1月20日，吉林省吉林供電公司電力調度控制中心員工崔海濤來到調控室，報送吉林地區(qū)電網調電日志。他使用該公司自主研發(fā)的機器人流程自動化程序（RPA），完成了電網調度數(shù)據(jù)錄入和報表制作。

　　吉林供電公司調控運行專業(yè)的工作人員在開展日常電量數(shù)據(jù)報送工作時，首先要收集、填報、校驗及核對該公司的能量管理系統(tǒng)、電量計費系統(tǒng)、用戶用電信息采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，再根據(jù)國網吉林省電力有限公司的電量數(shù)據(jù)報送要求錄入數(shù)據(jù)，完成當日的報送工作。“以往，我們全靠手工操作報送電量數(shù)據(jù)。由于基礎數(shù)據(jù)量大、表格填寫復雜，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復填寫和漏填、誤填等情況，報送時間長、檢查次數(shù)多、工作效率低。”崔海濤拿出兩個厚厚的本子，每一頁都是密密麻麻的數(shù)據(jù)。

　　2019年3月，吉林供電公司新青年質量管理小組成員將縮短電網調電日志報送時間作為攻堅目標，利用業(yè)余時間討論課題，研究解決方案。

　　小組成員針對調電日志報送時間長的問題反復分析。其中，赫韜元、喬鶴針對影響電量報送的因素開展研究。“我們結合試驗結果統(tǒng)計表繪制了發(fā)散圖，找到了各數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)相互獨立和數(shù)據(jù)逐個錄入這兩個影響數(shù)據(jù)填報時間的因素。”赫韜元說。

　　新青年質量管理小組成員決定應用RPA技術，在不改變原有各個管理系統(tǒng)結構的基礎上整合獨立的電量數(shù)據(jù)報表，實現(xiàn)各個電量數(shù)據(jù)自動融合與錄入。經過反復研究，新青年質量管理小組開發(fā)出電網調度數(shù)據(jù)報表流程自動化程序，實現(xiàn)了吉林地區(qū)全部變電站、大型用電客戶和發(fā)電廠共451個電量數(shù)據(jù)、55個技術指標數(shù)據(jù)的自動生成、錄入及計算。

　　2019年12月16日，電網調度數(shù)據(jù)報表流程自動化程序投入應用。現(xiàn)在，吉林供電公司調控專業(yè)的員工只要坐在計算機前點擊該程序，1分鐘便可自動錄入451個數(shù)據(jù)，解決了人工電話報送、手工錄入電量數(shù)據(jù)易出現(xiàn)的問題，大幅提高了工作效率。2020年，該程序獲第45屆國際質量管理小組發(fā)表賽鉑金獎。

　　“我們新青年質量管理小組將繼續(xù)探索RPA+AI技術在更多場景的應用，用自動化和人工智能技術助力電網調度實現(xiàn)人機協(xié)同。”小組成員劉詩說。