本報訊 “這家大工業用戶合同容量500千伏安，今年5至6月每月需量值均超合同容量，屬于私自超過合同約定容量用電行為，需到現場核實確認是否存在私自增容情況。”7月12日，山西長治供電公司營銷稽查中心稽控班數據稽查員查看營銷采集系統中的用能數據，敏銳地發現一家大工業用戶存在違約用電行為，立刻向用電檢查班發出預警。

　　6月初開始，長治供電公司創新應用營銷數字化稽查“七步工作法”，結合數據治理工作，強化專業融合互動，推進營銷稽查業務數字化轉型。

　　營銷數字化稽查“七步工作法”包含異動監測、異動研判、智能調控、現場核實、消缺校核、成效評估、績效考核七個環節。長治供電公司在每個環節中充分融合營銷稽查“三單兩報一會”工作模式，同步建立營銷稽查信息庫和反竊查違數據倉，設立違規業務“反光鏡”和違約用戶“曝光臺”，深挖營銷數據資源價值，實現全業務、全過程、全環節的營銷稽查管控。

　　長治供電公司還結合用戶能效需求及政府政策導向，制訂季度專項稽查工作計劃表，進行營銷重點問題的專項稽查及交叉互檢。該公司已先后組織開展7類專項稽查。

　　上半年，長治供電公司通過構建營銷稽查信息庫，下達數字化稽查工單89份，實現工單異常整改率63%；通過充實反竊查違數據倉，查獲竊電行為116起，追補電量44.86萬千瓦時；通過設立違規業務“反光鏡”，整改業務異常用戶40戶；通過搭建違約用戶“曝光臺”，查處違約用電行為207起，追補電量2.9萬千瓦時。