國網物資有限公司執行董事、黨委書記 王增志
當前正值迎峰度夏保供電關鍵時期,重大工程建設有序推進。國網物資有限公司作為國家電網有限公司總部集中招標代理平臺和重大工程物資供應服務的專業機構,全面學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,堅決扛起央企責任擔當,圍繞“人人講安全、個個會應急”這一“安全生產月”主題,全面落實迎峰度夏電力保供工作要求,積極保障電網安全穩定運行和電力可靠供應。
切實擰緊全員安全責任鏈條。國網物資公司堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,落實“三管三必須”要求,緊緊抓住安全責任制這個“牛鼻子”,修訂印發領導班子成員安全生產“兩個清單”及全員安全責任清單,抓牢領導責任、抓實專業責任、抓好全員責任,促進全員知責明責履責,盡職照單免責、失職照單追責,確保安全制度、措施和要求執行落地。
全力保障應急物資可靠供應。迎峰度夏是全年用電的高峰期、電網運行的考驗期、自然災害的頻發期,也是電網設備事故的多發易發期。進一步提高政治站位,切實增強做好迎峰度夏電力保供的責任感和使命感,組織制定2023年迎峰度夏期間應急物資保障工作方案,結合以往災害分布及保障經驗,強化應急物資儲運管理,確保儲備充足;關注重點省份物資保障,加強區域協同,時刻做好應急物資跨省調配準備;完善突發事件應對措施,強化災情預警及監測分析,做好迎峰度夏值班值守,全力保障電網物資快速可靠供應。
不斷健全安全雙重預控機制。為嚴格防范人身、設備、網絡、消防等各類事故,以重大事故隱患專項排查整治2023行動為抓手,持續健全“全覆蓋、勤排查、快治理”工作機制,聚焦辦公區消防交通、網絡信息、配電用電、設備設施、樓宇安全、餐飲衛生等安全生產專題專項,深入開展安全現狀評價。推進落實國務院安委會安全生產15條重要舉措和公司38項措施,確保排查工作到位、問題整改到位、措施效果到位,切實做到問題隱患底數清、情況明、措施實。不斷強化風險辨識、評估和管控全過程閉環管理,圍繞事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節,完善安全風險防控手冊,梳理風險點,推動安全措施落實、落細、落地。
扎實推進安全文化入腦入心。充分發揮安全文化對安全生產的引領、保障作用,多管齊下抓實安全宣教活動。加強《中華人民共和國安全生產法》等法律法規學習,持續強化依法治安意識。深化“黨建+安全生產”工程,強化“黨建+”在安全生產中的引領保障作用。深入學習典型事故案例、典型違章案例,開展“五問三問”安全大討論、“以案說法”等活動,交流學習體會,開展警示教育,積極營造“人人主動擔當盡責、人人自主遵章守紀”的濃厚安全氛圍。
全面建設安全生產標準化企業。全面推進企業安全生產標準化建設,強化安全基礎管理,是有效防范事故發生的重要手段。嚴格對照標準化評定細則要求,圍繞18項安全管理要素進行全方位、全業務、全流程、全環節把脈會診,推動安全生產對標檢查、對標整改、對標達標,做到操作過程標準化、作業現場標準化和安全管理標準化,持續構建安全生產“策劃、實施、檢查、改進”閉環管控機制。
持續增強突發事件處置能力。應急處置是安全生產的“最后一道防線”,平時多練兵,急時少受損。樹牢主動應急意識,持續完善“1+22”應急預案體系,按照反應迅速、組織有序、協同應對的要求,定期組織27個現場項目部、3個辦公區開展滅火疏散、車輛交通、食物中毒、疫情防控、網絡信息等各類應急演練,切實鍛煉隊伍、磨合機制,檢驗應急預案“實際、實用、實效”屬性,增強應對突發事件的處置能力、協同配合能力和應急響應能力。
國網物資公司以“時時放心不下”的責任感,凝心聚力、務實篤行,持續建機制、強管理,補短板、防風險,不斷夯實物資保供安全基礎,全力以赴做好迎峰度夏各項工作。
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