3月上旬，國家電網有限公司2020年首批總部集中招標采購項目如期完成開標評標，采購金額約64億元。

　　此次招標中，520余家供應商足不出戶網絡投標，140余名評標專家遠程異地分散評標，實現了智能審查、在線投標、直播開標、分散評審、網上作業、視頻溝通、在線監督的全流程“云采購”，打響了復工復產后中央企業大規模集中采購的第一槍。此舉不僅強勢助力電工裝備企業復工復產，同時充分展現了國家電網現代智慧供應鏈的成果與優勢。

　　作為全國首批供應鏈創新與應用的試點單位，公司通過“大云物移智鏈”等技術，構建“五E一中心”供應鏈平臺(ECP電子商務平臺、企業管理系統ERP、電工裝備智慧物聯平臺EIP、電力物流服務平臺ELP、“e物資“移動應用和供應鏈運營中心ESC)，全面支撐智能采購、數字物流、全景質控三大業務鏈，內外高效協同，智慧運營調配。供應鏈全程電子化、網絡化、可視化、便捷化、智慧化，實現傳統業務的數字化轉型。

　　“云采購”彰顯供應鏈韌性。公司一手抓疫情防疫，一手抓復工復產，提出加快組織招標采購。依托ECP電子商務平臺，公司創新采用遠程異地、網絡協同的“云采購”模式，通過集中招標采購、異地分散評標、遠程網絡協同的方式，開辟綠色通道、壓縮采購流程、提高采購效率，不讓項目耽擱一秒，不讓供應商“等米下鍋”，減輕上下游企業因供應鏈“停擺”受到的影響。

　　“網絡直播”展現供應鏈彈性。為有效降低現場投標、開標帶來的人員聚集風險，降低供應商交易成本，公司充分發揮供應鏈網絡化共享、智能化協作的優勢，推出“零接觸”“零現場”的電子化在線投標、網絡化直播開標。萬余份投標文件“零誤差”全量加密提交，千余名投標人“零距離”聯網解密開標。

　　“異地評標”加持供應鏈柔性。公司開展遠程異地分散評標和專家隔離式評標，采用自駕和專車接送兩種方式，有序組織140余名專家到六地會場開展遠程協同評標。評標專家可通過電子商務平臺在線交流、在線打分、在線簽署，評標結果、評標報告自動生成，評標過程實時監控、全程錄制，彰顯了高效與穩健并存的供應鏈柔性。

　　“服務力”提升供應鏈價值。疫情防控期間，公司改進投標擔保方式，全面推行投標保證金線上交退，大力推廣投標電子保函;創新調整紙質保函提交方式，暫緩提交保函原件至中標公示前，幫助企業紓解現實困難;持續完善信息公開機制，通過發布投標提示、短信提醒，確保投標人及時獲取招投標最新變化和要求;推行非現場業務辦理，對咨詢、異議、投訴等非即時性業務設置在線辦理渠道及服務熱線。自2月3日以來，國家電網供應商服務中心語音服務熱線共接聽供應商來電3680個，實現來電、來信件件有回復，持續提升公司供應商服務品牌效應。

　　在此次疫情防控阻擊戰中，公司在自身復工復產的同時積極履行社會責任，通過快速響應、敏捷柔性的供應鏈，幫助供應鏈上下游企業復工復產，有效支撐行業發展。公司依托電子商務平臺、應用現代智慧供應鏈成果部署招投標全流程電子化，助力企業復工復產的做法，得到了發改委和國資委等國家部委的充分肯定，獲得了中國物流與采購聯合會等行業協會的一致認可，贏得了廣大供應商的好評。