本報訊 9月23日，湖北咸寧供電公司匯總4～8月份該公司供電所管理提升“三合一”專項行動中15個供電所的業績提升情況。截至8月底，專項行動中涉及的15個供電所全部完成10千伏單線圖冊和缺陷隱患清單編制，綜合排名平均上升11位。

　　4月份，咸寧供電公司組織運檢、營銷等專業部門開展供電所管理現狀專題調研，梳理分析供電所在設備運維、營銷服務等方面的薄弱環節，從68個供電所中選出15個基礎管理相對薄弱、生產營銷指標相對落后的供電所作為管理提升對象，開展為期一年的提升行動，同時每4個月開展一次提升成果評價。

　　咸寧供電公司指定15個本部管理部門、15個本部黨支部、15名優秀青年骨干與供電所一對一掛點結對，發揮本部管理部門專業優勢與管理協調優勢，從站所基礎管理、電網建設等7個方面制訂“一所一案”幫扶計劃。該公司從10千伏線路跳閘率、用戶平均停電時間等13個考核指標和日常工作開展情況兩個維度，對“三合一”專項工作成效開展定期評價。該公司要求15名優秀青年骨干下沉供電所任第一書記或副所長，深度參與站所基礎資料梳理、營配數據治理等工作。