中國電力網訊  為了促進招標采購工作更加公平、透明，構建公開、公正的營商環境，內蒙古電力物資供應公司總結梳理異議受理處置中出現的問題，進一步規范異議接收流程，暢通異議受理渠道，不斷提升異議受理處置工作效率。

　　該公司修訂異議管理標準，明確異議主體、異議內容范圍、異議受理方式，以及異議的撤回、不良異議的處理、風險管理等，完善異議處置程序。同時在采購文件中明確異議提出要求、受理條件，增加異議模板，指導供應商按規提起異議，降低資料不全或超過受理期等無效異議的數量，提升異議接收質量。

　　為進一步暢通異議提出渠道，該公司在采購公告及中標(成交)候選人公示中明確異議受理郵箱，為供應商提供了更為方便、快捷反映問題的平臺，降低可能發生的越級申訴事件。

　　該公司認真處理每一起異議，同時不斷深挖內在問題，找出癥結所在，并及時向采購從業人員反饋，從采購源頭上加強監管，助推招標采購工作邁上新臺階。(喬利娜)