī)制，助推合規(guī)管理工作層層落實(shí)。

　　務(wù)實(shí)推進(jìn) 突出重點(diǎn)

　　做深做實(shí)合規(guī)管理各項(xiàng)工作

　　開展風(fēng)險(xiǎn)排查，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制。進(jìn)行全級(jí)次、全領(lǐng)域、全方位自查自糾，全面掌握合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。開展“流程+合規(guī)”工作，共優(yōu)化流程123條，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)96個(gè)，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。建立法律風(fēng)險(xiǎn)提示書機(jī)制，針對(duì)合規(guī)審查過(guò)程中專業(yè)性強(qiáng)、類型相同的法律問(wèn)題，以提示書形式提前示警，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　抓實(shí)合規(guī)審查，提高合規(guī)審核質(zhì)量。通過(guò)發(fā)布合同審核要點(diǎn)指南、編制履約失信和風(fēng)險(xiǎn)客戶名錄，明確審核前置程序、審核材料清單等手段，加強(qiáng)規(guī)章制度制定、重大決策、重要文件、重大合同簽訂等的合規(guī)審查。堅(jiān)持將合規(guī)審查作為經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)開展的必經(jīng)前置程序，對(duì)涉嫌違法違規(guī)、存在重大風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)行“一票否決”，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法、合規(guī)。

　　深化“以案促管”，提升案件處置效果。梳理全部糾紛案件，形成可操作的“風(fēng)險(xiǎn)處置時(shí)間線”，不斷健全案件管理機(jī)制，加強(qiáng)典型案件總結(jié)分析，將“以案促管”專項(xiàng)工作問(wèn)題整改與建章立制深度結(jié)合，持續(xù)提升合規(guī)管理水平。

　　夯實(shí)組織基礎(chǔ)，厚植依法合規(guī)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全員完成合規(guī)承諾書簽署，定期發(fā)布普法宣傳手冊(cè)專題專章講合規(guī)，聘請(qǐng)外部專家開展合規(guī)管理專題培訓(xùn);結(jié)合“八五”普法規(guī)劃多措并舉開展法治宣傳，使依法合規(guī)成為全體干部員工的自覺(jué)行為和基本準(zhǔn)則。