2月19日，云南省昆明市官渡區(qū)沙井村，4輛裝載著主變等設(shè)備的貨車(chē)停靠在500千伏白邑變電站施工現(xiàn)場(chǎng)旁，等待消毒檢疫后進(jìn)場(chǎng)。

　　云南電網(wǎng)公司運(yùn)送白邑變電站主變壓器的貨車(chē)?？吭诼愤叺却龣z疫后進(jìn)場(chǎng)。云南電網(wǎng)公司供圖

　　“變壓器順利通過(guò)嚴(yán)重疫區(qū)，歷時(shí)8天，行程3400余公里，終于安全運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。”云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部合約管理科合約管理專(zhuān)責(zé)蘇志恒說(shuō)，隨著西電東送重點(diǎn)工程項(xiàng)目500千伏白邑輸變電工程全面復(fù)工建設(shè)，所需項(xiàng)目物資也在抓緊保障。

　　面對(duì)嚴(yán)峻疫情，云南電網(wǎng)公司積極采取一系列有效的措施，抓好工程項(xiàng)目物資招標(biāo)、采購(gòu)、物流等系列工作及相關(guān)人員疫情防控，切實(shí)筑牢戰(zhàn)“疫”防線(xiàn)，全力保障招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，做到防控疫情不放松，物資供應(yīng)不停歇。

　　科學(xué)統(tǒng)籌，物資采購(gòu)供應(yīng)不“停擺”

　　面對(duì)疫情防控形勢(shì)變化，云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部與云網(wǎng)物資公司第一時(shí)間制定了《疫情期間采購(gòu)工作疫情防控方案》，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作安排，統(tǒng)籌安排疫情期間物資供應(yīng)工作。

　　按照該公司防控要求，安排涉及相關(guān)供應(yīng)的部門(mén)及物資公司、供電局相關(guān)人員，采取“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”辦公的方式，通過(guò)電話(huà)、視頻等手段全面盤(pán)點(diǎn)、梳理在建工程未到貨物資排產(chǎn)生產(chǎn)及運(yùn)輸狀況，并逐項(xiàng)與供應(yīng)商核實(shí)受疫情影響供應(yīng)滯后情況。

　　“這期間我們形成并動(dòng)態(tài)更新3期分析報(bào)告，將信息報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，并及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，全面降低疫情影響。”據(jù)蘇志恒介紹，疫情期間，共計(jì)梳理影響工程項(xiàng)目25項(xiàng)，涉及184份合同;3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及73份合同。編制了68份構(gòu)架協(xié)議，并(通過(guò)電子流程)完成了電纜、絕緣子、GOE套管等一批緊急物資構(gòu)架合同簽訂。

　　在推進(jìn)物資供應(yīng)工作的同時(shí)，云南電網(wǎng)公司組織編制《設(shè)備物資供應(yīng)新冠肺炎疫情防控方案》下發(fā)各單位執(zhí)行，明確責(zé)任，清晰管理要求，做好人員檢疫防護(hù)，設(shè)備物資消毒工作，減少人員接觸。同時(shí)，在方案中明確供應(yīng)商物資生產(chǎn)作業(yè)的疫情防護(hù)措施，并專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、落實(shí)防控措施，從源頭做好疫情防控工作。

　　疫情期間評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取困難，云南電網(wǎng)公司通過(guò)抽取在昆明的專(zhuān)家、細(xì)化落實(shí)防控措施、加強(qiáng)與業(yè)主單位溝通、加強(qiáng)項(xiàng)目整合等方式，最大限度提高專(zhuān)家資源使用效率，確保開(kāi)評(píng)標(biāo)工作合規(guī)有序開(kāi)展，該公司采購(gòu)業(yè)務(wù)整體平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，嚴(yán)格采取對(duì)專(zhuān)家健康狀況摸底排查、測(cè)體溫、戴口罩、定期消毒、單獨(dú)就餐等多種措施，將防疫風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　“通過(guò)電子招投標(biāo)、遠(yuǎn)程談判等方式，有效減少采購(gòu)業(yè)務(wù)人員聚集和接觸，相關(guān)工作、流程不‘停擺’。”云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部監(jiān)督科副科長(zhǎng)許娟說(shuō)，多措并舉，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)不停滯，各環(huán)節(jié)在辦業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至3月3日，該公司已緊急組織項(xiàng)目評(píng)審10個(gè)，發(fā)布中標(biāo)通知書(shū)374份，所有已委托采購(gòu)項(xiàng)目均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　突出重點(diǎn)，全力保障緊急項(xiàng)目物資供應(yīng)

　　疫情的發(fā)生，勢(shì)必影響開(kāi)年后物資供應(yīng)按計(jì)劃如期執(zhí)行，2月10日，云南省開(kāi)始組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　“公司的工程建設(shè)項(xiàng)目也在逐漸復(fù)工，如何不讓物資供應(yīng)制約工程進(jìn)度，我們?cè)趶?fù)工前就做了大量的準(zhǔn)備工作。”據(jù)蘇志恒介紹，針對(duì)烏白項(xiàng)目、GOE套管更換、4G布控球等重點(diǎn)項(xiàng)目，部分物資急需緊急采購(gòu)，在疫情期間，云南電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)鏈部安排人員做好個(gè)人防護(hù)，輪崗開(kāi)展物資分配、框架協(xié)議制作等工作，提前完成電纜、絕緣子、GOE套管等一批緊急物資的框架協(xié)議生效及采購(gòu)流程等工作。

　　為確保重點(diǎn)工程、緊急項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目按期完成，云南電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部積極與需求部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立“綠色通道”服務(wù)機(jī)制，逐一落實(shí)采購(gòu)項(xiàng)目緊急程度，并于2月10日組織開(kāi)展了首批5個(gè)緊急項(xiàng)目的評(píng)審評(píng)標(biāo)工作。

　　對(duì)于受到疫情影響的重點(diǎn)工程物資，云南電網(wǎng)公司建立專(zhuān)項(xiàng)履約臺(tái)賬，設(shè)專(zhuān)人每日跟蹤供應(yīng)商復(fù)工及生產(chǎn)狀況，疫情期間每周向南方電網(wǎng)公司匯報(bào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目物資供應(yīng)。對(duì)預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的進(jìn)度不可控物資，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出預(yù)警，并向省外供應(yīng)商提供云南境內(nèi)防疫相關(guān)要求，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)政府要求幫助供應(yīng)商開(kāi)展消毒檢疫、入場(chǎng)申請(qǐng)等工作。

　　蘇志恒表示，云南電網(wǎng)公司及時(shí)建立的跟蹤機(jī)制，讓重點(diǎn)工程應(yīng)急處置得到落實(shí);建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)該公司招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，從而為該公司有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供采購(gòu)保障，確保春節(jié)過(guò)后各建設(shè)項(xiàng)目如期開(kāi)工。