構建新型電力系統是推動能源清潔低碳轉型,助力碳達峰、碳中和的迫切需要。國家電網有限公司第四屆職工代表大會第二次會議暨2022年工作會議就“圍繞推動能源轉型,加快電網高質量發展”提出要提高電網數字化水平。電網數字化與構建新型電力系統有怎樣的關系?作為公司數字化轉型的專業支撐機構,國家電網有限公司大數據中心做了哪些工作?近日,本報記者就這些問題采訪了國網大數據中心主任吳杏平。
記者:構建新型電力系統是黨中央基于加強生態文明建設、保障國家能源安全、實現可持續發展作出的重大決策部署。您如何理解電網數字化與構建新型電力系統的關系?
吳杏平:公司“兩會”提出,要注重數字賦能,著力在新型電力系統數字技術支撐等方面取得實效。在我看來,數字化是新型電力系統的本質特征之一。實現新型電力系統下源網荷儲全環節的智能互動、精準控制,需要我們具備融“采集感知+算力算法+運行控制+智慧運營”于一體的能力,加快推進數字技術和物理電氣系統的深度融合。
第一,要強化全域數據采集。隨著分布式電源、多元負荷和儲能設施的快速發展,新型電力系統的運行主體需要實時采集和高效處理海量設備的狀態、特征數據,推動全域互聯和深度感知,實現電力系統在數字空間的完整、準確、即時映射。這包括拓展采集范圍、增強采集能力、統一數據標準、保障數據安全可靠。
第二,要形成強大算力算法。新型電力系統的電源結構、電網形態更加復雜,需要基于強大算力和智能算法對海量數據進行實時處理,實現對系統的靈活協調控制。這包括強化云端算力,優化多云并行和分布式計算能力,構建資源全局共享、動態分配的超大規模企業級云端計算和存儲能力;提升邊緣算力,推動構建云邊端協同計算平臺;優化算法模型,提升新型電力系統動態精準分析和智能輔助決策能力。
第三,要能支撐電力系統運行控制。電源結構、電網形態的演變導致電力系統運行機理、平衡模式發生重大變化,需要運用數字化技術提高發、輸、變、配、用各環節轉換效率和可靠性。一是提升新能源出力及負荷變化預測、并網承載能力評估、電力電量平衡仿真等能力,助力優化系統運行控制體系。二是充分利用智能終端算力資源,開展預測性運維、微網和電動汽車充電站智能管理等業務,實現分布式電源節點和負荷節點的自適、自優及自愈。三是在線計算新能源消納空間,實時發布電網調節需求,引導客戶積極參與需求側響應,加強電網與各類資源主體的互動響應和柔性調度,提高可再生能源消納水平和電力系統平衡能力。
第四,要賦能企業智慧運營。建設新型電力系統需要加快推動企業數字化轉型,發揮數據作為關鍵生產要素的驅動力,提升企業智慧運營和優質服務能力。一是打造數字化治理新模式,實現能源流、信息流、業務流、資金流多流融合,推進數據深度共享、資源最優配置、業務高效協同。二是加快數據要素流通,構建能源數字生態圈,支撐各類智慧能源產品和業務創新。
記者:國網大數據中心作為國家電網公司數字化轉型專業支撐機構,目前在支撐電網數字化轉型方面開展了哪些工作?
吳杏平:作為公司數字化轉型專業支撐機構,國網大數據中心在公司數字化轉型建設的各個環節發揮了重要作用,一年來,中心貫徹落實公司數字化轉型發展戰略綱要要求,圍繞支撐新型電力系統建設與助力公司碳達峰、碳中和行動方案落地,聚焦核心業務,重點開展數據中臺建設運營等能力提升工作,支撐公司數字化轉型。
一是數據基礎管理不斷提升。支撐公司完成工業和信息化部組織的數據管理能力成熟度(DCMM)評估,公司獲評數據管理能力最高等級企業;深化統一數據模型(SG-CIM)設計應用,建立健全兩級數據資源目錄協同機制,開展業務數據定源定責推廣。
二是數據基礎平臺建設穩步推進。在國網互聯網部指導下,研究設計公司企業中臺“1+27”兩級運營體系,建立覆蓋全業務域的總部數據中臺運營團隊,支撐一體化線損、數字化審計等公司重點應用,構建600余個應用場景;協助國網互聯網部編制和完善公司級能源大數據中心規劃設計;開展碳達峰、碳中和典型產品及能源大數據標準體系建設。
三是數據價值挖掘成效顯現。積極服務國家治理現代化,聚焦經濟發展、鄉村振興、民生改善等領域,推出小微企業景氣指數、稅電指數等電力大數據產品;聚焦助力公司智慧運營,承擔總部各部門數據共享及分析應用,完成能源互聯網營銷服務系統(營銷2.0系統)、企業負責人業績監控平臺和資產全壽命周期管理等數據應用建設;支撐今冬明春電力供應保障,滿足公司各類內外部數據需求,支撐數據分析應用。
四是技術創新不斷突破。開展大數據、人工智能、圖計算等數據類基礎共性技術研究應用,支撐新型電力系統建設對數據技術的需求。
五是數據安全合規基礎逐步夯實。支撐開展新型電力系統數據安全防護體系設計,構建公司級數據安全合規風險庫,制訂數據安全管理標準規范;初步構建兩級協同數據監測運營網絡,實現對總部側29套業務系統“橫向鏈路”、兩級數據中臺貫通97.66萬條“縱向鏈路”的實時監測。
記者:國網大數據中心將如何發揮數字化轉型專業支撐機構的作用,進一步支撐電網數字化轉型,賦能新型電力系統建設?
吳杏平:公司“兩會”統籌部署了9方面重點工作,其中“圍繞推動能源轉型,加快電網高質量發展”方面提到要提高電網數字化水平。我們將重點圍繞數字化建設管理支撐、企業中臺運營、數據基礎共性技術研究、數據產品開發應用及推廣、能源大數據中心建設運營和數據安全合規管理保障等六項關鍵業務,全面推進相關工作。
一是支撐公司數字化建設管理。做好企業級數字化項目統籌、數字架構的設計和管控,健全數據標準化管理和檢測校核機制,加強數據要素研究,支撐開展公司數字化建設成效評估和數據管理能力成熟度評估。
二是運營公司企業中臺。建設企業中臺運營體系,統一中臺架構標準路線及規范,持續提升數據質量,為各專業提供數據服務,提高賦能業務能力,打造協同運營生態,將中臺建設成為公司數據化轉型的核心樞紐。
三是深化數據基礎共性技術研究。依托電力大數據實驗室,支撐科技創新成果培育和孵化,強化支撐新型電力系統建設技術研究,打造企業級知識圖譜服務中心,構建公司級機器人流程自動化(RPA)服務體系。
四是加強數據產品開發應用及推廣。建立公司級數據產品規劃統籌機制,深入開展數據產品建設應用,發揮大數據產品運營平臺優勢,推動公司各單位共性化產品建設與共享。
五是推進能源大數據中心建設運營。做好能源數據的匯聚治理,服務實現碳達峰、碳中和目標,拓展“能源+”應用場景,構建公司能源大數據中心運營機制,激活能源數字生態價值。
六是持續加強數據安全合規管理保障。推動公司級數據安全合規體系的構建,明確防護架構,引領公司數據安全業務發展,為公司數據業務發展提供支撐保障。
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