加強分部功能建設 奮力開創分部高質量發展新局面

國家電網有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記 李永萊
 

　　國家電網有限公司西北分部第一時間貫徹落實公司電網穩定工作會議暨2024年第四季度工作會議精神，以加強分部功能建設為抓手，堅持系統觀念和問題導向，統籌發展和安全，強化電網穩定管理，確保完成全年目標任務。

　　全力以赴推進分部建設

　　公司電網穩定工作會議暨2024年第四季度工作會議提出，加強分部功能建設，強化區域電網規劃功能，強化區域電網運行功能，強化區內省間電力市場協同和平衡協調功能。國網西北分部深刻領會會議精神，準確把握核心要義，深刻認識新形勢下分部的功能定位和職責使命，把準新形勢下分部“三個平臺”功能定位，奮發作為、搶先爭位、只爭朝夕，推動國網西北分部高質量發展。

　　統籌區域電網規劃，打造區域電力協同發展服務平臺。增強區域規劃的系統性，加強區域750千伏及以上電網規劃研究，開展規劃仿真計算分析及安全穩定校核。拓寬規劃深度，加大實施力度，深入開展區域電力規劃研究和電力系統設計研究，深入開展跨區輸電通道送受端、區域特高壓交直流、跨省工程等系統方案以及大基地電源項目整體接入方案研究。

　　統籌區域電網運行，打造區域電網安全穩定保障平臺。嚴格區域電網調度管理，制訂完善區域調度規程實施細則，深化高比例新能源及抽水蓄能、新型儲能調度運行管理。強化區域電網安全穩定管理，發揮區域電網穩定管理領導小組作用，開展多周期穩定分析。加強設備管理和安全監督，加強跨省跨區輸變電設備技術管理和區域電網穩定技術監督，推進大電網應急一體化管理體系建設及應急能力提升。

　　統籌區內省間電力市場協同和平衡協調，打造區域資源統籌優化配置平臺。促進省間市場平衡協調，精益組織開展電力交易，協調好區內省間電力交易，不斷擴大綠電交易規模。促進省間市場協同，配合做好統一省間交易規則編制和電力市場標準化建設，全面落實省間“日清月結”一體化結算，實現與省內現貨市場的高效協同。

　　國網西北分部認真貫徹公司黨組部署，全面落實主體責任，制訂系統性落實方案，突出功能提升，增強分部電網規劃、電網運行、電力交易功能;突出動能提升，培養培育與分部高質量發展需求相適應的干部人才隊伍;突出效能提升，完善區域協調發展機制和分部管理體系，充實功能、匯聚動能、提升效能，推動公司黨組部署落實到位。

　　全力抓好大電網安全穩定管理

　　國網西北分部認真貫徹落實公司黨組要求，深刻認識西北電力系統安全穩定工作面臨的形勢和挑戰，找準在公司穩定管理體系中的定位，充分發揮分部功能作用，以更務實的舉措推動新型電力系統安全穩定發展。

　　加強組織保障。成立西北區域電網穩定管理領導小組，建立完善定期協調會商機制，強化各專業銜接，推動健全以各級政府為主導的安全穩定協調機制。

　　加強新型電力系統規劃。從規劃源頭抓起，優化規劃組織形式，加強轉型期重大問題研究，延展規劃層次維度，提升研究支撐能力，充分發揮規劃龍頭作用，完善區域電網規劃體系，加強區域電網統一規劃，拓展電網規劃深度廣度。

　　加快構建新型調度體系。加快構建安全主動防御、運行主配協同、資源市場配置、技術數智賦能、管理精益高效的西北新型調度體系，提高駕馭西北新型電力系統、保障高占比新能源送端電網安全穩定運行的能力，始終堅持統一調度，加快完善調度運行體系。

　　強化科技支撐和人才支撐。注重科技創新，加快技術攻關，培養引進專業人才，應對西北新型電力系統安全穩定運行面臨的新問題新挑戰，加強穩定基礎理論研究，加快關鍵技術研發。

　　全力沖刺高質量完成全年目標任務

　　緊密圍繞公司黨組第四季度工作部署，把握“穩”的原則、找準“進”的方向、盯住“高”的目標，重點抓好七方面工作，優質高效完成年度工作目標。

　　毫不松懈抓好安全生產。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，修編《西北電網調度控制管理規程》，深入開展電力安全生產“反三違、除五害”專項行動，加強“四不兩直”安全督查。

　　全力以赴抓好迎峰度冬。滾動做好冬季負荷預測，認真研究制訂迎峰度冬保供重點措施，服務各類電源應并盡并，按期投運27項重點保供工程。

　　全力抓好能源轉型。做好“十四五”規劃中期調整和“十五五”規劃研究，加快推進±800千伏陜西—河南特高壓直流工程可研，力爭年內疆電送川渝特高壓工程獲得核準。

　　加快推進電力市場建設。執行落實好《西北區域跨省電力中長期交易實施細則》，試運行西北區域靈活調節容量市場，推動五省(區)省內現貨市場年底前全部投入運行，確保全年跨省跨區交易電量完成計劃任務。

　　扎實推動創新發展。編制完成國網西北分部2024～2030年科技規劃方案，發布2025年科技指南項目，全力攻關7項公司重點項目。

　　持續加強黨的建設。嚴格落實“第一議題”制度和“五個一”工作機制，鞏固深化黨紀學習教育成果，用好用活分部黨校平臺，全力配合做好公司黨組巡視整改“回頭看”工作。

　　超前謀劃明年工作任務。準確把握分部改革發展面臨的機遇和挑戰，圍繞強化分部功能作用廣泛調研、深入座談，加強向公司黨組及五省(區)黨委政府請示匯報，積極爭取理解和支持。