突出“三個聚焦” 推動江蘇電力市場高質量發(fā)展

國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 謝永勝
 

　　國網江蘇省電力有限公司按照國家電網有限公司黨組相關工作部署，扎實做好電力市場建設運營各項工作，聚焦支撐電力保供，聚焦推動綠色轉型，聚焦降低用能成本，加快電力市場建設，深化市場機制創(chuàng)新，有力支撐能源電力高質量發(fā)展。

　　優(yōu)化資源籌措方式，扛牢電力保供首要責任

　　國網江蘇電力積極運用市場手段，加大跨省電力交易組織力度，挖掘潛在資源，拓展錯峰空間，為電力保供提供有力支撐。

　　省外資源布局“早”。2023年省外資源電量、電力分別約占江蘇總用電量、最高負荷的20.3%、25.4%，在保供電中發(fā)揮重要作用。2023年迎峰度夏結束后，國網江蘇電力立即謀劃2024年購電方案，考慮送端省份利益訴求，制定差別化購電策略。截至目前，國網江蘇電力已鎖定中長期省外電量1863億千瓦時，完成全年計劃的102.5%;落實中長期夏季高峰最大受進電力達3450萬千瓦，與2023年中長期夏季高峰電力3240萬千瓦相比增長6.5%。

　　增購空間挖掘“深”。在公司總部和國網西南、東北、華北分部的支持下，緊密跟蹤送端省份負荷特性，精細計算晚高峰電力曲線和價格，在去年基礎上，從四川、山西、遼寧分別增購不同時段高峰電力，提高建蘇、錦蘇、錫泰、雁淮特高壓通道晚高峰利用率。

　　荷端資源聚合“強”。完善荷端靈活資源市場化調用機制，開發(fā)7種套餐，吸引荷端資源參與削峰填谷，去年迎峰度夏期間首次開展荷端資源交易，實現高峰電力削減65萬千瓦;年初以來，進一步加強新能源汽車、客戶側儲能等資源挖掘，調節(jié)能力較去年同比增長13%。

　　健全綠電市場體系，讓客戶用能更綠色

　　國網江蘇電力積極推進綠色電力市場建設，穩(wěn)步擴大市場規(guī)模，讓綠色成為江蘇高質量發(fā)展鮮明底色。

　　實施新能源交易“零”等待。綠電交易組織頻次由“一月一次”優(yōu)化為“即并網、即交易”，實現新能源投運后立即交易，同時取消價格上限，提高新能源發(fā)電參與市場積極性。截至目前，今年江蘇省綠電成交電量超100億千瓦時，同比增長68%。

　　探索分布式光伏發(fā)電聚合入市路徑。積極承擔公司分布式光伏發(fā)電參與市場交易試點工作，推動政府出臺支持性政策，實現建檔立卡、綠證核發(fā)、市場注冊、交易結算等全流程貫通。創(chuàng)新構建聚合商交易模式，解決分布式光伏獨立交易點多、分散問題。試點實施以來已有29家分布式光伏發(fā)電主體獨立交易，預計年底聚合超過300家，交易電量突破20億千瓦時。

　　打造綠電綠證服務站。3月份，在無錫成立綠電綠證服務站，提供綠電咨詢、綠電消費核算等服務。6月份先后在南京、常州構建以城區(qū)A級營業(yè)廳為服務站、其余營業(yè)廳為服務點的覆蓋全市“一站多點”服務網絡。服務站成立以來共服務本地區(qū)客戶購買綠電1.62億千瓦時，購買綠證超2萬張。截至目前，全省客戶購買綠證153萬張，同比增長160%。

　　創(chuàng)新零售運營模式，降低客戶購電成本

　　國網江蘇電力創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化市場運營機制，持續(xù)提升市場規(guī)范運營水平，強化市場風險控制，降低客戶購電成本。

　　創(chuàng)新零售常態(tài)化入市服務模式。將客戶由“定期集中入市”優(yōu)化為“工作日常態(tài)入市”，自主研發(fā)線上虛擬交易大廳，為客戶提供業(yè)務導航定位，實現客戶足不出戶參與市場交易。入市手續(xù)辦理時長同比下降70%;將零售合同由“一年一簽、價格不變”優(yōu)化為“可協(xié)商、可改換簽”，提高客戶選擇自由度，促進零售市場充分競爭、自由流通，上半年助力客戶壓降購電成本6.1億元。

　　創(chuàng)新零售平臺電商網購模式。推廣“電商式PC端+移動端‘e交易’APP”雙運營的零售平臺應用，以標準化“零售套餐”為載體公開價格，以數字安全證書為保障核驗身份，為客戶提供網購式買電新體驗。年初以來累計成交電量3645.82億千瓦時，客戶綜合結算每兆瓦時電均價較2023年同期降低3.51元。

　　創(chuàng)新交易合規(guī)經濟風險防控模式。與相關部門協(xié)調將電力交易員納入國家職業(yè)目錄大典，開展省內交易員職業(yè)技能等級培訓鑒定，降低交易操作風險;深化管理體系建設，定期開展地區(qū)電力市場合規(guī)運營監(jiān)控分析，及時消除交易隱患。

　　國網江蘇電力持續(xù)推動江蘇電力市場建設，全力支撐電力可靠供應、能源綠色轉型，促進電力市場持續(xù)健康發(fā)展。