以科技創(chuàng)新解決一線實(shí)際問題，讓基層員工在科技創(chuàng)新中當(dāng)好“主角”。

　　“是否影響電池續(xù)航能力?如何降低風(fēng)阻?”8月9日一早，吉林長春供電公司大嶺供電所副所長潘靈智與吉林大學(xué)姚永明教授視頻連線，針對(duì)最新設(shè)計(jì)的試驗(yàn)?zāi)Ｐ驼归_研討。這樣的視頻連線，每周都要進(jìn)行一兩次。

　　潘靈智在輸配電運(yùn)維專業(yè)摸爬滾打了二十多年。起初他覺得，高精尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、豐碩的專利成果和科研論文才是科技創(chuàng)新的“標(biāo)配”，而這些離自己很遙遠(yuǎn)。很多基層員工也與他有一樣的想法。

　　“受研發(fā)投入規(guī)模、研究攻關(guān)布局等條件限制，以前科技創(chuàng)新立項(xiàng)與實(shí)施較少擴(kuò)展到基層班組，所以我們要打通科技創(chuàng)新解決一線實(shí)際問題的‘最后一公里’。”國網(wǎng)吉林省電力有限公司科技部主任楊晶瑩說。

　　發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是創(chuàng)新改革的落腳點(diǎn)。《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出，“深化科技體制改革”“加強(qiáng)創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織”。

　　7月16日，國網(wǎng)吉林電力舉辦2024年科技創(chuàng)新大會(huì)，發(fā)布了該公司首批43項(xiàng)群眾創(chuàng)新專項(xiàng)科技項(xiàng)目。該公司將為這些科技項(xiàng)目提供全流程資金支持和技術(shù)指導(dǎo)。

　　潘靈智正式成為國網(wǎng)吉林電力首批群眾創(chuàng)新專項(xiàng)科技項(xiàng)目揭榜人之一。這得益于該公司推出的群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目制管理新模式。該公司將群眾創(chuàng)新納入科技創(chuàng)新管理范疇，出臺(tái)了一系列支持基層員工參與群眾科技創(chuàng)新的舉措。

　　首先是讓群眾創(chuàng)新“看得到組織”。

　　2023年10月16日，國網(wǎng)吉林電力服務(wù)“最后一公里”省市縣三級(jí)科技聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)正式啟動(dòng)。活動(dòng)目標(biāo)只有一個(gè)：以科技創(chuàng)新解決一線實(shí)際問題。

　　專家團(tuán)隊(duì)深入班組與基層員工面對(duì)面交流。“43天、98個(gè)基層班組、130場(chǎng)交流座談、421項(xiàng)基層技術(shù)難題……活動(dòng)組織規(guī)模之大、調(diào)研層級(jí)之全、參與人數(shù)之多、問題收集范圍之廣，前所未有。”國網(wǎng)吉林電力科技部科研處處長徐清山說。

　　這次活動(dòng)為潘靈智提供了與專家交流的機(jī)會(huì)，讓他萌生了參與科技創(chuàng)新的想法。

　　交流會(huì)上，專家鼓勵(lì)基層員工將日常工作的“訴求”轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新的“需求”。潘靈智聽了十分激動(dòng)，因?yàn)樗幸粋€(gè)創(chuàng)新“需求”：無人機(jī)替代人工開展輸配電線路巡檢已成為趨勢(shì)，但由于操作不當(dāng)，無人機(jī)墜毀報(bào)廢、受損自燃的事故時(shí)有發(fā)生，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還可能引發(fā)火災(zāi)，如果為無人機(jī)加裝攜帶滅火模塊的保護(hù)套，問題就可以解決。

　　潘靈智的想法得到了國網(wǎng)吉林電力技術(shù)專家列劍平的關(guān)注。他鼓勵(lì)潘靈智把這個(gè)想法變成群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目，依托科技創(chuàng)新扶持機(jī)制，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

　　關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓群眾創(chuàng)新“借得到力氣”。

　　今年1月，潘靈智得到了國網(wǎng)吉林電力科技部的反饋：專業(yè)部門經(jīng)過綜合研判，認(rèn)為他提出的問題聚焦生產(chǎn)一線痛點(diǎn)難點(diǎn)，具有很大的研究?jī)r(jià)值。隨后，潘靈智填寫了項(xiàng)目申報(bào)表。

　　可面對(duì)要在3月開展的項(xiàng)目集中評(píng)審，潘靈智犯了難。如何編制可研報(bào)告?如何制訂技術(shù)路線、確定研究方向?如何將想法轉(zhuǎn)化成解決問題的辦法?實(shí)操技能專家潘靈智遇到了一個(gè)大難題。

　　考慮到基層員工文字表達(dá)能力欠缺的現(xiàn)實(shí)情況，國網(wǎng)吉林電力給每個(gè)項(xiàng)目指派了兩名專家跟蹤指導(dǎo)，采用“一課題一任務(wù)單”的方式，制訂群眾創(chuàng)新專項(xiàng)可研報(bào)告專用模板，并減少項(xiàng)目申報(bào)流程、減小材料編制體量。

　　經(jīng)過專家的指導(dǎo)，潘靈智的《線路巡檢無人機(jī)安全防護(hù)裝置研制》可研報(bào)告順利通過評(píng)審。最終，他的項(xiàng)目出現(xiàn)在該公司首批群眾創(chuàng)新專項(xiàng)科技項(xiàng)目榜單上。

　　目標(biāo)是讓群眾創(chuàng)新“出得來成果”。

　　成功揭榜的潘靈智創(chuàng)新勁頭更足了。按照最初的想法，他動(dòng)手設(shè)計(jì)了無人機(jī)防護(hù)罩雛形，可試用效果并不理想——防護(hù)罩太重，無人機(jī)續(xù)航能力和動(dòng)力大打折扣。

　　“防護(hù)罩的材質(zhì)、形態(tài)、質(zhì)量與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)息息相關(guān)，涉及的空氣動(dòng)力學(xué)、3D打印技術(shù)更是我的知識(shí)盲區(qū)，僅依靠我個(gè)人的力量，項(xiàng)目難以推進(jìn)。”潘靈智意識(shí)到問題后，第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)。

　　國網(wǎng)吉林電力依托吉林省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，構(gòu)建了“校企合作”攻關(guān)模式。該公司針對(duì)潘靈智的研究方向，幫他對(duì)接了吉林大學(xué)姚永明教授實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。雙方聯(lián)合開展無人機(jī)防護(hù)裝置設(shè)計(jì)、3D打印、試驗(yàn)參數(shù)測(cè)試和分析工作，為項(xiàng)目研發(fā)落地提供了強(qiáng)大的理論支撐和專業(yè)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

　　“這個(gè)項(xiàng)目不僅可以應(yīng)用在輸配電線路巡檢中，在消防、通信等領(lǐng)域也具有推廣和實(shí)用價(jià)值。”姚永明教授十分看好項(xiàng)目前景。

　　國網(wǎng)吉林電力還推出了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化管理辦法，為群眾創(chuàng)新科技項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化提供配套服務(wù)。

　　目前，國網(wǎng)吉林電力有109個(gè)群眾創(chuàng)新科技項(xiàng)目在千余名基層創(chuàng)新骨干的努力下培育孵化。一批批更接地氣、更具實(shí)效的科技成果，將讓群眾創(chuàng)新的“星星之火”真正成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。(修孟懿 吉春宇 劉欣欣)