國家電網有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發展工作會議對公司戰略再深化、再提升、再發展，進一步明確了“一體四翼”發展布局的目標思路和主要舉措，為實現“十四五”高質量發展提供了戰略指引。浙江寧波供電公司按照辛保安董事長“在思想上深刻領會、工作中全面貫徹、行動上高度協調、實踐中務求實效”的工作要求，深刻認識“一體四翼”發展布局的重要意義，以勇立潮頭的氣魄，用苦干實干的奮斗，高質量推進“一體四翼”發展布局落地。

　　寧波供電公司作為大型供電企業，把電網業務放在核心位置，緊抓多元融合高彈性電網這一核心載體，探索構建新型電力系統，支撐寧波市提前實現碳達峰目標。深入銜接電網業務“五大提升”工程，圍繞“三強三優”目標，全力保障電網安全穩定運行，管理依法合規、簡單高效，隊伍人盡其才、安心愉悅。

　　做發展布局落地忠誠實踐者。堅持戰略思維、系統思維、創新思維，求真務實，按照新定位新要求，對照公司“一體四翼”發展指導意見和五大實施方案，落實國網浙江省電力有限公司“一體四翼”發展布局的總體方案和專項行動計劃，做好全面承接，對每個內容都要深刻理解、準確把握，確保不出現工作斷點及方向偏差。加強系統設計。在上級要求的總體框架下，結合寧波實際對方案進行細化，消除專業壁壘，減少專業交叉，實現內部資源有效分配。堅持問計于民，注重發揮基層個體活力和創造力，充分征求基層單位意見建議，弘揚首創精神，激發基層發展動力。加強系統推進。統籌兼顧好發展與安全、變革與穩定、當下與長遠、固本與創新，保障部門與部門間、部門與單位間要素融通、專業融合、管理融入、數據貫通，既不能冒失激進，又不能停滯不前，確保各項工作齊頭并進、協同推進。

　　做重要窗口能源轉型引領者。作為關系國計民生的公共事業企業，寧波供電公司始終在保障全市電力可靠供應中充分發揮“大國重器”“頂梁柱”作用。強化規劃引導作用，扎實推進“十四五”電網規劃實施，實現電網精準補強。深入研究寧波受端電網特性，統籌推進特高壓入甬、沿海輸電大通道等系列工作。緊抓泛梅山多元融合高彈性電網綜合示范區建設契機，在技術、市場、機制等方面多措并舉提升電網資源運行效率效益。針對大規模新能源、儲能設備接入，系統開展電網安全運行機理分析。深化帶電作業能力建設，全面推廣不停電作業。

　　做共同富裕寧波典范電力先行者。踐行“人民電業為人民”的企業宗旨，服務共同富裕示范區建設，聚焦政府關切、社會關注、群眾關心的熱點難點，提升個性化服務能力。開展“獲得電力”提升專項行動，全面推行“陽光業擴”一站通，提升電力營商環境。打造新時代“鄉村振興·電力先行”寧波樣板，開展“鄉村電氣化再提升”工程，實施新一輪農村電網改造升級計劃，助力鄉村振興。開展轉供電加價治理，確保電價政策紅利精準足額傳導至終端客戶。開展“供電+能效服務”新模式，為園區、企業等提供能效診斷咨詢及一攬子解決方案，助力企業降低用能成本。強化電力大數據應用，為各級黨委政府經濟運行決策提供精準支撐。

　　做體制機制變革踐行者。提高資產利用效率，樹立“管業務必須管成本”理念，強化“三個電網業務中心”成本管控職能，全面推廣“業務+成本”管控模式。服務政府加快自備電廠“關、停、轉”，深挖園區、港口、交通等領域電能替代空間，拓展售電市場。深化寧波市區廊道資源分布研究，秉持合作共贏的理念，積極挖掘站所、廊道及閑置土地資源綜合利用價值。在確保安全生產基礎上，統籌推進業務外包回歸。強化車輛管理、物業管理等重點領域降本增效。提高勞動生產效率。落實國企三項制度改革要求，深入推進六大板塊分配激勵機制各項舉措落地實施。扎實推進運檢合一、縣級供電公司營配融合，加快供電所及基層班組管理數字化，強化“業務工單化、工單數字化、數字績效化”數據驅動管理模式轉變。

　　做新型電力系統建設探索者。構建以新能源為主體的新型電力系統，是我國實現碳達峰、碳中和目標的必然選擇。寧波供電公司將強化供給側變化研究，深入分析“雙高”電力系統穩定特性、運行機理和控制策略，系統研究網架完善策略、支撐系統升級方案以及配套管理機制。深入推進源網荷儲一體化和多能互補發展，提升系統運行效率和綜合能源服務水平，滿足多樣化用能需求。加強電力需求側管理，提升新型電力系統靈活調節能力。政企合力通過完善市場機制、運行機制、價格機制，發揮市場配置資源的決定性作用。

　　寧波供電公司1至4月累計售電量252億千瓦時，位居浙江省第一，同比增長25.03%，第一、二、三產業售電量增速分別為13.86%、30.37%和26.26%，為地方經濟社會發展充分賦能。寧波供電公司將全力推動“一體四翼”發展布局落地落實，為寧波現代化濱海大都市建設作出貢獻，以優異成績迎接建黨100周年。